影响圈与关注圈

1、影响圈与“关注圈史蒂芬柯维博士是国际上广受尊敬的领导权威、家庭专家、教授和机构参谋他毕生致力于传授生活准那么和领导者准那么.他在他的?高效能人士的七个习惯?一书提出了两个著名的概念：“影响圈与“关注圈图1.柯维认为每一个人都有一些关注的问题,包括健康、子女、经济状况或世界局势,这些可以归入“关注圈.其中,有些是个人可以掌握的,有些那么无能为力,把个人可以限制的事圈起来,就形成“影响圈.所以影响圈是我们通过自己的行动能够影响或者改变的事情,比方学习,锻炼,工作.而有些事情是我们关注到却无法影响的,比方石油危机、伊拉克战争、飞机失事,这些事情就属于关注圈而不属于影响圈.着重于“影响圈的人,脚踏实地

2、,不好高警远； 把心力投注于自己能有所作为的事情,所获成就将使影响圈逐步扩大图2.的思想上呢？我又没有在和你交流如何画完美的图叮叮小文库反之,消极被动的人全神贯注在“关注圈,时刻不忘环境的种种限制,他人的种种缺失,徒为无法改变的状况担忧.由于着力方向错误由此而生的副作用,影响圈便会缩小图3.这里我想再和大家分享两个关键词：影响圈和关注圈.所谓影响圈,是一个人或企业可以影响到的范围,比方个人可以保持时刻微笑,公司可以坚持每周培训；所谓关注圈,或企业不能左右其结果,但愿意关注的范围,比方业务员关注公司的销售冠军的业绩,或代理商关注厂商的新广告和新促销方案.有了这样两个范围的划分,那么我们在面对问题

3、和困难时,就可以选择我们的处理方式：在我的影响圈里发生的问题,我一定努力解决,反之,我既然无力解决,那么,我也不要抱怨.如果事情已经发生,我们可以选择的就是我们的态度.强调关注圈和影响圈的目的在于：不管是公司还是个人,如果你把关注圈的事情当作影响圈来考虑,而你又无法对其产生影响,那么最终你会觉察,你总是在受伤害.同时,强调关注圈和影响圈的好处在于,能使人养成关注他人优点的好习惯.我在写这个笔记的时候,只要意思表达清楚了,一些图案画得粗糙些我也没有过多在乎.我想看我笔记的仁兄中一定有人在想,这个家伙的画图水平不如我.有这个想法的兄弟,为什么不把焦点放在我想表达叮叮小文库关注自己该关注的,然后影响

4、自己可以影响的,你会发现：.总是注意自己做得不好的地方,并想方法改良；,总是将注意力放在自己能想方法解决的范围；总是先寻求自己的改变,从而带动别人改变；自己和别人都会觉得你越来越乐观谁喜欢和悲观的人在一起呢.你的水平会越来越强,影响圈力会越来越大；而过分关注自己不能影响的事物的人,他们那么是另一个面孔：.总是注意别人做得不好的地方.总是将注意力放在自己不能解决的范围.总是希望别人先改变,自己才改变.自己和别人都会觉得你越来越悲观你真的好象什么事情都影响不了.你的水平会越来越弱,影响圈力会越来越小；专注影响圈一一影响圈与关注圈2022年03月04日09:14来源：世界经理人robin1123ro

5、bin1123读史蒂芬？柯维的书,是在 20222022 年,不算太早.由于切入培训行业还是晚了些,虽然很想成为公司的培训经理.更早的时候,我接触的是竞争情报与二手资料分析,与市场调研公司打交道较多.也曾经牢骚多多,毕竟是愤怒青年之一员；现在也不过是愤怒中年.不过,擅长知错就改,仿佛是一个人的宿命.常常反省,自我解剖得血淋淋的引自我的高中同学之语,吸收教训、反思自己的过失,并立即着手修正自己的人生道路.一一口号喊得再多,不如立即着手行动.一一博文？崔西说过,与其盯着那只活青蛙一整天,不如一起床就吞下它！叮叮小文库柯维的最大奉献在于,他整理出来的 7 7 习惯简单易记、层次明确、便于传播！最最关

6、键的地方是：这 7 7 个习惯一旦意识到,很容易就上手实践,也宜于坚持.中国历代名言警句的最大问题在于：太复杂！太繁多！太自相矛盾了.还有些是艰涩难懂,连解释的人都没有把握说清楚、讲明白、令听众弄明白,如何传播？中国人连绵几千年的文明,导致人生哲学上升到太高的高度,以至于什么奇怪的政治斗争,中国人都经历过了,而这历代的政治智慧,都凝聚到一些读本上来世代流传,如?增广贤文?、 ?千字文?、?弟子规?、?三字经?等蒙学,以及其他各种专著如?论语?道德经?等.而从印度流入国内的一些佛家经典如?金刚经?等,以及中国人最引以自豪的?易经?等,那么比拟难以为全体民众读懂弄明白.今天讨论的主题是两个概念：影

