计件工资的管理办法

1、DDO计件工资的管理方法总 3页 本页仅作为文档封面，使用时可以删除口 厂 ThiidO口口m口ns fOr referenee onIy-rar21 year.March 口口口 口 口 口？ 口： 口 一、目的为了充分表达多劳多得，按劳取酬的薪次分配原那么，鼓励先进鞭策后进，提高企业的整体运作效率，使木公司计件计薪方法合理化科学化，特制定本制度。二、原那么按劳计酬，多劳多得、公正、公平、公开。三、职责1 生k*斗负责计件工资的核算并交人事行政部复核，生产科室做好数据统计、收集、确认工作及数据依据的成品入库单提供，和其它协 助工作；2、各产品计件的单价由生技科进行设计，工厂长审核，并由总经理

2、或董事长批准；3、生产主管负责计件数量统计及计件工资的分配；4、科长负责计件工资的审核；5、工厂长负责计件工资的批准；6、总经理或董事长负责批准木制度及审批计件单价。四、适用范围 适用于本公司生产部所有一线计件员工。五、计件工资的工资结构 总工资二计件工资 +记时工资 +全勤奖 -应扣项六、主要内容1 单价核算2、所有己评估工艺成熟的产品在纳入计件产品范围内首次试产及样品不纳入范围；3、计时工资二员工原岗位计时工资的工时价作为参考；4、数据统计及采集4.1 核算数字依合格品入库数量为准；4.2 负责数据统计人员依产品工价和合格入库数量单核算出计件总金额， 金 额分配到生产线作业员，并记录到?员

3、工个人计件工资表 ，员工签名 确认，交生产科长审核， 工厂长批准后核算工资；4.3 有效工票的条件：确认签字并盖合4.3.1 正常工票：正常工票需由操作工签字确认，品管部检验员对质量和数量进行格章，仓管员进行入库数量确认并签字, 完整无误前方可接收，录入电脑。缺少上述任何一人签字确认 的，均为无效工 票，无效工票按作废处理。还必 须由总经理或董4.3.2 无定额计时工资工票：无定额计时工资工票除需按正常工票的生效流程进行确认外，事长签字批准后，方可生效并录入电脑，给予按计时工 资发放4.3.3 开具无定额计时工资工票的条件及相关责任划分：4.3.3.1 首次试产的产品；43.3.2 正常工序之

4、额外加工工序；4.3.3.3 临时性配件加工；43.3.4 新产品首次投产；4.3.3.S 特殊产品及特殊工艺，无法满足计件条件经正常程序申请计时的；43.3.6 因工艺不成熟及工艺变更 , 非生产责任事故引起的客户退货导致返工返修；4.33.7 因外协加工产品不合格转为内部工厂返工返修的产品， 计外协成 木，由品管部确定， 供给科进行相关罚款的；43.3.8 工艺不成熟或工艺资料错误导致转产或待工，计相关部门本钱的； 43.3.9 因材料在 正常交期内未及时到料导致转产，同上，相关部门本钱 的；4.3.3.10 因物料不良未检验出影响生产或导致转产，同上，计相关部门成 本。4.3.3.11

5、以上未有涉及的产品，均列入计件工资工票的范畴。5、计件产品主要分类己转入正常批量生产的所有产品。6、单价变更时间6.1 工艺流程变更，由生技科提出申请并重新定价，经总经理或董事长批准后生效；6.2 产品结构变更，由生技科提出中请并重新定价，经总经理或董事长批准后生效；6.3 工价确定后，按确定的工价暂定执行六个月。根据具体情况再做调 整。7、无效工时条件7.1因检验不合格导致返工或分选 ,不予计算工时和计件 .假设废品率超过规定 的 2%, 那么在该责任员工工资中扣除不合格产品市场总价的 50%, 并且由 该员工自行返 工返修。假设无法追溯到责任人那么由该计件有关的所有员 工及相关管理人员共 同承当赔偿及返工返修责任；7.2 由加工工序员工引起的退货，假设需要返修的，不予重新计算工时或重 新计件； 假设导致报废的，报废率超过规定 2% 的，那么在该责任员工工资 中扣除不合格产 品市场总价的 50%, 假设无法追溯到责任人那么由计件相关 的所有员工及相关管理 人员共同承当赔偿责任。七、奖惩规定2、在工票上弄虚作假者，一经发现，根据具体情况对责任人从严处理并扣除当天工资的 20 至 20 倍；2、 能在生产环节上予以不断优化，实现产量大幅增加的员工，将根据具体情况向公司领导请示予以奖励并通告表扬；3、 其它参照?员工手册?中各条款。八、考勤、请假和假期参