管理标准汇编

1、台州腾龙造船厂管理标准汇编管理标准汇编文件编号：Q/TL-01-2006受控状态：发放编号：发放科室：安全人事科持有者:编制人：审核人：批准人：2006年2月18日批准 2006年2月18日实施管理标准目录安全生产守则文明生产管理规定设备管理制度工艺管理制度工艺纪律检査制度仓库管理规定用户服务管理制度合同管理办法原材料管理制度外购外协件管理制度计量器具管理规定产品质量检验管理制度档案管理制度财务管理制度焊接材料管理制度生产管理制度考勤制度现场施工管理制度安全生产教育培训制度安全检查制度消防管理制度易燃易爆危险品管理制度电焊工安全防火制度外购设备管理制度乙炔及液化气贮存管理制度质量工作中自检、互

2、检、专职检验管理制度外包工施工队管理办法安全生产守则一全企业职工树立安全第一的思想，严格遵守国家颁布的有关劳动保护的法律法规及本企业的安全生产规章制度。二. 安全生产，人人有责，党政工团都要抓安全，管生产必须管安全。三. 安全防护设施及安全标志严禁损坏，不得擅自拆卸，涂改或移位。四. 非工作人员不得擅自进入生产区域或配电房等危险地带。五. 进入生产区域必须戴好安全帽，穿好工作服和劳保鞋及其它防护用品。六. 工前必须先检查环境、设备、工具等，及早发现并消除安全隐患。七. 严禁酒后或带病上班从事有危险的工作。八. 非自己使用的机器设备及电动工具，一律不准乱动。九. 乙炔器和氧气瓶之间的距离必须在1

3、0米以上，氧气瓶和乙炔器距离明火都不得少于10米，氧气瓶严禁沾油、暴晒或接触热源，防止爆炸事故。十.电动机具必须有接地装置，绝缘性能要良好，手持电动工具的电源必须插入安全隔离变压器，电器设备发生故障须由专业人员检修，电动机具停止工作或者突然停电后要及吋切断电源。十一.在狭小舱室或容器内工作，只准使用32伏以下的照明灯，必须有专人守候才能进入工作，同时注意做好通风。十二.起吊作业吊钩或吊物下面禁止站人和通行。财务管理制度1.严肃财经纪律，严格执行党和国家有关财务方针、政策、按时缴纳国家税收和管理费，遵守银行信贷制度。2.建立财务计划管理制度，根据本企业供、产、销情况编制财务计划，包括固定资金计划

4、、流动资金计划、成本计划、销售及利润计划、专项基金计划、财务收支计划等。财务科应有专人按年、季、月编制，计划应积极可靠，留有余地。3.要搞好财产管理、费用开支管理、资金管理、发票管理。4.健全财务审批工作，一切原材料、费用开支，应有原始凭证，手续齐全，经厂长审批，方可支付。5.开展成本核算，节约费用开支，未经检验员检验合格的外购、外协、原材料凭证一律不予报销。6.对于低值易耗品，应有入库、领用、保管、登记手续及实物盘点制度文明生产管理规程一、 主题内容与适用范围本标准规定了本企业文明生产、文明管理及企业区环境卫生规范。适用于本企业的文明生产过程活动。二、 具体内容1.文明生产1.1职工必须遵纪

5、守法，遵守企业规企业纪。在生产时间内，坚守生产岗位，不看书报、杂志、不吸烟、不聊天、不串岗，坚持文明上岗操作，遵守安全操作规程。1.2器具、量具等生产用具后要擦清、放齐、工具定位存放、量具存盒、生产用图、工艺文件必须保持清洁、完整、不乱扔乱放。1.3生产作业程序化，做到按计划调度，按定额生产，按图纸施工，按工艺操作， 按标准验收。1.4一切生产用具，生产零部件存放整齐，在制品存放在工位器具内，做到生产过程中有规定的零件不着地。1.5仓库存放物品要规范化，要分类存放，明显标识，并做到帐、物、卡三相符。搞好防火、防盜、防锈、防腐措施，保持库容整洁。1. 6施工现场要清洁明亮，照明设备齐全完整，通风

6、良好，地面平整，无油污、积水等。生产设备清洁、无黄褐，漆见本色铁见光及无漏滴现象。2.文明办公2.1科室人员文明办公，工作安排有条不紊，忙而不乱，不看与业务无关的书刊，不在工作时间闲谈吸烟，处理问题及时准确。2.2接待来客礼貌热情、谦虚诚恳，办事踏实，要经常深入车间，做到服务到现场。2.3安全人事科内清洁明亮，门窗无积尘，玻璃无污痕，地面无烟火，单框无杂物， 文件资料摆放整齐，墙上挂贴图表清晰，做到每日小扫，每月大扫，保持环境卫生。3.企业区环境卫生3.1企业区要做到"一通"（企业区内道路通畅）；“三要”企业区内要按规定地点张贴标语告示，自行车在规定区域存放，物品在指定地点

