2020年策划智库某工程项目实施管理策划书

1、2 02。年策划智库 可自由编辑（2020年策划智库）某 工程项目实施管理策划书客年实战公览专业文库落地性强值得做下载拥有工程项目实施管理策划书北京市日盛达建筑企业集团有限公司南磨房项目部关于颁发南磨房社区卫生服务中心等 17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）项目管理策划书的通知各项目经理部及各部室：为了加强项目管理，有效控制成本、进度、质量和加强职业健康 与环境管理，工程合同与合同管理，公司编制项目管理策划书（以 下简称策划书），已经公司通过，现予公布。本策划书是项目管理三控、两管、一协调的指导性文件。合约部根据策划书编制项目承包责任书。项目部根据策划书和

2、承包责任书编制项目实施计划书。各部室根据策划书和承包责任书及本部门的职责制定对 项目的管理、检查、考核、指导、服务和核算的工作计划。公司将制定项目管理手册和完善对项目的考核与核算体系。北京市日盛达建筑企业集团有限公司目录1工程概况 12中标范围 23项目管理目标 44项目进度计划 45定员定编 66项目部人员配置 77分包资源配置 88资金计划 99 一次经营成本预算 1010项目目标成本的核定 1211主要物资需求计划（土建） 1312主要设备需求计划表 1413周转物资配置 1614办公家具配置 1715办公设备配置 1816试验设备配置 2017临时设施配置 2218项目技术开发或应用计

3、划 2419专项方案及专家论证计划 2520项目质量管理策划 2721质量控制要点 2922工程项目安全生产费用投入计划 3123重大危险源识别表 3224物资管理交底 3325重点难点分析与对策 公司项目管理表F-1工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）工程概况1 .工程名称：南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）2 .工程地点：北京巾朝阳区南磨房乡3 .建筑面积：8452.9 m2平方米；4 .结构形式：框架剪力墙5 .业主名称：北京市朝阳区卫生与计划生育委员会6

4、 .设计单位：圣帝国际建筑工程设计有限公司7 .监理单位：北京市力正建设监理有限公司8 .中标价：34838617.9 元9 .付款方式：按进度支付10 .承包方式：施工总承包11 .图纸状况：图纸完整12 .承揽方式：公开投标13 .现场条件：具备开工条件编制人：审核人：批准人:公司项目管理表F-2南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗 工程名称机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）中标范围工程内容：图纸所示（工程量清单）范围内的全部内容。（一）主楼1、土建工程：拆除原有屋面、新增电梯井道、新做屋面防水保温、卫生间防水、墙体改造等；2、装修工程：室内装修拆除与新做、门窗

5、安装等；3、电气工程：各层照明系统、插座系统等；4、弱电工程：各系统预留预埋管及穿引线等；5、电梯工程：电梯安装及调试等；6、消防报警工程：配管、配线、专业探测器、专业模块、端子箱及调试等；7、通风空调工程：通风管、阀部件、通风机及空调器安装等；8、采暖工程：接原有管网散热器及管道安装等；9、给排水工程：洁具安装，冷热水、排水管道及阀部件安装等；10、喷淋消防工程：接原有管网喷淋、消火栓及管道安装等。（二）室外工程1、土建工程：室外路面拆除及新做、围墙及大门、室外台阶及坡道、门卫室等；2、电气工程：配电箱、灯具、配管配线等；3、给排水工程：门卫室采暖系统、给排水系统、空调机等；4、通风工程：空

6、调器、通风管道、排风扇等；5、室外管道工程：室外管道安装及污水井等；（三）医疗气体站房及医疗垃圾站1、土建工程：地基基础、墙体、屋面、防水、保温等；2、装修工程：室内外装修、门窗安装等；3、电气工程：配电箱、灯具、开关、插座、配管配线等；4、给排水工程：空调、采暖、给排水系统等。（四）专业工程暂估1、医疗气体系统及三气站房2、厨房设备3、屋顶太阳能系统及机房4、燃气系统5、弱电系统主机设备及专业配线6、室内外标示标牌编制人：审核人：批准人公司项目管理表F-3南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机工程名称构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）项目管理目标1、项目管理模式，项

