房地产公司所有岗位说明书

1、总经理岗位说明书任职资格大专/本科以上专业经济治理、房地产治理及相关专业50 岁以下性别男职称一级建筑师/注册建筑师5 年以上房地产企业高层治理,全面熟悉和了解房地产开发企业治理状况具备经济学知识、治理知识、房地产知识、市场筹划知识、人力资源知识、财务知识不要求计算机水平熟练工作时间要求弹性工作制总经理岗位编号201岗位定员总经办直属上级董事长直属下级各部门副总二级职业开展方向负责公司整体经营方案的制订、执行和监督工作,公司的日常经营治理工作、处理公司重大突发事件.类别工作责任及内容方案负责领导制定公司的开展战略与中长期开展方案,并根据内外部环境变化进行调整；负责组织实施公司总体战略与中长期开

2、展方案,开掘市场时机,领导创新与变革；负责根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营方案；负责监督、限制经营方案的实施过程,并对结果负全面责任；负责组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；组织负责建立统一、高效的组织和工作体系,主持并推动关键流程和制度,及时优化调整；负责领导营造企业文化气氛,塑造和强化公司价值观；负责根据公司章程任命重要治理岗位人员,对人员的具体工作任务和责任进行安排；负责根据企业的开展状况,关注治理中存在的问题,及时解决、调整；领导负责根据市场及产品研究的结果,审核工程整体筹划结果,并组织有关人员进行决策；负责指导和鼓励治理人员有效地开展工作,解决职能治

3、理与工程执行之间的冲突；负责在公司授权范围内开展公共关系活动,组织处埋经营范围内产生的的危机事件；主持公司日常经营工作；代表公司签署各种文件；协调负责与董事会保持良好沟通,定期汇报相关工作及其他重大事宜；负责领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系；开发和拓展负责组织信息收集、工程评估、合同商洽等工作,最终落实新工程土地储藏；负责建立良好的社会公共关系,拓宽收集土地信息的渠道,维护合作方之间的关系；负责确定工程信息的根本判断,落实后续跟进；负责领导对工程可行性报告的进度和质量进行把关；负责组织各专业部门进行工程论证,撰写新工程可行性报告.审核后报请董事会及专家进行新工程专业评审；动态董事

4、长安排的其他工作；权限总体经营方案制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门方案执行结果考核奖惩有决策权对阶段性筹划活动方案和费用预算有决策权内部协调关系董事会,高层治理人员,公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等审核编制编制日期总经理助理岗位说明书任职资格大专或以上专业文秘/中文或相关专业30 岁以下性别女性职称不限3 年以上相关企业全面治理经验,具有公关和担当总经理助理的工作经验文秘知识、行政治理知识、企业治理知识、社交知识英 i66级以上计算机水平熟练工作时间要求定时工作制总经理助理岗位编号613岗位

5、定员人事行政部直属上级人事行政总监直属下级六级职业开展方向办公室主任/行政经理岗位目的协助总经理处理日常事务类别工作责任及内容日常事务协助总经理制定战略规划、年度经营方案及各阶段工作目标分解.协助总经理做好各项治理工作的布置、实施、检查、催促以及落实执行.协助起草公司各阶段工作总结和其他正式文件.协助总经理处理公司日常运作事务及与各职能部门的协调、治理工作.妥善安排总经理重要客人的接待工作,并协助有关部门做好来宾的接待工作.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析与改良意见.撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要.根据公司安排,代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动.协助总经理进

6、行对外事务联络,协调与行业治理机构、协会及其他单位的关系.协助总经理推进公司企业文化的建设工作.总经理交办的其他事务权限公司整体运营方面的建议权公司战略规划、年度经营方案的参与拟定权公司各阶段工作总结和正式文件的拟定权各部门协调、治理方面的参与权、考核权外部公共关系的参与处理权公司重大活动的参与组织权公司经营目标达成情况的跟踪、分析、改良权内部协调关系公司各部门外部协调关系业务合作伙伴,客户,同行业企业、媒体、相关政府部门等审核编制编制日期营销副总岗位说明书任职资格本科以上专业房地产相关35-45 岁性别男女不限职称房地产经济师、评估师职称或资格8 年以上房地产开发企业从业经验,具备房地产营销