7、摆放；“三清”（设备清、墙壁和门窗清、生产场地清。3.2保持企业容整洁，企业区环境卫生和绿化做到专人负责，垃圾和其它东西按规定地点倒置，及时处理。3.3企业内外的载货车辆入企业，必须按指定地点装载货物，企业内行驶车辆必须车况良好。3.4美化企业家，尽可能的绿化建设。3.5全企业职工做到：不隨地吐痰；不乱抛果皮、纸屑烟头等；不乱倒垃圾、污水、剩余食物；不隨地停放自行车；不在企业内肆意要耍闹。1文明生产是文明建设的主要内容，由企业办负责全面评比工作，年终评选文明设备管理管制度1.目的对设备进行有效管理，实现设备合理使用和正常运行，达到经济费用的最佳投资效益。2.适用范围适用于本企业对生产设备的管理

8、。3.职责3.1生技科负责设备管理的日常工作。3.2厂长负责设备的采购和设备报废的审批。4.工作程序4.1设备的选购4.1.1生技科根据企业生产状况向厂长提交设备采购单。采购单中应有设备名称、型号、规格、制造企业及需求原因、需求科室等内容。4.1.2设备采购单经厂长批准后采购。在价格能够接受的前提下，尽量选用名牌产品。4.1.3进企业应进行质量和工程能力验证。验证合格后方可正式投入使用。4.2设备的维护保养本企业对设备实行三级保养。即：日常保养、一级保养和二级保养。4.2.1日常保养日保）的主要内容如下：a)操作人员班前检查，加注润滑油，确认正常后才能开动设备。b)正确使用设备，严格按操作规程

9、操作，发现异常及时停车检查，操作人员不能排除的故障应通知维修人员检修。c)下班前15分钟要认真清理，擦拭设备并做好交接班工作。4.2.2 级保养一保）设备运行2000h进行一次，一保应由操作工在维修工指导下进行。其主要内容如下：a）拆卸箱盖，防护罩等彻底擦拭设备内外。b)检查调整各部配合间隙，是紧固移动部位，更换个别易损件。c)疏通油路，增添油量，清洗滤油器、油毡、油伐、油标，更换冷却液，清洁冷却器。d)清扫、检查、调整电器线路及装置。e清洗导轨及活动面，清除毛刺及划伤。f)一保完毕，由操作工填写记录。4.2.3 二级保养二保)设备每运行35005000h进行一次二保。二保从维修工为主，操作工

10、配合。其主要内容如下：a) 对设备进行部分拆卸检查修理，更换工修复易损件，内部恢复精度。b) 润滑系统清洗，由维修工填写记录。4.3设备的完好检查4.3.1每半年由组织有关人员对全企业设备进行一次完好检查，并统计完好率。4.3.2设备完好率应保证在90%以上，凡每次检查达不到90%，应由生技科负责在一周内达到该要求。4.4设备修理计划表。4.4.1生技科负责按年度编写设备修理计划表。4.4.2设备的计划修理包括设备的大修、项修和二级保养。4.4.3计划编制完毕由生技科负责人审核并报厂长批准后分送财务科各有关车间。若计划中途更改应与上述相关科室取得协调。4.5质控点上的设备管理质控点上设备应分别

11、进行日常点检和周期点检。日常点检由操作工进行，周期点检由生技科组织人员进行，一季一次。曰检和周检都应认真做好记录，并由相关人员归档管理。4.6设备的事故管理4.6.1设备事故处理原则本企业对设备事故处理执行"三不放过"原则，即：a事故原因不明不放过；b防范措施未采取不放过；c相关人员未接受教育不放过。4.6.2设备事故处理4.6.2.1重大事故或严重事故发生后，应方即切断电源、保持现场，并由相关领导组织人员调查、分析和处理。4.6.2.2一般事故发生后，由施工负责人组织调査、分析和处理，随后上报企业有关科室。4.6.2.3对事故责任者，根据情节轻重分别给予教育、停发奖金、赔

12、偿损失、行政处罚等处分。对隐瞒事故或屡教不改者，加重处罚。4.6.2.4不管发生哪种性质的事故，均要详细记录备案。4.7设备的封存和报废4.7.1设备因置或因损坏暂时无法修复时，由生产车间申请封存，生技科负责核实后挂牌封存。封存设备重新启动吋，执行上述同样程序。4.7.2设备因精度下降或严重损坏无法修复吋，由生产车间提出报废申请，生技科核实并报厂长批复后报废。4.8设备操作工4.8.1本企业定期对设备操作工进行上岗或转岗培训，并逐步完善持证上岗制度。4.8.2操作工应做到“三好”、“四会”。三好：管好、用好、修好；四会：会使用、会保养、会检査、会排除故障。4.9设备的资料管理4.9.1设备资料

13、由生技科负责统一归档管理。4.9.2设备资料应做到一机一档，并伴随设备终生。4.9.3设备资料管理制度按文件控制程序和质量记录控制程序规定。工艺管理制度1.范围本标准规定了本企业工艺管理的内容，各职能科室的职责，各工艺管理工作的落实及检査与考核。本标准适用于本企业的工艺管理工作。2.引用标准JB/T 916910 工艺管理导则 生产现场工艺管理JB/T 916911 工艺管理导则 工艺纪律管理JB/T 91698 工艺管理导则 工艺文件修改3.工艺管理分类工艺管理包括工艺文件的管理和生产现场的工艺管理。4.管理职责生技科负责工艺文件的编制，管理和发放并深入施工现场进行工艺纪律检查，施工负责人及