7、目部“风险抵押”总承包管理2、工期目标：合同目标：总工期296日历天 开工日期2015年12月20日，竣工日期2015年10月11日实施目标：总工期212 日历天 开工日期2016 年2月22日，竣工日期2016 年9月20日。其中：土建工程：2月22日一9月20日，3、质量目标：合格合同目标：合格4、安全目标：杜绝死亡，重伤事故，一般事故频率不超过 0.3%5、环保目标：节能降耗，减少污染6、成本目标：中标合同金额：土建工程 15762479.73,安装工程11804538.17,其他专业工程7271600 ,合计34838617.9元制造成本金额：土建11261279.7、安装工程8559

8、27.89安全文明、临时设施_443310.2、二次搬运、施工困难 361869.68、现场经费1270000.007、其他目标：绿色安全生产文明工地达标8、四新技术应用：应用3项新技术（土建、水暖、电气各一项），完成技术总结4篇（经营、施工、技术、安全各一篇）9、附件：项目部授权编制人:审核人:批准人:公司项目管理表F-4工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗 机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）项目进度计划厅P关键节点开始时间结束时间工期1拆除工程2016年2月22日2016 年 3 月 31 日39天2开洞、加固工程2016年2月25日2016 年 3 月

9、 20 日25天3墙体砌筑工程2016年3月15日2016 年 4 月 13日30天4吊顶工程2016年4月7日2016 年 5 月 22 日46天5地向，程2016年4月20日2016 年 6 月 15日57天6门窗，程2016年6月5日2016 年 6 月 25 日21天7涂饰工程2016年5月25日2016 年 7 月 15日52天8设备安装工程2016年7月1日2016 年 7 月 31 日31天说明：1 .实瞅开工日期：以监理发出的开工通知载明的开工日期为准2 .实际竣工日期：以竣工日期验收合格之日为准3 .开、竣工日期是竣工结算计算各种价差的依据4 .实际施工工期大于或小于定额工期

10、都会造成施工费用的增加5 .工程项目进度计划的编制6 .工程项目进度计划的控制7 .工程项目进度的保证措施8 .本表时间为最迟开始时间和最迟完成时间。编制人：审核人：批准人:公司项目管理表F-5工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程定员定编厅P岗位职称职业资格备注1项目经理高级工程师一级建造师1人2执行经理高级工程师一级建造师1人3商务经理工程师造价员1人4造价员土建造价员证1人5会计员（成本会计）助理工程师会计员证1人6材料员材料员证1人7项目技术负责人高级工程师二级建造师1人8质检员助理工程师土建质检员证1人9质检员安装质检员证0人10资料员资料员证1人11试验员试验员证1人12生产经理工

11、程师土建施工员1人13土建工长土建施工员证1人14安装工长安装工长0人15劳动力管理员劳动力管理员证0人16安全主管工程师安全员本0人17安全员安全员本1人18造价员安装造价员证1人19经理工程师二级建造师0人说明：1 .工程要走专业化施工管理的道路，这样可以节省人员2 .水、电技术负责人只挂名签字，不在项目开支3 .安装工长、安装质检员、安装造价员可同时兼 2个工地的工作4 .水、电人员的设置要逐步符合国家建造师、造价员的要求，不分水、电，只有安 装5 .公司逐步组建安装经理部，将公司所有安装工程分包给安装经理部，这样公司安 装人员将会有很大的节约。目前人员集中使用，可解决缺人的问题编制人:

12、审核人:6批准人:公司项目管理表F-6工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程项目部人员配置序号姓名岗位学历职称证书备注1项目经理本科高级工程师一级建造师、2田玉水执行经理专科助理工程师二级建造师、助 理工程师3郑永聚技术负责人中专高级工程师一级建造师、高 级工程师4梁宝健生产主管本科工程师5刘涛商务经理本科助理工程师一级建造师6赵华合同造价员专科造价员7马华安全员专科安全C证8李张义土建施工员专科助理工程师土建施工员9赵学然土建施工员专科助理工程师土建施工员10杨礼良安装造价员专科造价员11政晓资料员专科资料员12韦海军试验员专科试验员13姚洋材料员专科（在读）材料员14土建见习工长专科编制人

