部门管理岗位责任制度

1、XX公司部门管理岗位责任奖惩制度1. 目的为了更好地贯彻安全作业方针、政策、法规，落实各部门管 理的各项规章制度，特制定本制度。2. 适用范围公司全体员工。3. 职责3.1公司各部门经理为部门主要责任人， 部门经理要根据本部 门的实际运作情况，不断完善管理规章制度，并对本部门所制定的管 理细则和规章制度负有监督其确认实施的主要责任， 以支持体系的运 作，提高内部管理。3.2行政部门负责人事和其他管理制细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立。3.3财务部负责建立奖惩资金专用帐户，将罚款用于奖励，确 保专款专用。3.4各部门负责具体实施。部门经理需积极维护并推进体系运作， 教育部门内的员工认真

2、按文件要求工作，有义务处理好属于部门内部 的所有事务，有责任承担本部门违背体系运作要求的连带责任，对部门内的员工负有管理、培训、考核、奖惩的职责，并有具体运作制度 和记录。3.5任何部门主管都要善于听取或接收相关部门的意见或建议,遇事敢于承担责任，处理问题讲究实效。3.6严格要求部门内的员工认真按照管理文件和有关标准执行， 控制好部门员工工作完成质量，有义务处理好本部门内部发 生的工作问题，不得推卸责任。3.7对于部门内部员工，经理有监督和处罚的权力，同时对造成 损失的确认事实，负有连带责任。3.8 .协作精神是管理人员必备的管理技能之一，与相关部门的 协调属于部门内部的事务，任何部门经理都有

3、责任做好与相 关部门的协调工作，为公司的总体发展担负责任。3.9做事公正、胸怀宽阔、赏必信、罚必果，有责任做好岗位职 责上所要求的所有事务。3.10发现管理工作存在问题，各部门经理有义务查明其原因并进 行分析，属相关部门的，和时解决，如不能协商解决，要和 时报交总经办办处理。3.11属于部门经理份内的工作，不允许有推、拖、拉的现象。3.12部门之间处理问题时，对事不对人、工作务实4. 工作程序4.1惩罚：根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任” 的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚惩罚的范围职工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责 任者，依据伤害程度和性

4、质，按照本规定中的考核办法进行处罚部门因管理不善或者是疏于管理给公司造成损失的， 按照本规定考核办法进行处罚。（新增条款）擅离职守，给公司造成损失的，按照本规定中的考核 办法执行。泄露公司重要机密，遗失或被他人盗用经营文件、证 照、印鉴章、机件和其他物品的给公司造成损失的。按照本规定 中的考核办法执行。未经许可兼任其他公司职务的，按照本规定中的考核 办法执行。安全管理违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。违章违纪，情节严重，性质恶劣者。破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。违纪行为发生后，不采取措施，导致事态扩大或重 复事故发生者。对坚持原则，认真维护执行公司各项管理制度人员 打击报复者。对

5、提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任 人。其它各种违反安全作业规章制度造成严重后果者。其它事故考核发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按经济损失大小处理。惩罚类型4.121根据违章情节的轻重程度，和时采以批评教育、书面 检查、通报批评、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处 罚。经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，具体如下：造成经济损失在10000元以内，直接事故责任人处 以1000元以内，经济损失的 20%比例罚款，直接主管处以100元罚款。造成经济损失10000元以上，50000元以内，直接事故责任人处以1500-2000 元罚款，直接主管处以300元罚款.造成经济损失在

6、50000元以上，除处以直接事故责任 人2000-3000元罚款，直接主管1000元罚款外，取消直接事故责任人以和直接主管当月奖金，年终奖金，同时，岗位工资下调 一级，至下次评级时再做考评。行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责 任。惩罚程序4.131经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报总经理批准后执行。4.132行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关 规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。4.2奖励奖励的范围在安全技术、工作卫生方面积极采取先进技术，提出 重要建议被采用有明显

7、的效果者，有发明创造或科研成果，成绩 显著的；认真贯彻公司的各项管理制度、在预防事故、安全作 业过程中作出显著成绩的；制止违章指挥、制止违规行为发生者。遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化 动作的操作者。421.5和时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。在安全管理岗位上尽职尽责，责任事故为零。发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大， 使职工生命和国家财产免受或减少损失的；积极参加公司、部门组织的各种形式的安全作业活 动、安全作业竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、 个人；421.9被评为上级各级部门的安全作业积极分子给予表彰 和奖励；421.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发 生重大事故的部门；奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发 给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号 等奖励程序423.1安全作业先进部门和个人，由部门填写奖惩考