14、质检科等有关科室应协助做好现场工艺管理工作。5.工艺管理办法5.1生技科应根据产品图样和本企业生产实际情况编制科学合理先进的工艺文件，该文件必须签署齐全，经有关人员审核后，确认正确、合理、符合标准化要求后, 准予发放和按工艺文件生产。5.2工艺文件批准生效后，由生技科按需分发到各有关车间，岗位。并做好工艺文件编目、储存和保管工作。5.3工艺文件发入后，工人应严格按工艺要求进行生产，技术人员应经常下现场负责指导工人对工艺文件的执行情况，企业领导不定期地组织有关人员到车间进行工艺纪律检查，对于违反工艺纪委现象要及时指正。5.4在工艺执行过程中，发现问题应及时组织有关人员分析，研究予以解决，任何个人

15、和科室不得任意修改工艺文件。5.5工艺执行过程中发生不合格需返修时应按有关制度办理。5.6工艺文件的修改应按JB/T 91698执行。5.7在生产现场工艺管理中，工艺、生产、质量管理、检验、计量、设备、各现场、各岗位责任者均有机配合，以保证各项工艺规程，工艺纪律有效落实，使产品质量能通过工艺获得保证。6.检查与考核6.1本标准由生技科负责考核，每年一次。6.2本标准通过有关科室和个人的工作标准一并考核。工艺纪律检查制度1.目的为了有效地保证产品质量，做到优质、高产、低消耗，建立正常的工作秩序和生产秩序，特制定本制度。2.适用于企业所有生产员工3.内容1.本企业的工艺管理体系为：生技科施工负责人

16、操作人员1.1生技科负责全企业的技术工作。1.1.1负责新、特产品质量计划的编制和实施1.1.2负责工艺编制和工装设计1.1.3 负责工艺管理及工艺贯彻1.1.4负责技术改进和过程优化1.2施工负责人负责现场的生产调度和工艺贯彻执行。1.3操作人员严格按照“三按”、“三检”的要求进行生产。1.4生技科负责监督检査生产过程中工艺纪律的执行情况。2.在生产中使用的技术标准，设计图样及工艺文件都要严格履行审批手续，保证生产中的技术文件、图样正确、完整、统一、清晰且为有效版本，为“三按” (按标准、按图样、按工艺）生产提供保证条件。3.新工人都要进行应知、应会、工艺操作规程和质量管理的教育，并经考核合

17、格方可实行定机、定人、定工种上岗，生产工人要进行全面培训，平时要定期考核检查。4，顶岗生产人员，要认真进行生产前的准备工作，备齐有关产品设计图样、工艺文件，熟悉技术标准、明确技术要求，核对检查有关工装、材料、设备、检测量具等是否符合技术规定，发现问题要及时向有关人员反映，做出处理。严格按技术标准、设计图样、工艺文件生产，并按规定交付检验。对技术文件中规定的有关时间、温度、电压、电流、材料等工艺参数，必须严格贯彻执行，并按质量管理、工序控制等规定认真做好记录。对加工零部件、原材料及工、量、辅具等要求按工艺规定，备有相应工位器具和工具箱，整齐放置在指定地点， 防止碰撞、划伤和锈蚀，注意保持技术文件

18、和工作环境的整洁。5.生技科每半年组织生技科等有关人员对各生产车间进行一次工艺纪律检査。6.各职能辅助科室，都要按技术标准、设计图样和工艺文件的要求，为生产做好技术准备和服务工作，以已审批的技术文件和图样，要严格执行，如有问题和建议及吋向负责科室提出处理。技术革新、材料代用或工艺试验等必须进行验证之后，纳入工艺规程，方或用于批量生产。6.1投入生产的外购件、外协件、原材料、辅助材料、工装、设备、检测器具等都必须逬行检验，确保符合有关文件的要求。6.2严格控制生产作业计划，合理安排工艺流程，做到均衡生产。6.3质量检查严格实行“首检、自检、巡检”的制度。仓库管理制度1.范围本标准规定了本企业仓库

19、管理中的入库、贮存、出库、结盘存等规定，适用于本企业仓库管理。2.职责2.1仓库管理员应严格执行本规定，对物资入库、贮存、出库负责。仓库管理员要努力学习业务知识，提高仓库管理水平，熟悉库存物品，做到贮存不变质、不丢失，帐、物、卡相符。2.2有关科室对分管仓库的管理进行监督。2.3质检科定期对仓库贮存质量进行检查。3.入库规定3.1库内贮存的物品都是经检验后的合格品，一切物品入库都凭检验单入库，拒绝未给检验或检验不合格的物品入库。3.2待检验物品、检验待制定物品或检验不合格暂存物品，应在指定区域内存放， 并有明显标识。暂存期不得过长。3.3主要原材料、外购外协件的供货单位是经规定程序批准的合格供