13、:审核人:批准人:公司项目管理表F-7分包资源配置厅P分包项目名称选择方法分包方式招标时间1土建劳务公司招标专业分包2安装劳务公司招标专业分包3加固公司招标专业分包4拆除、渣土消纳、运输公司招标专业分包5电梯前厅、中式装饰公司招标专业分包6铝合金隔断、卫生间隔断公司招标专业分包7防水工程公司招标专业分包8外墙保温、涂料工程公司招标专业分包9沥青混凝土道路公司招标专业分包10门窗工程公司招标专业分包11消防工程公司招标专业分包12电梯工程公司招标专业分包13通风工程公司招标专业分包14钢筋公司招标材料采购15预拌混凝土公司招标材料采购16弱电工程公司招标专业分包17电线电缆桥架灯具公司招标材料采

14、购18配电箱公司招标材料采购19水箱散热器潜水泵公司招标材料采购20橡胶地板、铝板墙向、电 解钢板、踢脚、岩棉板墙 面公司招标专业分包21吊顶公司招标专业分包22栏杆公司招标专业分包23治疗带公司招标专业分包名称南磨房社区卫生服务中心维修工程24镜子、洗池、窗帘杆、柜台公司招标专业分包25防静电地板公司招标专业分包26地毯公司招标专业分包27石材公司招标专业分包28载路牙公司招标专业分包29土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料公司招标材料采购30安装管材、阀门、散热器、 辅材材料公司招标材料采购编制人：审核人：批准人:公司项目管理表F-8工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程资金计划厅P根据方案节

15、点时间收入计划支出计划资金支出差额1土建劳务1777370.511777370.5102安装劳务1073906.511073906.5103加固1170264.391170264.3904拆除、渣土消纳、运输1013001709100.7303900.35电梯前厅、中式装饰810008100006铝合金隔断、卫生间隔断571611.98260050.11311561.877防水工程160270.68101516.4858754.28外墙保温、涂料工程106324.1652569.8553754.319沥青混凝土道路255469.83109063.8146406.0310门窗工程555604.2

16、2240667.75314936.4711消防工程527777.90211111.16316666.7412电梯工程363096.37145238.55217857.8213通风工程810602.22324240.89486361.3314钢筋85371.534148.651222.915预拌混凝土324039.15129615.66194423.4916弱电工程96872.3838748.9558123.4317电线电缆桥架灯具1004410.41401764.16602646.2518配电箱951076380430.4570645.619水箱散热器潜水泵444023177609.22664

17、13.820橡胶地板、铝板墙面、电解 钢板、踢脚、岩棉板墙间903315.34469723.98433591.3621吊顶1063439631307.18432131.8222栏杆258461.95112542.18145919.771023消防、弱电、电梯通风人工643733.65643733.65024治疗带5125624078.427177.625镜子、洗池、窗帘杆、柜台153652.5786045.4467607.1326防静电地板104205295.57512427地毯22911.4613517.769393.728石材151558.4479415.8972142.5529载路牙24

18、023.6519430.414593.2430土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料2025397.28810158.911215238.431安装管材、阀门、散热器、辅材材料1502207.11600882.84901324.2732文明施工、临建、二次搬运、 现场经费2063949.882063949.88033合计20246418.5412978499.767267918.8编制人：审核人：批准人:公司项目管理表F-9经营成本预算厅P项目名称招标主体分包方式合同价制造成本项目承包额责 任 人1暂列金2专业暂估联合招标专业分包3电梯前厅、中 式装饰公司招标专业分包8100081000810004

19、加固工程公司招标专业分包1170264.391170264.391170264.395拆除、渣土消 纳、运输联合招标专业分包1013001101300110130016门窗工程公司招标专业分包555604.22555604.22555604.227外墙、保温涂 料公司招标专业分包106324.16106324.16106324.168沥青混凝土道 路公司招标专业分包255469.83255469.83255469.839防水工程（材 料）公司招标专业分包160270.68160270.68160270.6810电梯工程（材 料）公司招标专业分包363096.37363096.37363096.