7、响圈、关注圈.很多打算通过阅读来了解史蒂芬？柯维的朋友们可能会失望一一由于?高效能人士的 7 7 个习惯?一书中,并没有专门强调影响圈与关注圈.而这两个概念其实深深地根植于每一天的每一件事情当中的.一一我在 doubandouban 网上看到的评论就存在这样的观点：这本书也没什么嘛,跟我以前读过的书没什么差异嘛！好似柯维并不像大家讲的那么睿智嘛！其实,影响了很多人的生活习惯、 思维习惯、 工作习惯的柯维,他在书当中讲得方方面面,过于详尽,因此,反而会有人无视这两个概念.倒不是他的书写得不好,而是,对于眼下的国人来讲,关注圈仍然主宰着我们的视线与精力,浪费着我们的时间与精力.一一这也是为什么“与

8、成功有约这一课程仍然很有市场的原因台湾这边译作?与成功有约?,大陆这边的培训课程大多是“高效能人士的七个习惯 .课程之所以会给人以强烈的震撼,是由于课程当中会有一些游戏活动,引发你的思考,并让你着手换一个全新的视野来看待人生、看待你的同事、你所处的环境.而其他人的成功个案更是会令你热血沸腾.当所有的“在你眼中的成功人士一致向你推荐这本书时,你当然会觉得这本书很有用处.一一其实,说实话,这本书我常常读不下去；反而不如卡耐基的书容易读.一一所以,我常常会对年轻的朋友说： 第一,你最好去听听课程； 第二,等你再年长几岁,回过头来读这本书.由于这本书本来就不是一本简单的书,用简单化的思维去读,当然没什

9、么收获.相反,如果你天天在商业疆场上搏杀、日日与阴谋阳谋为伍,你常常会迷茫于“人生的意义与目的的话题时,你很适合于抽一点时间来阅读这一本书.这本书的意义在于：它不能帮助已经养成 6 67 7 个习惯的人,它只能帮助那些还没有养成高效叮叮小文库能时间治理习惯的人！什么是影响圈？什么是关注圈？通俗点讲,虽然现在是资讯社会,信息量之大超出我们的想象,不过,我们每天所能接触的信息量总是有限的.在我们周围,一些事务是我们会关注的(concernconcern),),另一些那么是我们不会去关注的.关注的事务就是关注圈,例如：包括健康、子女、事业、经济状况或世界局势、经济趋势等.在关注圈当中,有些是我们个人

10、可以掌握的,有些那么无能为力,把个人可以限制的事圈起来,就是柯维所定义的影响圈(circleofinfluencecircleofinfluence).因此,关注圈可以被划分为两个局部：影响圈、影响圈以外的关注圈.很多人将时间花在影响圈以外的关注圈事务上,而不是花在影响圈.因此,时间的浪费就是惊人的了.一一专注于关注圈,而没有意识到“应该专注于影响圈,导致了方向性的错误.在企业当中,这种例子比比皆是,专注于影响圈的人大多不会有时间因发牢骚.也没可能会无所事事一一即使没有什么事情,他也会花时间去学习.我们发现：具备领袖素质的人,大多是言语不多、讲话干脆的人.因此,为了让自己显示出足够的干炼、足够

11、的权威,一定要注意不可以公众场合、私下场合过于夸夸其谈,除非是一对一的做思想工作,一般情况下,尽可能少地说话似乎是比拟明智的选择.对于自己能够影响的事务,那么予以较多关注、集中精力做好这一类事务；而对于自己不能够影响的事务,那么以“稍加观察为主,由于暂时还无法施加影响,只好暂且搁置一边.我们对于影响圈与关注圈的准确判断,将有助于我们充分利用时间.在某段时间内,我们应该以吸收知识为主；在另一段时间内,我们以实践知识为主；在第三段时间,我们或许以传播知识为主.专注于影响圈的事务,会完完全全地改变一个人,让一个人逐渐演变,最终在短短的几年时间内,有一种脱胎换骨之感觉.一一周围的人也会随之态度改变,而

12、一个人的职位、影响范围、建议权的范围也得以扩展.或许,常常有人会这样评价自己：缺乏毅力.叮叮小文库或自评为：比拟急躁.这两个评价的含义是相同的：即认为自己没有坚持下去的毅力,没有养成习惯.如果我们期望得到加薪与晋升,我们肯定会愿意去做一些被鼓励的事情.但是,如果企业没有明确地指出,哪些行为是被鼓励,哪些行为是企业所反对的,那么,我们应该怎么做？看到其他岗位的同事收入有明显的增长,是不是我们也应该直接离开我们的本职,参加他们的行列？答案是因人而异的.有些人性格方面、历史成长经历有益于变换工作岗位.有些人那么不适合从事挑战性强的销售工作或其他类型工作.那么,是否坚持下去呢？还是另起炉灶？这一问题可以讲是没有标准答案的.或者说,是根本没方法答复的.不同的人应该有不同的答案.消极被动的人全神贯注于关注圈,时时不忘环境的种种限制、他人的种种缺点,徒劳地为无法改变的状况担忧.时间一久,这样的消极习惯导致的是怨天尤人、畏畏缩缩,受迫害的感觉日益强烈.“受害者心态因此,其影响圈也日益趋小我们可以观察到身边有两类人：一类人的影响力逐渐