20、方，发现不是合格供方名单中的单位，又无有关科室临时采购手续，仓库应拒绝入库。3.4原材料、外购外协件入库时应过磅或清点方法核实数量，按实际数量入库。发现实际数量与发票数量不符，应报告有关负责人处理。3.5所有物品入库应开入库单，并记卡、记帐。4.贮存规定4.1库房应保持清洁，干燥、通风、明亮，不得有水迹、垃圾及其他杂物。4.2物品在库房内应分类、整齐堆放，防止受潮、锈蚀、混淆、变形、丢失、损坏等质量事故。4.3物品堆放不得直接与地面或墙面接触，应离地面或墙壁适当距离。4.4每种物品旁应挂上“物品库存卡”作标识，卡上应写上名称、型号规格或代号，出入库曰期与数量、结存数量等。4.5贮存物品要做到先

21、进先出，在物品堆放时应考虑便于先逬先出。对有使用期限的物品应经常对使用期限防止过期失效。5.出库规定5.1原材料、半成品出库凭领料单出库；成品凭发货通知单出库。出库单上应写明领发单位名祢、型号规格、数量、用途、日期、提供货人签名等，手续不齐全不发货。5.2出库物品应严格按出库单规定的品名、型号规格、数量准确发货。5.3发料时做到先逬先出，对有使用期限的发料时应查对期限，不得将失效的物品发出加工而引起质量问题。6.贮存质量6.1发现贮存或发料的物品有质量问题，应及时通知质检科重新检验，要抓出原因，并按不合格控制程序进行处理。6.2积极配合质检科对库存物品进行定期质量检查。7.结盘存7.1每天发生

22、的及出库应逐步正确记入库存卡和帐册，做到帐、物、卡三相符。7.2每天应将进出库数汇总填写报表，在次月的3日前将报表报有关科室。7.3根据情况，至少每三个月对库存进行一次大盘点。用户服务管理制度1.主题内容与适用范围本标准规定了用户服务管理的职能科室，用户服务内容和为用户服务的工作要求。 本标准适用于本企业的售后服务管理工作。1.管理职能产品售后服务工作，在厂长直接领导下，由供销科、生技科和质检科互相配合进行管理。2.用户服务内容a.咨询服务；b.提供备品配件；c.及时答复用户来电、来函；d.定期搜集用户意见，对用户意见进行分析，制订切实可行的整改措施。3.用户服务工作的要求3.1对用户来函、来

23、电反映的质量问题应及时向供销科登记，认真转送有关科室， 及时进行处理。3.2对因用户使用不当造成的质量问题，经办人应耐心帮助用户掌握使用维护技术，对确属制造过程中的质量缺陷，应当负责并限期解决。3.3为广泛收集用户意见，由企业供销科负责组织用户访问，每年进行1 一2次。4.供销科应负责建立用户服务档案，并妥善保管合同管理办法1.目的为了使企业销售合同管理规范化，便于检索。2.适用范围适用于本企业的所有销售合同的管理。3.内容3.1合同是企业安排生产计划的依据。3.2所有销售合同在签订前应逬行合同评审，经审批后方可签订。3.3签订合同必须根据合同法的规定和订货要求，对产品名称、型号、规格、数量、

24、金额、交货吋间、运输方式、到站地点及结算方式及违约责任等内容的填写均应符合要求，以达到每份合同准确无误。3.4对业务人员在外签订的合同均由其本人随身带回，特殊情况可邮寄回企业，由企业供销科及吋进行合同登记归档，使企业及时获悉与掌握订货情况。组织均衡生产与实现如期交货。3.5对顾客要求更改合同有关内容的来函来电,其原始凭证一律按合同编号存入原合同中，如对方直接来人更改合同，则需来人写明更改内容并签字或附上公函, 存入原合同中，以保证维护原始凭证的可追溯性。3.6“订货合同”等记录均应科学的管理，利于查阅，不得丟失。3.7 “订货合同”等记录，具有一定保密性的资料，只向专管人员提供服务，他人不得随

25、意翻阅抄录，合同专管人员负有管理与保密责任。原材料管理制度1.范围本标准规定了本企业原材料的管理职能科室及管理要求。本标准适用于本企业原材料的采购、检验和保管等。2.管理职能2.1原材料由供销科负责按计划、需求进行采购。2.2质检科负责对进企业原材料按标准要求逬行逐项检验和检查。2.3仓库保管员对入库材料的型号规格，检验单等是否齐全并符合规定要求进行核实后，办理人库手续，进行妥善储存。3.管理要求3.1质检科根据国家标准或专业标准或生技科提供的材料要求，确定所用材料的检验要求。3.2材料供应商应择优选定，并建立档案，以确保釆购质量。、3.3材料购入，必须有符合标准的合格证书和检验单，购入的材料

26、须经验收合格后方能入库。3.4检验员应做好原材料入库前的检验工作并督促和协助仓库管理者做好材料保管工作，对库存材料不定期进行抽查，对保管不当或长期积压，损坏的现象应及时报告上级领导和有关科室作出妥善处理。3.5材料一般应在购入后1 一2天内进行检验，对不合格材料由检验员填写退货单，经质检科批准交供销科，以使供销科能及吋向供方交涉，进行调换或退货。外购、外协管理制度1.范围本标准规定外购、外协件的管理内容与要求。本标准适用于本企业的外购、外协件管理。2.管理内容与要求2.1外购件必须按国家有关标准要求进行选购，外协件由生技科提出计划，提供图样（或要求)，由供销科组织外协。2.2外购、外协件的采购