20、379消防工程（材 料）公司招标专业分包527777.90527777.90527777.9010弱电工程（材 料）公司招标专业分包96872.3896872.3896872.3811通风工程（材 料）公司招标专业分包810602.22810602.22810602.2212土建工程公司招标劳务招标1777370.511777370.511777370.5113消防、弱电、 电梯通风人 工公司招标劳务招标643733.65643733.65643733.6514安装工程公司招标劳务招标1073906.511073906.511073906.5115安全文明施工 费432080.20432080

21、.20432080.2016现场经费12700001270000127000017公司采购18钢筋商碎公司招标材料采购324039.1519商碎配电箱公司招标材料采购95107620配电箱电线电公司招标材料采购1004410.41工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程12缆、桥架21电线电缆、桥 架公司招 标材料采 购1004410.41636453.06636453.0622水箱、潜水泵、 散热器公司招标材料采 购44402344402344402323铝合金隔断、 卫生间隔断公司招 标专业分 包571611.98571611.98571611.9824橡胶地板、铝 板墙向、电解 钢板、踢脚

22、岩 棉墙间公司招标专业分包903315.34903315.34903315.3425吊顶公司招标专业分包10634391063439106343926栏杆公司招标专业分包258461.95258461.95258461.9527夜间施工、二次 搬运、施工困难 等公司招标专业分包432080.20432080.20432080.2028治疗带公司招标专业分包51256512565125629镜子、洗池、窗帘杆、柜台公司招标专业分包153652.57153652.57153652.5730防静电地板公司招标专业分包10420104201042031地毯公司招标专业分包22911.4622911.4

23、622911.4632石材公司招标专业分包151558.44151558.44151558.4433载路牙公司招标专业分包240233.65240233.65240233.6534土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料公司招标材料采购1917292.281917292.281917292.2835安装管材、阀门、散热器、辅材材料公司招标材料采购1323891.591323891.591323891.5936合计20246418.5420246418.5420246418.54编制人：审核人：批准人:公司项目管理表F-1013工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程策戈 IJ-2013-02项目目标成本

24、的核定1、目标收益率：按投标成本收益率考核2、承包额：降低成本应不低于26 %。3、项目部承包范围不包括的内容：3.1不含暂列金:1070000元3.2 专业工程暂估：6080000元编制人：审核人：批准人:北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-1114工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程主要物资需求计划（土建）厅P主要物资名称规格型号单位计划数量供应模式1上人屋卸地砖m26072钢筋吨21.43砌块砖m36074防静电活动地板m2295地毯m23786地砖踢脚m12527外窗台不绣钢栏杆m378抹灰砂浆吨259门窗m279010内墙涂料吨2.511大便隔断间6212小便隔断个161

25、3镜子个1814台盆个1815混凝土m317816加气混凝土砌块m36017防火门m213.7718铝合金门m28.9119塑钢窗m21720右高板吊顶m2503921铝扣板吊顶m283322铝塑板m21861523电解钢板吊顶m21324铝方板加铅板吊顶m257说明：1.公司供应的材料的量只能少不能多。编制人：审核人：批准人:北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-12工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程16主要设备需求计划表厅P主要设备名称规格型号单位数量设备来源1室外施工升降机台1租赁2水钻台6分包提供3电焊机台5分包提供4矿压机台6分包提供5电镐台10分包提供6电锤台5分包提供

26、7电钻台3分包提供8套丝机台2分包提供9气泵台2分包提供10气焊台2分包提供11砂浆搅拌机台1分包提供12云石机台6分 提供13切割机台4分包提供14抛光机台3分包提供15电锯台2分包提供编制人：审核人：批准人:北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-13工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程17周转物资配置序号物资名称核定数量预计进场时间预计出厂时间名称1木模板2316吊2月22日25*10木方7.76m32月22日310*10木方30m2月22日4直径48钢管0m2月22日548碗扣钢管0根2月22日6钢模板0m2月22日7扣件0个2月22日说明：1.本工程采用外挂架2.本工程外墙采