7、筹划全程操作经验,精通投资、筹划及谈判技巧房地产相关法规、建筑设计标准、房地产经营治理、相关经济知识一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制营销副总岗位编号301岗位定员营销部直属上级总经理直属下级销售副总监、企划经理、招商经理三级职业开展方向平调：公司其它部门副总.晋升：总经理岗位目的负责工程的销售、筹划、客服、品牌治理,对工程的最终销售业绩负责.类别工作责任及内容负责公司工程的投资可行性研究和论证,编制工程的可行性研究报告为治理层提供投资决策依据；负责拓展公司的工程的销售渠道,建立合作关系,扫描工程投资目标及关联企业,并进行具体工程背景调研和分析；营负责对具体工程的全过程进行筹划、合作洽谈

8、或投资等具体事宜,并根据治理层的决定销组织实施,推进工程建设与运作；与同业建立良好的商务合作渠道,并负责具体沟通和商务合作等对外业务关系具体筹划和实施；负责工程的营销、招商、客服等具体工作实施把关；投资负责本公司所涉及行业的现状及开展趋势的调研、分析、总结,对公司工程进行初步规及销划和研究,及时向公司治理层提供有建设性的开展思路,逐步形成公司投资工程的开展售回规划和经营模式；款管根据公司开展规划和目标,制定工程投资方案并组织实施；理负责制订工程的总体及年度回款方案并付诸实施；品牌负责制定品牌推广战略；治理负责组织、实施品牌推广活动；部门负责部门治理及协调本部门与其它部门关系.治理负责部门人才培

9、养与团队建设工作.负责营销体系、制度的制订、推行、完善.动态工作公司领导安排的其他工作；对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权对总经理重大决策的建议权营销部预算费用的支配权权限范围内营销业务活动的决策权对直接下级人员调配和任免的提名权权限范围内对所属下级人员的奖惩权,权限范围外对所属下级人员奖惩的建议权对所属下级的工作的监督、检查权内部协调关系：各个部门外部协调关系：相关合作单位代理、广告、设计、制作、礼仪、模型、媒体等关系维护签发审核编制编制日期销售副总监岗位说明书任职资格专科以上专业房地产相关30-35 岁性别男女不限职称房地产经济师人、评估师职称或资格5 年以上房地产开发企业从

10、业经验,具备房地产销售操作经验,精通案场治理,工程整案销售的相关工作经验房地产相关法规、建筑设计标准、房地产经营治理、相关经济知识一般计算机水平熟练工作时间要求地市工作制销售副总监岗位编号401岗位定员营销部直属上级营销总监直属下级销售经理四级职业开展方向营销总监岗位目的协助工程的营销筹划、品牌治理,对工程的最终销售业绩负责.类别工作责任及内容销售积极配合、协助销售总监,带着本组成员按时完成公司下达的各项销售任务参与市场推广部工程整体筹划,了解行业市场现状、动态,对工程营销提出相关意见和.对重点、难点客户帮助置业参谋提出有效对策并协助解决问题.参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交.对业绩较

11、差的置业参谋进行重点培养、帮助,使其业务水平不断提升.经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与鼓励,不断提升组员的营销技巧、综合素质、效劳水准.负责监督、限制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度合理安排现场人员班次,及时调整当班人员的工作,以保证销售流程顺畅、置业参谋工作量饱满.投资及销售回款管月末做好监督业绩、佣金的核对工作.组织销售回款.对营销活动的各种经费做准确预算,并实施监控.直接处理回款过程中出现的各类问题.部门治理负责对本部置业参谋进行业务指导、鼓励,使之业务水平、业绩不断提升.保证小组办公区域环境及工作秩序良好.协调小组之间及部门之间的关系.配合公司其它部门做好