27、，必须选择合格的供方，以保证釆购质量。2.3交货状态要求包括提供产品合格证及双方商定的技术资料。2.4外购外协件到企业后，质检员应及吋按有关技术标准，产品图纸或技术条件进行检验，作出检验结论，填写验收单，仓库凭检验合格单验收数量入库，如不合格，应通知供销科与供货方交涉，通知财务科拒付款。计量器具管理制度1.目的对检验、测量和试验用的计量器具进行有效的控制以保证其测量精度满足使用要求，建立必要的计量技术及资料档案，保存好计量原始数据。2.适用范围适用于检验、测量用的计量器具的控制及对计量技术资料及计量原5台数据的控制。3.职责3.1质检科负责全企业的计量管理工作。3.2计量器具的周期检定和维修工

28、作，企业委托国家法定计量检定单位进行并由质检科组织实施。3.3生技科负责新增计量器具的审批。4.工作程序 4.1计量器具的采购及流转4.1.1质检科统一管理全企业的计量器具、负责全企业计量器具的购置、入库、配备、转移等工作。4.1.2计量器具的购置程序：先由质检科根据生技科编制的工艺文件和检验文件列出产品质量检测需要的计量器具清单，然后根据已有计量器具逬行配备，不足部分由供销科负责采购。4.1.3施工队、科室及生产人员领用计量器具应向计量保管员领用并填好领用单。4.1.4计量器具使用中，到周期检定期限，使用科室及使用者必须及吋报计量保管员送检。4.1.5各科室及专人使用的计量器具除妥善保管外,

29、不得外携外借，调离工作岗位,应将本人使用的计量器具全部送交计量保管员注销。4.2计量器具的周期检定4.2.1在用计量器具都必须进行周期检定，并编制周期检定计划表4.2.2周期检定应严格执行有关的检定规程。4.2.3计量器具的检定周期按下列规定进行：a.千分尺、游标尺、表类、塞规、卡规类、角尺类半年检定一次；b.各种衡器、压力表一年检定一次； c.属强制检定目录的计量器具按国家规定的检定要求执行；d.卷尺、钢直尺为一次性检定；e.电流表、电压表等电学仪器一年检定一次，一般指示性仪表可以24年检定一次；4.2.4对不合格或超周期的计量器具一律不准使用，凡未按规定周期送检而造成的质量事故，一律由使用

30、科室负责。4.3计量器具的使用和维护4.3.1使用计量器具必须在周期检定期限内使用，不得超过周期使用。4.3.2使用计量器具必须加强对计量器具的维护保养，以保证计量性能，延长使用寿命。4.3.3对于安装在设备上的温控仪、电流、电压表要表清洁。4.3.4使用计量器具中，凡发现失准、失灵和其它不正常现象及吋报告计量保管员，使用者不得自行拆卸。4.3.5各种计量原始数据，统计报表是企业管理的重要依据，是改善、提高的主要手段、依据之一，因此对各种计量原始数据，统计报表应按质量记录控制程序妥善保管，不得进行涂改。4.3.6检定证书是计量器具合格是否的标志，所以计量器具管理人员应对检定证书妥善保管。5，

31、1计量技术档案和资料保管及使用5.1.1各种计量技术档案及资料由计量保管员保管，按计量专业进行分类、编号、并登记入册。5.1.2借阅有关计量资料者，应由计量保管员同意签字方可借阅。5.1.3对查阅计量技术档案或资料吋，损坏、掉失资料者，按计量器具赔偿规定执行。档案管理制度1.目的为了使企业归档的文件、资料、记录等管理有序，便于查阅，特制定执行制度。2.适用范围适用于企业所有归档文件、资料、记录的管理工作。3.内容3.1档案人员必须经建立归档文件资料及记录的登记台账，按不同类别分别存放。3.2所有文件资料经有关科室领导审批后方可归档保存。记录的归档应完整，归档时档案员应及时办理归档手续，并保存。

32、3.3档案室资料不外传、不外借，如有特殊情况须经厂长批准后方可外借，并规定借阅吋间，按时收回。3.4对允许内部人员可查阅的资料，查阅后应及时还原归档。3.5所有档案资料必须存放在通风干燥的环境内，重要档案应入柜存放，确保档案资料不损坏、不发霉、不丢失。3.6档案室人员要半年一次对档案资料逬行整理、校对、要防霉、防蛀，以保证资料的完好。3， 7文件资料发生更改吋，应重新归档，原归档文件资料可继续保留，以备以后査用。3.8档案资料中需要注销或销毁的，应经厂长批准后方可实施，并作好记录。产品质量检验管理制度1.范围本标准规定了产品质量检验的质量职能、机构、人员、权限与责任，检查与考核。本标准适用于本

33、企业生产全过程的质量检验管理。2.质量职能2.1把关职能在成品形成的全过程，通过各个环节的检验，挑出不合格品，使不符合技术标准的材料、半成品、在制品不转入下道工序。2.2鉴别职能根据产品标准、技术要求、工艺规程和检验规则等，对产品进行检验并判定其合格或不合格。2.3预防职能釆用先进的检验方法，合理的检验程序，对产品质量问题作预兆诊断，防止生产过程中的不合格品产生。2.4报告职能认真做好检验记录，并对检验数据逬行整理、分析和评价，向有关科室和领导报告。3.质检组织机构3.1本企业的质量检验工作属质检科领导,全企业设有专检人员负责做好产品质量检验工作。3.2质检科在质检工作中的职责。a.负责原材料