27、用大模板，顶板采用多层竹胶板组合模板编制人：审核人：批准人：北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-14工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程18办公家具配置厅P家具名称规格型 号单位数量家具来源备注购置调配1业主办公桌椅套22监理办公桌椅套43项目经理办公座 椅板式办 公桌长1.8米套14项目员工办公桌 椅板式办 公桌长 1.6米套135项目员工办公桌 椅板式办 公桌长1.2米套06书柜个07文件柜个28会议桌办事会 议桌张19会议椅折叠椅把2010床张1211餐桌张012餐椅把0说明：编制人：审核人：批准人:北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-15工程名称南磨房社区卫生服务

28、中心维修工程19办公设备配置序号设备名称规格型号单位数量设备来源备注购置调配1笔记本电脑台12计算机H P台83打印机HPM1005台24复印机台05传真机06空调柜机台17空调挂机台38电话台09电视机台010电冰箱台011热水器0说明:编制人：审核人：批准人：北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-16工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程20试验设备配置厅P设备名称规格型号单位数量设备来源备注购置租赁1铸铁碎抗压 试模100X 100 x 100mm组15V2铸铁砂浆试 模70.7 义70.7 义70.7mm组3V3铸铁砂抗渗 试模(175+185) X 150mm2组6个V4坍落

29、度桶100X200 x 300mm个1V5天平秤500g台1V6大气测温计支5V7蒸养箱台1V8脱模剂小桶1V9环力个6V10黄皮手 套包1V11模子把5V12刷子把5V13小白袋把5V14小好辆1V15氧气表YQ 06只2V16乙快气表YQJ 30只2V说明：编制人：审核人：批准人:21北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-17工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程临时设施配置厅P临建名称规格/做 法单位数量使用 时间设备来源备注购置租赁1总包及监理单位 人员办公室、宿 舍彩钢板房m2476.9810月114475.257237.62管理及分包人员 办公室、宿舍彩钢板房m2506.7

30、910月65882.760814.83管理人员食堂彩钢板房m229.8110月7154.43577.2管理人员厨房、 储藏室彩钢板房m229.8110月7154.43577.24工人厕所彩钢板房m249.6810月11923.25961.65工人厨房彩钢板房m249.6810月11923.25961.67垃圾池砖砌m210月10008警卫室彩钢板房m210月264013209外墙围挡广告铁皮2m高m216010月2080 010院内围栏方管m12010月1800 0合计260953.1134872.8编制人审核人：批准人:22北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-18工程名称南磨房社区

31、卫生服务中心维修工程项目技术开发或应用计划厅P需要解决的课题计划开发或应用的新技术完成时间备注1混凝土技术混凝土裂缝控制技术2清水混凝土模板技术3防水技术聚氨酯防水涂料施工技术4机电安装工程管线综合布线技术5绿色施工技术预拌砂浆技术6789101112说明：编制人：审核人：批准人:23北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-19工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程专项方案及专家论证计划厅P专项力杀编制时间审核时间论证时间备注一专项力杀1临水消防施工力泵2015年12月2临电施工力条2015年12月3质量计划2015年2月4施工试验计划2015年12月5双笼电梯施工方案2016年1月6防

32、水工程施工方案2015年12月7模板工程施工方案一2015年12月8钢筋工程施工方案2015年12月9混凝土工程施工方案2015年12月10屋向工程施工方案2015年12月11脚手架工程施工方案2015年12月13雨季施工力条2015年12月14冬季施工力菜;2015年12月15电气工程施工方案2015年12月16消防安装施工方案2015年12月17水、暖设备安装工程施工 力杀2015年12月18装修方案12015年12月说明：编制人：审核人：批准人:北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-20工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程项目质量管理策划目标管理项目目标项目标值责任人完成时间目

33、标装修阶段合格项目经理装修管理竣工阶段合格项目经理竣工质量管理策划24项目管理文件编制依据责任人完成时间质量保证体系其他工程施工质量计划工程施工质量监控计划编制 管理办法质里检查贝项目质量管理制度汇编工程项目质量保证体系策划 管理办法项目总工质量保证组织机构图工程项目质量保证体系策划 管理办法项目经理本工程所涉及的工程建设 标准强制性条文工程建设标准强制性条文2013版项目总工本项目使用的主要法律、 法规及其他要求清单公司法律、法规及其他要 求清单当地建设主管部门 相关规定项目总工编制人：审核人：批准人:北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-21工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程质

