店长一周工作流程表_第1页
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文档简介

1、店长一周工作流程表时间工作事项工作内容星期一1周会上周营业情况分析，工作表现的检讨 总部政策及当周营业活动的公布与传达 员工店面训练，交流成功售卖技巧 激发工作热情，鼓舞员工士气2店面清洁每周至少进行一次全面的卫生清洁工作3商品陈列调整每周需要进行一次商品陈列布置转货，以迎 接新一周的销售高峰4商品宣传资料检查和更新星期二5库存盘点店面库存以及中转库存状况清点，确认商品 品种、数量及管理状况，并进行相关记录对缺货或少货商品进行申请订货商品销售情况分析星期三6配合督导对专卖店进行全方面检查 对存在的问题进行科学分析 提出问题解决方案对存在冋题进行整改星期四7市场调查店长依据自身的人脉或渠道对市场

2、进行调查 （销售动向、竞争店情报、畅销商品信息）星期五8促销方案策划促销方案促销方案前期准备工作星期六9人员轮班休假各专卖店依据自身情况做出调整店长销售报表日报志日营经、1状及营助闭。销经作日丄每品展录货开记店效周报报周售肖品商、1公持于支便售告报J表,O见,状补品理货合店行各述解店了分品产月2222便额金-疋O口叩对货核月末店月分计映会反r3333品货障保告细明品货。录全记安、4 4O况情存计统类分汇报内容表格时间表格或内容提交人接收人传递方式每周一经营周报（上周）柜长或店长总部邮件传真或原件每月2号前进销存退报表店长总部邮件传真或原件每月2号前盘点表柜长或店长总部邮件传真或原件销售经营周报表店名：日期：营业状况：本周销售：本月累计：存货:销售情况货品类型销售数量销售金额销售均价库存库存均价备注合计售后服务情况:项目序号条码号原因处理结果退货维修清洗确认工作:店内促销活动：_宣传品效果：_流失生意及原因：_客户投诉及原因： _来自顾客的其他信息：_竞争对手概况：_商场要求专店所做的工作： _员工培训状况及所需帮助：_员工工作中遇到的认为最棘手的事或问题： _其他

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