34、、外购件和外协件的逬企业检验。b.负责生产过程中的工序检验和成品检验。c.负责计量器具的管理工作。d.不定期地抽检库存材料及成品。e.做好质量检验记录文件的整理、存档，并对检验结果作出分析评价,做好质量信息传递或反馈工作。4.质检人员的权限和责任。4.1质检人员应掌握全面质量管理基本知识，熟悉产品标准，并经专业培训，合格上岗。4.2对检验不合格的材料、半成品、成品有权拒收，不准入库，不准投产或销售。4.3对生产过程中出现的各种不合格品有权进行管理的及时隔离。4.4对使用的各种计量器具有权督促检查和提出送检要求。4.5对上报的原始记录，质量指标统计数据负责。4.6对未按规定标准检验验收或错检、误

35、检、漏检负责。4.7对发现质量问题未及吋向厂长或主管领导报告，而造成的不良后果负责。焊接材料管理制度1.目的为了使企业使用的焊接材料管理有序，便于管理特制定执行制度。2.适用范围 适用于企业所有焊接材料的管理工作。3.内容1）所有焊材在供销科购入时，供应商方须提供质保书，仓库依质保书做为入库凭椐之一。凡无质保书一律不得入库。因生产急需的，须在入库的同吋，做好相关的标识，并进一步联系供应商提供质保证明。2入库时仓库相关人员，应报知质检科或生技科人员进行相关质量检验。检验方式可为抽检。检验的目的是查清焊材质地、型号、规格是否与企业订购单一致。并查明数量是否相符。3）堆放焊材的库房，须保持阴凉、干燥

36、，温度、湿度要适宜，存放焊材前， 须在焊材上加垫防潮布或其它物件，防止焊材受潮影响焊接质量。4）所有不同规格、型号的焊材不要混放，应保持一定的隔离距离，另均应做好相关的标识。预防误用、误发、误投，造成焊接质量事故的发生。5）原则上焊材不得有积压等现象。应保证先逬先出的使用发放原则。以免库存时间过久，造成焊材的质量下降而影响船舶焊接质量。6）库存的焊材，仓库应做好相关的预算工作，根据实际工作的需求，做好相关的库存预警机制，发现库存量不足时，应及时向相关负责人汇报，制订采购计划。避免因焊材的缺少，而造成停工等。7）发放焊材时，仓管员应依据领料单注明的型号、规格、数量等发货。对于误发、误投的焊材，应

37、立即追回。如对生产造成影响的，应立即汇报，采取补救措施。8）自动焊药剂应按批次的不同分别存放。不同批次的药剂原则上不能同时混放，亦不得混用。对于生产后回收的药剂的应另外装包，不得和未使用过的混合存放。生产管理制度1.目的为了使企业使用的生产管理有序，便于管理特制定执行制度。2.适用范围适用于企业所有施工现场的管理工作。3.内容3.1船厂生产严格按照国家规定的建造规范，同时尽量满足船东的要求；3.2生技科在每年12月上旬前提出下一年度的生产计划，根据订单情况，对劳动力增减调配.物资供应及设备更新添置等作出规划安排；3.3对每一个订单.每一只在建船舶都要有非常详尽的生产逬度编排计划，并确实掌控；3

38、.4确立质量第一的方针，在生产中实行自检.互检和专检的三级检验制度，同时严把物资设备的入企业检验关，确保造船品质；3.5实行周一上午生产调度会制度，汇报总结生产逬度，针对生产逬度.材料.零部件及外协加工到位等情况进行讨论，对薄弱环节及吋作出应对措施，确保生产计划如期完成；3.6加强对生产工人的上岗培训，配合质检科室对特殊工种的按吋考核，确保人员合格上岗；3.7严格物料管理，做到合理用料.节约用料，努力降低生产成本； 3.8加强安全生产管理，防止安全事故的发生。考勤制度1.目的为了使企业考勤有序，便于管理特制定执行制度。2.适用范围适用于企业所有考勤的管理工作。3.内容3.1全体职员必须严格遵守

39、企业的作息吋间。3.1.1行政工作时间为7:00一一11:00， 13:00一一17:00，根据季节变化可以作适当调整，由安全人事科确定通知。3.1.2生产一线的职员需根据生产进度的要求具体确定。3.2考勤记录。3.2.1管理人员必须每天到安全人事科签名报到。3.2.2严禁代人签到，如有发现，双方当事人取消当日考勤视为旷工。3.2.3每月由安全人事科统计考勤结果并予公布。3.3迟到，早退。3.3.1比规定上班吋间晩5分钟以上或比规定下班时间早5分钟以上的记迟到或早退。3.3.2迟到或早退按照每十分钟5元的标准罚款，最高限额为其当日全部工资。3.4请假3.4.1因事因病不能上班的需办理请假手续，