34、量控制要点厅P分项工程控制要点控制方法备注1天然地基采取防扰动措施每日检查2钢筋原材除取样复试外，单独抽样检查 直径跟踪检查3柱混凝土加强衔接处模板固定措施全数检查4竖向构件浇 筑图度1 .复核模板高度；2 .施工过程看护1 .模板全数验收；2 .过程旁站5梁、柱核心区 混凝土1 .加强浇筑顺序管理；2 .截挡措施严格检查旁站监控6楼板混凝土1 .养护方法；2 .养护起始时间；3 .上人上料时间每日抽查3次7预埋件浇筑前复核安装位置及固定全数检查8钢构件1 .尺量外观尺寸；2 .审查钢材及焊缝实验报告全数检查9植筋控制施工顺序，植孔验收厚 方可植筋全数检查10墙拉筋1 .现场交底或标识；2 .

35、加强过程检查过程旁站监督和成品随机抽查11墙顶填砌1.现场交底；全数验收252.控制砌筑时间12防水要求房 间挡水混凝 土台1.复核位置线；2.检查模板尺寸；3.检查模板支撑全数检查13卫生间防水1 .加强过程控制；2 .认真进行蓄水试验；3 .合理安排工序施工，减少扰动或破坏全数检查14屋间防水1 .现场交底；2 .过程跟踪检查1 .过程旁站2 .全数验收15外墙保温1 .现场交底；2 .过程跟踪检查1 .过程旁站2 .全数验收16屋间保温1 .检查材料合格证；2 .取样复试时应确保真实；3 .每批进场材料均应检查跟踪检查17二次结构抹 灰1 .基层湿润处理；2 . /、同基底结合部采取加强

36、措施；3 .适当养护1 .过程旁站2 .每道工序全部 验收编制人：审核人：批准人:26北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-22工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程工程项目安全生产费用投入计划厅P项目计划投入时间前期准备 阶段基础施工 阶段结构施工 阶段二次结构 施工阶段装修施工阶段1个人安全防护 用品、用具40%0%0%40%20%2临边、洞口安全 防护设施40%0%0%30%30%3临时用电安全 防护30%0%0%40%30%4杉篙、脚手架安 全防护30%0%0%40%30%5机械设备安全 防护设施20%0%0%40%40%6消防设施、器材50%0%0%20%30%7施工现场文明

37、 施工措施费40%0%0%40%20%8安全教育培训 费用40%0%0%40%20%9安全标志、标语 等标牌费用50%0%0%40%10%10安全评优费用50%0%0%30%20%2711专家论证费用0%12与现场安全隐 患整改等后关 费用支出20%0%0%40%30%13季节性安全费 用30%0%0%50%20%14施工现场文明急 救器材及药品40%0%0%40%20%15其他安全专项 费用40%0%0%40%20%郭涛编制人:审核人:批准人:北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-23工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程重大危险源识别表厅P重点控制部位危险源名称、场所控制措施要点1

38、地基与基础施 工边坡坍塌；机械倾覆； 机械伤害边坡检测；机械进场验收；过程教育；安 全教育2临时用电工程弧光伤害；火灾烧伤； 触电；线路爆炸配电设备布置合理；线路铺设安全；接线 操作规范；逐级保护3施工机械（垂 直运输设备）倾覆；物体打出；触电； 高处坠落；其他进场审查资质；方案；人员配备；线路保 护；工程监督检查4施工机械（中 小型设备）倾覆；火灾；触电；防 护棚搭设不规范；设备 防护设施损坏设备进场验收严细；安装合理；操作规范； 按标准搭设防护棚5防水工程火灾；中毒；爆炸专业性教育；配备防护用品；配备消防器 材；过程控制6脚手架、模架 体系工程物体打击；局处坠落； 架体坍塌；架体倾斜方案、

