物流运输方案设计

1、检方案诊i运输方案设计天地华宇集团是全球四大快递公司之一 TNT的在华全资子公司。“定日达”是天地华宇面向企业客户提供的高端公路快运服务， 它以“准时、安全、服务,作为核心价值，并以高度的时效性和安 全性成为中国公路运输的领先品牌。天地华宇TNT物流是全球第 二大的物流服务公司，为汽车、电子、快速消费品及生物制药等 行业提供包括仓储、运输、配送、物流加工、物流信息管理等完 整的供应链解决方案。天地华宇TNT与上汽合资成立的上海安吉 天地物流有限公司是中国最大的汽车物流企业。天地华宇集团为甘肃全省1376所小学免费配送110080 台联想电脑，因此天地华宇集团本次运输配送任务主要采用公路 运输，

2、以笼箱运输模式，从南京宏图三胞公司，准时，安全的将 电脑送到甘肃省各所小学。一、运输配送工作的主要概况：1、起运地与目的地起运地：江苏南京宏图三胞公司目的地：甘肃省1736所小学2、运输对象和运输量运输对象:一批从南京宏图三胞公司发往甘肃1736所小学的 电脑运输量：110080台电脑3、运输时间估计采用公路运输，从南京到甘肃的距离约为1765公里，货车在高 速公路的速度最快不能超过120公里/小时，这里我们假设货车的时 速为100公里/小时，并且是连续行驶，则需要约18个小时。考虑到 堵车，收费站，天气变化、以及甘肃各所小学的远近等耗用时间，运 输时间估计3天左右。4、运输方式：公路运输二、

3、运输配送的准备工作：1、与南京宏图三胞公司和当地分公司联系，签订合同，并制定 相关单据。2、了解运输货物规格、型号、数量、价格，从而确定包装、集 装箱类型与运输车辆和驾驶员数量。3、研究甘肃省各个小学的分布，从而确定货物装车。4、确定运输路线、运输节点，并制定备选方案5、与甘肃各个小学负责人联系，通知到达时间，准时接货6、购买相关保险与制定保价和制定货物运输理赔原则三、采用的信息技术设备及手段1 .安检设备：无损安检设备，能够检测包装箱内容物是否含危 险成分，保证运输及储存过程的安全性。天地华宇集团物流公司的货 物在入库前都要经过安全检测仪器，以确保货物的安全性。2 .条形码技术设备：天地华宇

4、集团公司的每一个货物包装上面都 有条形码，利用手持式条形码扫描器快速获取货物信息，并实施传输 7否检方案诊i到公司信息系统以及客户查询系统，实现对货物信息流程的跟踪。3 .GPS定位:天地华宇集团物流公司所有的配送车辆都装有GPS 定位仪，公司能够根据数据监控车辆的地理位置实现对快件的全程跟 踪。4 .信息管理系统：确保零部件信息的实时传递，方便客户查询 服务。四、运输业务整体流程工、基础资料：车辆信息，运输节点，客户资料，包装、驾驶员、 集装箱类型信息2、价格、运力、安检、线路管理：车辆安检，运力管理，路线 管理，价格管理3、业务管理：集装箱业务，零担业务（1）集装箱业务：业务管理与审核，派

5、车，全程网上跟踪，车 辆返回，费用结算，核算成本（2）零担业务：派车，全程网上跟踪，车辆返回，费用结算， 核算成本五、运输配送工具的选择：定日达采用国际领先的笼箱运输模式，定制的金属笼箱， 双锁运作，箱车从发车至到达全程封闭，确保您的货物安全抵达。 本次运输采用公路运输，并且运输工具来自于本物流公司且 主要是采用汽车运输。六、运输路线的选择：天地华宇集团汽配采取的运输方式是公路运输，采取公路运输 的原因是公路运输是一种机动灵活、简捷方便的运输方式，在短途货 物集散运转上，它比铁路、水路等运输具有更大的优越性，尤其在实 现“门到门”的运输中其重要性更为显著。运输路线大致：从南京市宏图三胞公司出发