40、填写请假单并由主管领导签字批准。3.4.2病假和事假期间不享受工资待遇。3.5旷工3.5.1未请假或请假未批准而未上班者，不服从调动或工作分配无故不到新岗位上班者一律算作旷工。3.5.2旷工一天罚扣三天工资。3.6休假。3.6.1企业根据国家法律法规执行放假或休假。3.6.2法定假期内，如因工作需要，指定加班的职员必须服从企业的统一安排，企业將依法给予加班工资。3.7工伤假及其它假。3.7.1工伤假须由工伤人员持医院鉴定，经企业确定责任工伤和非责任工伤，审定后作工伤假处理。3.7.2工伤人员待遇按照实际情况酌情处理。3.7.3职员违反治安管理条例被传唤，其缺勤吋间作事假处理，不享受工资待遇。现

41、场施工管理制度1.目的 为了使企业使用的施工现场管理有序，便于管理特制定执行制度。2.适用范围适用于企业所有施工现场的管理工作。3.内容3.1钢质运输船舶采用钢质全电焊，钢材预处理。同吋，根据实船及船台的具体情况，进行场内加工.装配.船台整体安装的方式建造。在建造过程中，技术及检验遵照国家船检科室制定的标准执行。3.2现场施工必须持有船检单位审核好的图纸及技术文件资料，施工中不能随意更改图纸及技术资料，如确需修改，必须取得设计单位和船检单位的同意，按照修改图样或修改文件通知单执行。3.3根据实船的主要图纸，逬行样台实尺放样，经报验合格后逬行船体结构放样， 并制作样板.样条和配套表，实用量具要经

42、过计量合格。所有样板标出名称位置连同配套表都要交检验科室检验合格。3.4零件下料要有专人管理，进行号料，号料零件上用白漆标出图号、零件名称、零件号，必要的标志线及加工符号。对下料后产生变形的零部件要逬行矫正，精度参照CSQS要求。3.5组装施工采用层层责任制，实行分工段承包的方式，严格要求完成工期及验收质量。3， 6对上岗操作员逬行严格审查，上岗焊工必须持有CCS签发的有效焊工证书，其他操作岗位都要做到持证上岗。3， 7施工管理员和质检员要求随时跟踪验收，对不合理的作业及时纠正或返工。3， 8严格做到安全有序施工，严格执行安全生产和文明生产的相关规定。安全生产教育培训制度1.目的为使广大员工不

43、断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利逬行，便于管理特制定执行制度。2.适用范围适用于企业所有员工的管理工作。3.内容（1）三级教育：新进员工必须经过从企业级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。 新进员工必须接受的一级安全教育（企业级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本企业生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；企业安全通则和消防、急救常识等。 经一级教育安全知识考试合格者，由科室进行二级教育（项目级）。内容有：本工程顶目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。 经二级

44、安全生产知识考试合格后，分配到班组逬行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。（二）特殊教育：从事电工、压力容器、起重、电气焊、高空作业、机动车辆等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。（三）日常教育：企业各级领导平吋要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持"五同吋"，特别要加强对工人逬行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。 各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲活、班中安全

45、喊活、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术表演等。 各科室要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：I 、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。II 、检査有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。III、 分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。IV、 对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。V、 交流推广先逬的安全操作经验，逬行技术表演。VI、 幵展反事故斗争，进行事故演习。VII、 参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。VIII、 发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。IX总结安全生产规律，表扬好人好事，批

46、评各种错误倾向。（四）安全考试：员工每年度逬行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存挡。 凡考试不合格要逬行补考，补考不合格，要离职逬行专门安全生产学习，再进行补考， 仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。 安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。安全检查制度1.目的为了及时了解和掌握安全生产情况，及吋发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，便于管理特制定执行制度。2.适用范围适用于企业所有施工现场的管理工作。3.内容（1）安全生产检査的内容査思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；査对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。 査制度：査安全生产制度

47、的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；査安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。 查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 查领导：领导是否把安全生产摆到议事曰程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及吋表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否逬行严肃处理；生产与安全是否做到了"五同吋"。 査隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。（2）安全生产检査的形式 综合性安全生产大检查：I、 企业安全生产大检査：每年不少于四次，由主管安全生产的企业领导负责，召集以安全部为主的

48、有矢科室参加，组成检査组，对所有项目工程进行检查。检査和整改情况由安全部汇总上报。II、 项目级安全生产检查：每月一次。由项目经理负责，召集有关人员组成检査组逬行检查， 检査和整改情况，由安全员汇总上报。 专业性安全生产检查：I 、专业性安全生产检査，由各主管科室负责，召集有关科室参加，定期逬行。并將检査和整改情况上报和抄送企业安全部。II、 专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检査都必须对前期检查登记的问题倣出准确性的鉴定。 季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管科室负责， 组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检

49、査和整改情况上报和抄送安全部。、经常性的安全生产检查：I、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。II 、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。III、 各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检査。IV、 安全生产大检查要坚持普遍检査与专业检查相结合；经常性检查与临吋性检査相结合； 检查与整改相结合。 对査出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定项目、定吋间、定具体完成项目的人；“二不交”：班组能整改的不交到科室，科室能整改的不交到企业。 安全生产检査制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检査结果应作为奖罚或晋级评优的标准