39、交底全面，宣贯到位；搭设规范； 防护设施齐全有效7洞口、临边防 护局处坠落；物体打出按照标准规范防护；日常控制8个人防护用品不按要求佩戴；不按要 求正确使用自保安全教育；日常监督检查9生活区（宿舍）坍塌；火灾；盗窃；混 住搭设过程控制；配备消防器材；教育；设 专人负责；日常检查10生活区（食堂）火灾；食物中毒；证件齐全；合理规划；制度健全；生熟分 开；日常检查监督2811消防设施、设 备火灾；爆炸；器材过期； 水管无水按要求设置消防竖管、配备专业设备；消 防器材合理配置；有义务消防队、有应急 演练12现场保卫盗窃设置监控；警卫24小时值班巡逻；重点部 位重点布控13文明施工施工噪声、扬尘、污水

40、、 固体废弃物超标设置全封闭木工棚、地泵棚，控制噪声、 污水、扬尘等编制人：审核人：批准人:北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目管理表F-24工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程物资管理交底交底人器材部被交底人项目部一、物资供应原则及其他要求根据该公司有关制度、文件，物资供应原则如下1、公司器材部负责钢筋、混凝土、的招标采购。2、项目部负责其他物资的招标采购。3、工程使用的主要物资必须在合格物资供方名册范围内采购。4、工程取得开工生产许可证后，项目部使用的主要材料必须及时按建委要求进行网上 备案(建筑钢材、预拌混凝土、产业化住宅结构性部品、产业化住宅功能性部品、防水卷 材、防水涂料、建筑外窗

41、、保温材料、预拌砂浆、塑料管材管件、散热器、电梯、配电设 备、太阳能热水器、防火消防设备、暖通空调设备)。二、物资管理主要依据1、国家、市、区建委上级下发的各种规定及相关文件2、执行公司贯标文件(三个体系文件)3、公司发布的各种物资管理文件三、采购计划及材料招标1、计划管理：(1)钢筋、商混总需求计划跟预算相比较，如有变化及时跟项目部进行沟通，确认后 报商务部进行审核。(2)工程上使用的主要材料，项目部材料员每月 25日之前向项目部报下月的采购需 求计划表(3)检测设备计划，根据施工组织设计要求上报检测设备配置计划，报技术质量部进29行审核转商务部，按公司检测设备控制程序要求执行。(4)安全三

42、宝总需求计划报安全部审核转器材部，按公司安全三宝管理办法要求 执行。(5)项目部负责采购的物资需求计划由项目部材料员依据专业工长提供的用料计划编 制采购计划，项目经理审核后报公司进行审批。(6)项目工长负责采购的需要签订合同的主要材料需求计划，项目材料比价报项目商 务部审核无误后报项目经理进行审批。(7)采购需求计划表格式及填报要求按公司采购控制程序要求执行。2、材料招标(1)工程上使用需要招标的材料，项目部专业技术负责人将质量要求、技术标准与需 求计划同时报项目材料部，材料部根据项目部材料质量、技术要求、数量起草招标文件。(2)物资部负责采购的材料(钢筋、商混)，由物资部负责组织相关部门进行

43、邀标采 购。(3)项目部采购主要材料由项目部负责组织相关部门进行邀标采购，按公司物资采 购验收管理办法要求执行。四、材料合同管理：需要签订合同的材料：钢材、钢筋、混凝土、水泥、木材、人防门、安全网、直螺纹套筒、 砌块、隔墙板、通风道、抹灰砂浆、砌筑砂浆、DS砂浆、耐水腻子、瓷砖、防火门、防火卷帘门、安全户门、电线、电缆、焊管、镀锌管、JDG管、PVCt、接线盒、开关、插座、灯具、配电箱、桥架、水暖材料、暖气片、 PPRt、阀门、PVC-U管、铸铁管、卫生洁具、 管件、污水泵、水箱、水表、给水设备(1)项目部材料员使用公司材料合同范本，及时将材料合同上传公司geps管理软件,进入合同审阅流程(购置的材料含安装的不在材料合同范围内)。(2)材料合同使用公司材料合同范本，严禁删除范本条款。合同由项目部根据签订日 期自行编号。(3)项目部材料合同要按要求建立材料台帐并录