计划物控岗位月度绩效考核表_第1页
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文档简介

1、 计计划划物物控控岗岗位位月月度度绩绩效效考考核核表表 姓名：职位：经理部门：计划物控部 编辑时间：2021年 7 月 6 日项项目目序序号号考考核核指指标标/ /目目标标任任务务权权重重计计划划目目标标/ /绩绩效效标标准准评评分分标标准准/ /考考核核细细则则完完成成情情况况量量化化分分总总经经理理评评分分董董事事长长评评定定年度关键业绩指标（KPI）1订单交付准期率30%95%权重*（实际按期出货款数/总应出货款数*100%/95%）2订单回复的及时性20%95%权重*（按1天内回复份数/总接单份数*100%）/95% 3物料到料准确性和物料齐套率20%85%权重*（按期到料款数/总申购

2、款数*100%）/85% ，因物料不齐导致停线，停线一天扣1分，扣完为止4仓库数据的准确性20%99%权重*（抽查不良项数/总项数*100%）/96%，1.每月度按时25号上交盘点月报表；2. 财务部26号实盘5产销协同月度计划5%100%销售预估单在每月16号前提供，PMC在20号前交到财务，迟交或漏发一天扣1分工作重点6各类报表的及时性5%99%1.每月3号前完成本部门月报PPT2.每月6号前完成绩效考核数据收集3.物料月度需求计划每月19日交采购，迟交或漏发一天扣0.5分7安全事故直扣直扣有重大安全事故 事件1起直扣合合计计100%0 00 00 0目目标标确确认认被考核人签字： 直接上级签字： 绩效面谈记录：1、绩优表现：2、不足之处：3

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