房地产机电工程工作总结讲解学习

1、工作总结时光荏苒,一年的工作转瞬又将成为历史.2021年6月我很荣 幸应聘到三亚集远房地产南枫禅墅工程工程部,任水电工程师职务, 负责现场安装工程治理工作.在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业, 不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作. 现就半年来的工作情况做如下汇报：本工程约在3月份总包单位进场开始开工挖土,到 6月份时除 泳池区域的土方未开挖外其地下室土方已开挖完毕开始做筏板根底.在我来工程时,2#、3#、5#楼筏板根底已施工完毕.在房地产工程中,机电工程是依附于土建主体.建设主体时只能 做好前期的预留预埋等铺垫工作,如防雷接地隐蔽的焊接、管道、 电气等套管、管线的预埋、

2、洞口的预留等.但是前期工作不做到位就 会影响到以后的安装质量及业主的使用甚至平安.在房地产工程中机电工程与以后的生活工作息息相关,所以在项目开工前必须与政府相关的职能部门作好沟通协调.当我进入工程 后,首先按施工流程拟出了与其政府职能部门相联系的先后顺序及对 接时间节点.如当地的供电局、自来水公司、市政公司、防雷检测站、 燃气公司、环保局等,防止在施工中出现被动局面,造成不必要的损 失.另对机电工程各分包方的施工界面进行了详细的划分,对人防工程的工程量进行审核及造价本钱方面的建议.本工程为三边工程,边设计边施工边报建.在地下室根底已经施 工两个月时,机电方面一直无人监管,对于工程来说是很被动的

3、.由 于设计师经验缺乏,导致设计的不到位,施工现场的机电安装工程又 得配合总包方主体工程的工作,这就需要一个全面的、专业性强、懂 技术、懂标准、懂造价、能协调会治理的现场水电工程师.我经过近 一个月图纸审核、优化含给水、排水、强电、弱电、防雷接地、消 防水、自动喷淋、消防电、防排烟、太阳能、暖通等专业、结合现 场实际情况,给本工程的设计院提出了近五十条建议, 其中很重要的 建议如5#楼地下二层没有设置排水集水坑、地下室给排水平面图与 电气平面图的建筑结构版本不一样等,并已得到设计院杨总的高度认 可及赞赏.同时为公司降低了投资本钱及推进了工期进展.在施工现场,水电分包队以前一直在长沙从事相关工作

4、, 对于机 电专业施工标准、图纸设计要求很不重视,我行我素,总有坐井观天 的感觉.如在地下室根底防雷接地焊接方面,他们就地取材利用土建 主体用的螺纹钢筋替代标准及设计要求的镀锌圆钢或镀锌扁钢进行 防雷引下线、均压环的焊接,且焊接技术、焊接方法,焊接长度也不 按标准及设计要求进行,偷工减料,滥竽充数.经我现场巡查、旁站、 指导,其已悉数整改并转变了思想观念且更换了合格的电焊工.当主体施工快要进入标准层时,为防止水电施工人员对预留预埋 尺寸、位置的随意性,我及时对他们进行现场技术交底并下发工作联 系单,务必让他们做到统一.南枫禅墅工程地势为西、南两侧低于东、北两侧,且东、西、南 三侧红线外属于村民

5、住宅及用地, 没有市政规划,且下沉式游泳池设 在地下室中央,这对工程的排水汇流造成很大的影响, 不利于本钱控 制及以后的维护,鉴于此本人结合现场实际情况及多年的施工经验, 与设计师沟通最终确定好排水方案.工程施工中,平安、进度、质量始终是相互对立的.本工程因 多种因素影响,到9月下旬,总包方才确定进度目标,施工步入正常. 但在施工中,无论是治理人员还是施工作业人员平安意识很是淡薄, 要投入的资源也不能及时到位,现场到处是平安隐患,每次的平安检 查都是同样的问题,得不到及时的整改,拖拖拉拉.为此本人对总包 方作出万元罚款以示警告.作为水电工程师在平时的工作中陪合着其他部门的工作,同时还担负着水电

6、工的工作.如水、电、网络等设施的维护,常常亲力亲为.用力去做只能称职,用心去做才能优秀.在南枫禅墅工程施工中, 我们只能算称职,由于在营销中央园林改造与样板房装修中,工期长、 质量一般,没能到达公司领导的预期效果,这是我们的治理不到位、 分工不明确、业务不够精、没有完全站在自己是业主的高度看问题及 统筹,也就是没有完全用心去工作.作为一个建设工程,应该做好计 划,排好时间节点,定好里程碑事件,一步一个脚印完成方案,保证 目标.对于施工方的治理,我们没有完整的制度,没有强有力的举措及 手段.如在工程主体施工中,对于施工现场的质量问题、平安问题总 是不能及时解决而造成施工方对平安质量等方面的不重视

7、.很随意性 的施工方,本人总结概括为三个字.一是漠,施工过程中治理者对生 产漠不关心,不监督,不交底；二是拖,当我们发现问题要求施工方 整改,施工方就是拖拖拉拉；三是求,当某道工序施工完毕经检验不 符合要求而需整改时,就对监控主体人员说好话求情.工程监理是平安、质量的监控主体.在本工程中相应的专业监理 配置人员不够也不力.每周的监理例会只是流于形式,没能解决实质 性问题,也就造成了施工方的我行我素的行为.在水电工程预埋中, 相关监理人在施工现场发现不了问题, 对图纸不熟悉,标准也不甚了 解.本钱限制方面,我们工程部没有本钱合约部,也就没有真正限制 着本钱,同时也制约着工作的推进必将影响工期.如

8、机电安装工程, 涉及到甲定乙购的设备、材料等,这是需要专人长时间去询价,做到 货比三家.机电安装专业多,没有安装预算员做本钱预算,只是借用 其他工程的本钱指标,没有自己的招标底价或拦标限制价, 对于限制 本钱只是空谈.另外做为房产公司没有自己的合同示范文本, 如其相 应的违约处分合同条款不健全,没有处分力度.在本工程的建设中,使我深感应变水平的不够.应变水平差,就 不会即时领悟领导的意图.做为工程人,注重每件事的过程,是很关 键,但结果才是领导所要的.在业务水平方面,当对某一方案或问题有争议时,我们没能果断,或没有更好的建议而被妥协时,说明我们 平时的学习是不够的.工程治理,要知道治理无小事.这也是我们所欠缺的,由于小事 不管,可能会引起大的矛盾,大的损失.同理,注意到小事,也可以 让我们有所收获.小事表达于细节,细节是见证一个人对工作的态度 及思想意识.目前,施工进度比拟正常,15年春节除6#、7#楼与游泳池不动 工外,其余楼栋均会做到主体封顶.但是对 15年10月给业主交房 的目标还是很严峻.因此在明年的工作中本人准备从以下几方面加 强：1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识