6、一一G36宁洛高速 G36/三门峡/西安 出口离开一一G30连霍高速 一一甘肃兰州市 19.4公里一一根据甘肃小学的远近依次前往七、运输配送的模式运输配送模式主要有自营配送模式、合作配送模式、市场配送模式和综合配送模式等四大种配送模式，而此次配送任务是天地华 宇集团自费的，而且其特点是提供门到门的运输，因此采取综合配送 模式中的运输承包发运制。减少了港口、车站的货运业务工作量，从 而提高了工作质量。其工作环节：1、宏图三胞公司向天地华宇集团提出发货委托 书或办理货物托运委托书。2、天地华宇集团根据宏图三胞公司委托 书中规定的时间、地点派车取电脑或货主亲自送货。3、电脑在天地 华宇集团仓库集结。

7、4、天地华宇集团办理货物票据手续。5、根据宏 图三胞公司规定的发货时间，组织货物发运。6、办理货物到达票据 手续。7、天地华宇集团将货亲自送到甘肃省各所小学。8、经各所小 学签收的运输单据带回公司保管。八、运输配送的组织管理：7运彼方案段it配送业务的组织模式主要可分为集权式组织模式和分权式组织模式。集权式配送组织模式是指在整个企业中只有一个配 送部门，对整个公司的配送业务实行集中管理，统一调配各个仓 库、配送节点和供货厂商的供需关系。比如在一些连锁经营企业 中，所有门店的商品配送是由公司统一组织货源并送货的。分权 式组织模式是指配送业务由企业的各分部或产品组，或不同地区 分别管理和执行。这种

8、模式在大型的企业集团或跨国公司中更为 常见。而此次任务是天地华宇集团从南京宏图三胞公司为甘肃全省 1376所小学免费配送110080台联想电脑，因此应该采用集权式配 送组织模式，能够有效地利用运力，平衡输入与输出的运量，也 更便利于采用某种形式的货物联合运输。将电脑准时、安全地送 到甘肃各所小学并且有效地控制了配送成本。九、运输配送的主要组织措施和应该注意的问题1、主要组织措施:完善输送及整个物流系统 加快物流速度、提高末端物流效益 降低物流费用、减少物流损失2、运输配送应注意的问题一、全面掌握货物的基本情况：了解和掌握此次配送电脑 的料、规格、型号、数量、价格等情况，并进行科学的预测，保 证

9、按需组织配送。2、加强配送的计划管理：从配送业务本身来看, 它也是一项需要多方面密切协调配合的工作，组织资源、配货、 储运、送货上门等一系列活动，都要有严密的计划.列出此次配送 电脑的品种、规格、数量和供货时间，经衔接平衡后，配送企业 按计划组织配送。3、科学地组织好配送：在此次组织配送作 业时，要科学地安排人力、物力和财力的比例关系，衔接好各环 节的作业活动，合理调度和指挥各要素的运动，使整个配送业务 过程迅速、协调地进行。4、分拨配送运输都有时间上的要求，注 意准确送达的时间.注意分拨货物的准确性以及搭配比。十、本次运输配送任务的成本控制措施1、采用装载量大的运输工具，提高运输效率2、进行

10、运输和配送路线的优化，节约运输里程3、在组织配送作业时，要科学地安排人力、物力和财力的比 例关系，衔接好各环节的作业活动，合理调度和指挥各要素的运 动，使整个配送业务过程迅速、协调地进行。从而降低运输配送 成本。十一、应急预案及处理1、组织保障：在此次运输任务，业务部下设专门的应急支 持小组，建立内部和外部沟通机制。业务部亲自指导、指挥应急 支持小组的此次工作。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临 时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。2、基本应急措施：针对影响业务正常运行典型的潜在风险 因素，业务部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平” 等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发 生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案。“即时报告、维护 现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施。及时与客户沟 通，在客户的确认或授权下处置。必要时，业务部将临时改变分 工模式，由业务部亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给