12、相关工作.及时处理组内各种问题.负责组内人员的各项治理工作,随时了解本组置业参谋日常工作状态并进行监督与指导.经常帮助组员调整心态、提升士气,培养团队精神.按时组织召开小组例会传达有关精神,布置、下达各项工作,检查小组人员日志填写及每日工作情况,搜集问题及时反应销售总监及有关部门.信息管理为销售总监、公司提供各种数据信息.适时安排市调,掌握最新的市场动态,结合本工程,提出更多的营销.动态工作上级交办的其他事务临时出现的紧急事务权限治理工作的分配、监督、考核权；属下员工的人力资源配置建议权、奖惩建议权；营销筹划方案的建议权；工作纪律治理权活动经费的监控权内部协调关系各个部门外部协调关系相关合作单

13、位关系维护审核编制编制日期筹划经理岗位说明书任职资格大专以上专业筹划/市场营销/房地产等相关专业28-35 岁性别不限职称不限3 年以上房地产开发企业从业经验,能独立进行全程筹划房地产相关法规、建筑设计标准、房地产全程筹划、房地产投资一般计算机水平懂设计软件工作时间要求定时工作制筹划经理岗位编号502岗位定员营销部直属上级营销总监直属下级企划专贝/文呆职级五级职业开展方向营销总监岗位目的在部门领导的指导下,负责公司工程的营销筹划、销售执行、品牌推广的具体执行.类别工作责任及内容营销策划参与公司投资工程的前期研究筹划工作.参与选择、考察外部专业公司；保持与合作专业公司的良好沟通、对接,根据合同和

14、实际情况催促外部公司执行任务；负责工程的前期工作,组织、协调好相关合作单位的关系代理、广告、制作、礼仪等；负责拟定工程整体营销筹划方案、制定分阶段可行筹划方案,并执行、监督实施过程；负责工程整体营销预算方案媒体、活动、广告制作、销售道具、印刷物料等；投资及销售回款治理负责工程推广内容文案、设计、制作的审核；协助部门经理起草制订公司的整体战略和市场策略品牌治理根据工程的整体营销策略,制订工程销售方案与销售费用预算；协助部门经理筹划公司相关的市场宣传活动,提升公司企业形象；客户治理负责公司在媒体网站、报纸、电视等上的品牌宣传；动态工作负责筹划、组织、实施客户活动；权限治理工作的分配、监督、考核权；

15、属下员工的人力资源配置建议权、奖惩建议权；营销筹划方案的建议权；工作纪律治理权活动经费的监控权内部协调关系工程、财务、预算部门外部协调关系专业公司日常业务对接审核编制编制日期销售经理岗位说明书任职资格大专以上专业市场营销/房地产相关专业28-35 岁性别男女不限职称不限3 年以上从事楼盘客户治理工作经验公文写作知识、客服治理知识一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制销售经理岗位编号503岗位定员营销部直属上级销售总监直属下级案场经理五级职业开展方向销售总监类别工作责任及内容组织团队工作推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行,通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象充分调动销售现场各员工的积极

16、性,营造部门内部团结协作负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控制定销售各项方案为工程的整体营销提供决策参考制定年度、月度营销方案营销策略、营销方案制定和监督执行促销活动方案制定并监督执行市场调查方案,进行市场分析与各工程各代理公司制定各项销售方案,并监督执行落实各项工作各部门协调签订并更改合同与开发部配合,按要求指导售楼部完成与工程部一同解释并处理客户对建筑的异议与各项要求与人事部共同完成各项公司人事流程及考勤记录与后勤部共同完成销售人员的各项根本保证与行政部完成相关销售人员有关的各项工作；与财务部完成各销售人员佣金核对,按时提供销售各项数据,配合财务各项报表完成与仓管部完成各销售所需物料

17、及办公用品的发放与检查动态工作按领导要求完成各项工作,并处理销售环节中各项突发事件权限?认购书?、?商品房买卖合同?、客户信息等客户签约资料的治理权.协助副总、总监的现场治理权.内部协调关系工程部、预算部、财务部、行政人事部等部门外部协调关系公司工程客户、相关专业公司审核编制编制日期案场经理岗位说明书任职资格大专以上专业市场营销/房地产相关专业28-35 岁性别男女不限职称不限3 年以上从事楼盘客户治理工作经验公文写作知识、客服治理知识一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制案场经理岗位编号503岗位定员营销部直属上级销售经理直属下级案场主管/置业参谋五级职业开展方向营销总监类别工作责任及内容

