行政后勤薪酬管理制度

1、行政后勤薪酬管理制度薪酬管理制度对于劳动者的重要性不言而喻下面就是小编为您 收集整理的行政后勤薪酬管理制度的相关文章希望可以帮到您如果 你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！规范目的：加强对公司行政后勤事务的管理有效利用公司资产 公司行政后勤管理制度第一章作息时间管理第一条：公司作息时间： 此处省略：每个公司上下班时间可自行做规定 第二章考勤管理 第一条：职员上班和下班时须各刷卡一次因故未能正常刷卡的 须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案否则按旷工 处理第二条：请假、外出培训、考察或出差必须提前填写请假审 批表或出差审批表按规定程序报批并办妥工作交接手续同时交 总经理办公室备案后方

2、可离岗第三条：职员不得要求他人代为刷卡或替他人刷卡每发现一次 对替人刷卡者和要求他人代为刷卡者各罚款 1000 元通报批评当季考 核系数不超过 0.8第四条：公司级会议、培训、集体活动考勤罚则：迟到或早退5分钟以上、 15分钟以下：迟到者本人及其直接上司分别罚款 50元 部门副经理以上人员罚款 100元；迟到或早退 15分钟以上、 2小时 以下罚款加倍第五条：公司规定以下情况视为旷工：（一）无故缺勤两小时以上返回公司上班后 1 个工作日内也未 补办请假手续或补办手续未获批准；（二）请假未获批准即擅自不上班（包括续假未获批准）视同 无故缺勤；（三）以虚假理由请假获批准而不上班的 第六条：公司对于

3、旷工的处理：（一）旷工期间劳动报酬不予发放包括岗位工资和房补以及其 他福利待遇管理制度公司行政后勤管理制度（二）旷工计算时间为半天不足半天按半天计（三）每旷工半天自当月起降薪 0.5 级取消当季度的季度奖年 终奖视情节予以部分或全部扣减（四）连续旷工超过五天或一年内累计旷工超过十天作过失性 辞退处理公司不负担任何经济补偿第三章假期管理第一条：带薪年休假及相关待遇（一）职员加入公司后下一年度可享有 15 个工作日的带薪年休 假（转正后实施）（二）具体休假时间由职员和部门负责人协商后安排（三）取（销）假的一般程序如下：61550; 职员请假需部门负责人、公司分管领批准抄报总经理办 公室后方可取假6

4、1550; 一次取假在 5 个工作日（含）以上的需提前一个月申报（四）正式休假、出差、外出考察、外出培训前须通过前台知 会全体（五）带薪年休假只在当年有效不累计到下一年公司每年向当 年内有带薪年休假资格的职员发放 300 元带薪年休假补贴（六）带薪年休假取假按照工作日计算最小取假长度为半天不 足半天算半天超过半天不足一天算为一天可多次取假但间隔少于 3 天的应提前一并申请（七）凡符合以下情况之一的不享受当年带薪年休假61656; 一年内一次性病假超过 45 天或累计病假超过 65 天；61656; 一年内一次性事假超过 25 天或累计事假超过 30 天；61656; 一年内病、事假相加超过 5

5、0 天；61656; 一年内休产假超过 30 天（八）如在带薪年休假后再请病假、事假超过上述规定时间的 则在下一年度取消带薪年休假第二条：婚假以及相关待遇 依法履行正式结婚登记手续的职员可一次性享受婚假 7 天如符 合男 25周岁、女 23周岁以上初婚的晚婚条件另加 10 天假期一共 17 天婚假应在结婚登记之日起 5 个月内取完假办理休假手续时需向总 经理办公室出示结婚证登记备案公司致新婚贺仪人民币 300 元整第一节：总则 第一条：为体现公司按劳分配的原则结合公司的经营管理理念 制定本薪酬管理规定第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：1 、公平、公正、客观的分配原则；2 、有效激励的原则；3

6、 、在同行业人力市场具竞争力的原则4 、按劳分配按绩取酬多劳多得的原则 第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度员 工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则第四条：公司支付的薪酬通过工资卡和现金实现第二节：适用范围 第一条：本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特 征的岗位包括：高层管理人员（总经理、副总经理）、中层管理人员 （部门经理、助理、主管）、财务、人事、后勤岗位（会计、出纳、 采购、人事、行政、文员、后勤、班长、保安）、市场岗位 （客服部、 大堂、贵宾区、桑拿部、男寓女寓技师、电操、收银）第三节：薪酬结构第一条：员工的薪酬构成为：1 基本工资 XXX；2 绩效工资 XXX；3 其它第二条：基本工资是指企业为满足员工最基本的生活保障而支 付的部分劳动薪酬具体包括：岗位工资、职级工资、工龄工资第三条：绩效工资是指企业为强调多劳多得的公平原则对员工 采取一种业绩及工作效率的考核的基数第四条：岗位工资是指企业根据不同岗位所承担的工作责任不 同公司给予支付的部分劳动薪酬；第五条：职级工资是指企业为激励员工所采取的