制药公司人力资源部经理职务说明书_第1页
制药公司人力资源部经理职务说明书_第2页
制药公司人力资源部经理职务说明书_第3页
制药公司人力资源部经理职务说明书_第4页
制药公司人力资源部经理职务说明书_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浙江康恩贝制药股份有限公司职务说明书职务名称:人力资源部经理职务级别:职务编号:工作部门:人力资源部上级主管:分管副总经理 撰写日期:2001.9.18撰写人:XXX部门审核:人力资源部批准:一.职务目标:岗位设立目,职权范围和主要内容。为最大限度地开发和使用人力资源,在部门授权范围和上 级主管授权范围内行使职权,对本部门工作负责。组织本部门 人员做好员工招聘录用、定岗定薪、绩效考核、培训发展、调 动调配等工作。二.主要职责按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词 表述所担负责任。1) 督导人事招聘和解聘工作。2) 负责公司人事管理制度建立、实施和修订。3) 负责薪资方案制定、实施和

2、修订。4) 组织公司平时考核及年终考核工作。5) 负责公司职员任免、晋升、调动、奖惩等工作。6) 组织各部门进行职务分析、职务说明书编制。7) 根据公司经营目标、岗位设置制定人力资源规划。三职位要素;1. 知识结构描述完成此项工作所需相关知识,与之相关理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限要求。经济管理专业大专以上学历。二年以上综合管理经验。( 3)掌握现代人力资源管理知识、具备实际操作能力。( 4)熟练使用办公软件。2. 复杂程度从工作本身性质、 任务多样性、 获得指导与帮助可能性、 工作范围以及时效性等几方面考虑,

3、描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格员工来说, 其难易程度。根据公司发展计划,考虑各方面因素,制定公司员工招聘录用计划;根据公司目标,结合员工实际制定员工职业生涯规划, 并依此制定员工培训发展计划;熟练掌握人沟通、激励、辅导技巧。( 4)针对员工工作中问题,及时给予帮助和指导;( 5)当员工对公司人力资源有关工作不理解时,及时做好解释工作,使矛盾及时消解;( 6)搞好与外部相关部门关系,争取良好外部环境。3. 责任范围( 1) 工作自由度:从以下几方面说明该工作自由度:内部书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之束缚力;完成该项工作时间要求,任务多样化以及所需主动能动性。遵守公司各

4、项规章制度,遵守道德规范;遵守国家法律法规;组织本部门人员完成各项工作;组织协调各部门、厂做好公司人力资源管理工 作。( 2) 范围:描述工作直接影响最大范围: 科室、 部门或工作单位,生产线、车间或全公司。本职位履行情况直接影响到公司目标完成和员工情绪,影响员工对公司前景看法和员工对公司信任度、忠诚度。4. 人际关系描述完成此项工作需与公司内外其他人联系工作要求。 注意从简单信息交换到复杂讨论和谈判关系排列。 描述具体联系机构和对象, 相互关系重要性和频率, 以及对公司潜在影响。极经常地与公司其他部门、厂员工进行联系、沟通,协商解决人力资源管理中具体问题,探讨公司人力资源管理中不足及改进方法

5、;经常性地与政府有关部门进行沟通,并保持良好关系;经常与集团公司其他单位人员进行联系、洽谈,协商解决人力资源管理中具体问题;与其他单位进行联系、沟通,及时获取各方面信息;对本部门员工工作进行布置、检查、指导、反馈等。5. 实施管理( 1) 人员管理:描述直接和间接管理着员工层次和数量,在提供指导和控制功能中角色。本职务直接管理2 名员工。( 2 ) 职能监督描述对机构组织、 决策、 指导功能。 包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。对本部门职责范围内事项作出决策;组织各部门制定相关管理制度与计划;对本部门员工及相关部门进行业务指导;对本部门员工有业务管理、绩效考核权和一定激励权;

6、有权对员工进行适当调配;有权对员工职称评定提出意见。6. 操作技能( 1) 技能水平描述完成此项工作对于手臂,手,手指灵活性、精确性、速度和协调性要求。 包括活动和需要培训性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?应熟练掌握电脑办公软件,掌握电脑打字,掌握复印机使用。常需执笔写字。( 2) 应用程度描述每日应用操作技能时间有多少?约 1 小时。7. 集中视力描述所要求集中视力程度。考虑可能因阅读,测量仪器, 标尺度, 查疵点等长时间用眼和集中视力而引起眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力时间有多少?每日均需披阅大量文字资料、电脑资料,引起视觉疲劳。每日需集中视力 2-3小时左右。8. 体力消耗描述完成此项工作所需能力和努力总和由于完成工作所产生紧张和不适。指出被移动物体重量,工作重复性,进行速度,走,站,举,拉,推,运送,上升等程度。跑上跑下,跑东跑西,有一定体力消耗。9. 工作环境( 1 ) 工作条件描述完成工作时环境引起身体不适。 使一个身体 (能力和灵敏性)正常人感觉不舒服和讨厌环境程度如何?工作压力太重,心力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论