50、之一。消防管理制度1、消防器材应有专人管理和保养，并依靠广大职工一起做好这项工作。 2、消防器材要用专场专用，不能移做他用。3、要定期检査保养，检査布局是否合理，机件是否损坏或出现故障，灭火机3剂是否过期等。4、消防器材使用后要立即保养、充补，对机动消防泵要经常发动、定期试用，保持机械性能良好。随时能投入使用。5、消防器材应设置在明显、干燥的地方，防止腐烂，容易发现和取用，附近不能堆放杂物，保持道路畅通。6、对损坏消防器材者，根据情节严重按消防、治安管理条款等报警处理。易燃易爆危险品管理制度1、易燃易爆危险品的储存应符合安全防火条件的地点和库房。2、库房应有良好通风和必要避雷设备，库内必须采用

51、防炸电气设备。3、性能相抵触的物品要分类、分堆贮存，堆垛不得过高，过密、堆垛之间以及堆垛与墙壁之间留有一定间距通道。4、易燃、易爆物品的储存仓库及场所要严禁烟火。5、使用汽油等易燃液体吋，室内禁止明火，并严禁放置在灼热物上。6、易燃、易爆物品的储存库房、场所。应配备泡沬、二氧化碳、干粉等灭火器具。电焊工安全防火制度1、要严格执行电焊有关安全操作规定。2、电焊机不准和氧气瓶等易燃、易爆物品混放在一齐。3、电焊施工现场周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖隔离。并设置好相关的灭火器材，严防火灾发生。4、在易燃、易爆气体或液体扩散区进行电焊机，应经有关科室同意后方可进行。5、氧气瓶应用有防震胶垫、旋紧安

52、全帽，避免碰击和剧烈震动。并防止爆晒、冻结吋应用热水，不准用火烤。6、在放易燃易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割时，应先清洁干净，并注意通风。7、电焊工有权拒绝在不安全的地方操作，非电焊工人员不得操作焊接设备。8、工作完毕应对器材、操作场地进行检查，确无着火危险方可离幵。配电、维修安全防火制度1、电工应配合保卫科、劳工科对全企业职工逬行安全用电教育。并负责全企业电气设备的维修、保养和安装。2、配电室必须有专人值班，非专业人员严禁操作。3、各线路停是维修时，必须在配电板总开着悬挂相关标志，防止有人合闸。4、定期检查发现故障及吋排除，配电室各分路开关系统应定期检查维修。5、在易燃易爆生产场地安装电

53、器设备始，发现不符合防爆要求的电器设备， 电工有权拒绝安装。6、配电柜前的操作通道上应铺设橡胶高压绝缘垫。7、定期测量接地装置，发现隐患及吋消除。8、经常巡检车间电器设备和线路，防止电线损环引起短路，多接入负荷时连接点松动引起附近可燃物起火。9、保持配电室友内清洁，不准堆放存物，食物不准带入室内。外购设备管理制度为加强外购设备的管理，完善企业各管理制度，提高生产质量和工效，特制订本管理制度。 1、外购设备包括外协件）均由企业供销科负责筹办。供销科应依据生产计划和逬度，做好外购设备（外协件）的购入准备工作。2、在外购设备购逬后，应及时组织相关质检人员检验外购设备的规格、型号、数量等是否与订购合同

54、中内容一致。必要时可组织施工项目负责人，对购逬设备逬行确认。如发现质量问题可及时联系供应商逬行退换货工作。3、所有外购设备均应能提供质保证明书或船检科室认可的CCS或ZC证书。其它特殊情况的例外。4、外购设备在逬企业验收合格后，相关人员签名确认无误后交由仓库科室管理。仓库应对购进设备进行登记入库建立相关台帐的工作。5、仓库在保管外购设备吋，须对外购设备进行必要的防护工作。防护内容包括防水、防火、防潮湿等。特殊设备的须按生产供应商的要求逬行防护（如湿度、温度等）6、仓库应就每件（台）外购设备和供销科沟通，对设备逬行挂牌标注。标注内容为设备在何处（或船舶）使用，入库前检验人员，使用发放的大致曰期，

55、项目施工负责人等。7、如生产需要需改动原有的设备使用计划。需经相关领导批准后仓库方可放行设备出库。并在出库单上签署相应使用计划变动的记录等。8、外协件的管理办法参照上述方法执行。乙炔及液化气贮存管理制度为杜绝生产事故，预防火灾等事故，企业对乙炔及液化气的贮存使用做如下规定： 1、乙炔及液化气属易燃易爆之危险物品，应分仓贮存，不得与其它生产物质混放同库。2、贮存乙炔及液化气的库房应远离企业生产场地和各建筑特及民居等，企业应依国家安全生产相关规定，单独设立乙炔及液化气等的库房3、库房应保持通风、干燥、荫凉等特点，并应指定专人负责看管防护，看护人员须具备基本的消防常识，能够正确使用各型灭火器材。4、根据液化气及乙炔特性，贮存液化气及乙炔的库房应备有并配齐干粉和二氧化碳灭火器材，在日常管理中，应树立醒目之提示，杜绝明火及其它违行为。5、生技科室应按生产需求按需领取乙炔及液化气，不得在生产现场堆集大量乙炔液化气，在搬运液化气及乙炔瓶时，应将瓶口向上，保持正确的摆放状态， 严禁野蛮装卸，胡乱堆放。在使用吋，应將气瓶放置于荫凉处，不得占用通道， 或摆放在人群聚集的地方。6、在使用液化气吋，应避免明火作