18、销售参与本部门的市场调查及分析等一系列工作,负责销售现场的治理工作,制定销售现场治理制度,并及时反应客户情况、销售人员情况及现场要事；投资及销售回款治理负责搞好与房管局、银行等相关部门关系的协调与维护工作.与公司财务部门良好沟通、对接,催促代理公司作好客户款工程的及时催收,保证销售款工程及时回笼,对违约客户进行协调和处理,必要时通过法律途径解决；负责应收款应收一次性款、按揭款等的回款工作品牌治理协助部门经理筹划公司相关的市场宣传活动,提升公司企业形象；客户管理签订合同,做好合同相关条款的解释工作；办好合同的备案所需的手续,并负责相关合同资料档案保管工作；与公司工程部、物业治理部门良好沟通,保证

19、客户的及时收楼与入住；负责与营销代理中介的销售部门联系、对接工作,及时沟通工程实施的销售工作计戈L催促对方完成销售任务,协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各工程销售及售后效劳；负责收集、输入、维护、保管客户信息资料；负责本部门的文书、打印、内务治理等效劳性工作；动态工作公司领导安排的其他工作；权限?认购书?、?商品房买卖合同?、客户信息等客户签约资料的治理权.协助总监的现场治理权.内部协调关系工程部、预算部、财务部、行政人事部等部门外部协调关系公司工程客户、相关专业公司审核编制编制日期招商经理岗位说明书任职资格大专以上专业市场营销或相关专业28-35 岁性别男女不限职称不限丰富的招商经验,

20、在当地有一定的人脉关系营销知识、市场治理知识、心理学、沟通水平一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制招商经理岗位编号504岗位定员营销部直属上级直属下级营销总监招商专贝五级职业开展方向营销总监岗位目的负贝冏费城的招商,作,迅速抢占市场类别工作责任及内容招商工作负责招商部整体工作的把握和部署.负责本部门的制度、招商政策的制订.|负责制订本部各阶段工作方案,布置和安排本部各项工作有方案开展.负责开展本部门员工业务的培训,不断强化和提升员工的素质.负责组织考核和考评本部门员工,调发动工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力.I负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况.|负责整体规划和楼向布局,确定公

21、司的招商定位和经营类别.负责组织市场调查,预测市场开展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策|略.指导业务的洽谈、签约工作,监督、审核各项业务合同.负责指导本部门员工对招商合同的治理、建档、查询工作.负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设.负责协调本部门向其它部门之间的工作.权限治理工作人员绩效考评商户鉴别、去留权招商方案的建议权内部协调关系公司各部门外部协调关系政府、业主、宣传媒体审核编制编制日期招商专员岗位说明书任职资格大专以上专业不限30 岁以下性别不限职称不限丰富的社会阅历、有一定的人脉关系营销知识、市场治理知识、心理

22、学、沟通水平不限计算机水平一般工作时间要求定时工作制招商专贝岗位编号707岗位定员营销部直属上级招商经理直属下级七级职业开展方向招商经理岗位目的扩大招商渠道、挖掘客户类别工作责任及内容招商工作负责客户开发与治理负贝招商桁息发布与治理负责客户的初步谈判负责招租出售合同的签订协助招商活动的开展招商资料的整理、保管权限业主去留的建议权内部协调关系公司各部门外部协调关系政府、业主、宣传媒体审核编制编制日期案场主管岗位说明书任职资格大专以上专业市场营销/房地产相关专业25-35 岁性别男女不限职称不限3 年以上从事楼盘客户治理工作经验公文写作知识、客服治理知识一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制案场主管岗位编号602岗位定员营销部直属上级案场经理直属下级置业参谋六级职业开展方向销售经理岗位目的做好销售工作类别工作责任及内容营销筹划参与本部门的市场调查及分析.协助上级进行销售现场治理,并及时反应客户情况、销售人员情况及现场要事；投资及销售回款治理负责搞好与房管局、银行等相关部门关系的协调与维护工作.负责应收款应收一次性款、按揭款等的回款工作.品牌治理协助部门经理筹划公司相关的市场宣传活动,提升公司企业形象.客户管理签订合同,做好合同相关条款的解释工作；办好合同的备案