--质量管理体系与措施

1、第三章质量治理体系与举措一、质量目标1、创优方针：以企业质量宗旨为准那么,不负业主重托,严格质量治理,保证每 道工序受控,建造业主满意工程.2、质量目标：到达合格质量等级,争创优质工程.3、创优规划：杜绝严重质量事故得发生,保证用于本工程的所有材料均为 合格材料.工程全面到达国家现行的工程质量验收标准, 其中各分部工程质量的 一次验收合格率达100 %优良率达8 5%以上.二、质量保证体系对该工程工程实行“工程法治理,贯彻执行G B/T1 9 0 0 1 2022/ I S O 9001: 2 008 GB/T 5043020 0 7质量体系标准,建立建全质量治理体系、 制度和质量手册等质量文

2、件,用质量文件保证工程质量.我们与质量有关的单位 和全体员工都必须贯彻执行我单位的?质量手册?.?质量手册?是我们运行质量体系的根本要求,说明了我们质量方针和质量 目标,是我们质量体系法规性、纲领性文件,规定了我们全部与质量有关的治理活 动,适用于施工质量治理和效劳；适用于从最初识别市场需要到最终产品形成,满 足用户要求的所有质量治理过程.工程部建立以工程经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,由工程经理任组长,总工程师任副组长,各相关部门负责人为组员.技术部、质检部、 测量组、试验室负责日常的质量检查和限制工作 ,生产机械、物资部负责供给合 格的材料及保证设备的正常运转,合约部、财务部搞

3、好本钱核算和验工计价,将工 程质量与效益挂钩,办公室负责有关的培训、教育和组织活动.建立工程总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量监控体系,严格施工过程中的质量限制,保证工程质量.同时为质检、试验、测量体系配备职 业道德良好、工作态度认真、责任心强、技术水平高的工程技术人员；从人员素 质上保证工程质量监控的实现.质量保证体系质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证TQC教育工程经理部 质事吕理 领导小组质量标准,推行全 面质量治理签订包保责任状制定奖罚举措完善计量支付手续优质优价分用代检手,强场验制 充利现化测段加现试控进行自检互检交接检查接受业主和监理监督定 期 不 定 期

4、 质 量 检 查改良工作质量总结表彰先进提升工作技能质量评定实现质量目标反应质量保证体系框图三、质量检查组织机构质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式组织工程质量检查工作.工程经理部质量检查组织机构每月组织一次质量大检查和评选工作；作业班组进行上、下工序交接检查制度,并对主要工程、关键工序实行跟踪检查,做到“预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽状态之中.四、质量监控体系1、质检体系工程经理部设立技术部、质检部,作业队设质检工程师,作业班组设质检员, 实行三级质量治理制度.每道工序都必领经过作业班组质检员自检, 班组问质检 员互检,作业队质检工程师和工程经理部质检工程师联检,在自检、互检

5、、联检 根底上,交驻地监理工程师检查合格签证确认后,方可进行下道工序的施工.2、试验体系工程经理部设立中央试验室,为试验室配备与工程相适应的仪器、 设备,满 足工程试验需要.试验室必须严把好施工材料进场关, 任何结构用材,进场前必 须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指针文件,经试验室在现场按有关试验规程规定抽检合格并取得驻地监理工程师签证批准前方准进场备用；同时严格执行试验规程；保证每项工程开工前有标准试验,施工中有试验检查,完工后 有准确真实完整的试验资料,以充分反映结构实体内部质量状况.3、测量体系工程经理部设立质检部测量组,为测量组配备与工程相适应的仪器、设备, 保证工程测量质量

6、.测量组负责限制测量和施工放样工作. 测量工作由始至终必 须严格按测量规程进行操作和限制,严格执行“一种方法施工测量多种方法复核 原那么,做到施工前有限制性测量和施工放样,完工后有测量成品检查,保证施工 全过程的测量资料准确、真实、完整地反映结构物几何空间尺寸.五、质量保证举措确立“百年大计,质量第一和“质量兴业的质量治理方针；提升全员素 质,增强质量意识,调动人的积极性,人人做好本职工作,用全员的工作质量确 保工程质量,确立创优质工程目标,积极开展保省、部级优质工程和争创国家级 优质工程活动.明确每个员工自己工作范围内在工程质量方面的责任、权力和利益；实行奖 优罚劣,以员工的工作质量,来保证

7、工程质量.一组建高素质的施工队伍1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任 工程经理部、工区现场指挥机构的第一治理者,要对工程质量终身负责.并配备 功能齐全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量治理和监察工作.2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍, 增强队伍思想建设,提升全员质量意识.二增强全员质量意识教育贯彻质量宣传教育,工程总工程师组织工程、质检部协同各专业工程师,对施工人员,进行全面质量治理意识教育,认真学习工程技术标准和质量检验标准, 熟悉掌握招标文件、技术标准、施工图纸、施工工艺,使每个施工人员做到心中 有数.实行技术交

8、底制,对施工中的各个技术要点、施工程序、操作要点和质量标 准在施工前进行详细的技术交底.在中标签约后即请设计代表进行设计交底,交底内容由总工程师和部门各专业工程师负责传达贯彻 ,并在工地例会时对工程各 方面的要求进行阐述,做到开工前人人心中有数.增强职工技术培训工作和技术考核工作,实行关键技术工种持证上岗,并选 派经验丰富、年富力强、技术水平高的工人技师任班组长.三增强施工技术治理科学、标准、经济合理的施工技术举措是保工期、保质量、保平安、求效益 的重要条件,我们要做到：1、建立技术治理体系和岗位责任制.实行以工程总工程师为主的工程经理 部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订

9、技术包保责任状, 做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,果断执行施工标准.2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺1运用统筹法、网络方案技术等现代化治理方法.在经过周密调查研究取 得可靠数据的根底上,编制可行的施工组织方案,并严格按网络方案组织实施, 果断杜绝方案执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环 环相扣,井然有序.2认真编制施工技术方案.由单项工程技术负责人牵头,针对所承当工程 的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给工程总工程 师.工程总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行比照分析、 优化, 最后确定一个实施方案.3、保证技术力量

10、我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍, 精良的设备投入本工程施工.同 时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以保证技术工作 顺利进行.4、做好施工前的技术准备工作(1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、 漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题.(2)认真进行技术交底.图纸会审后,由工程经理部的总工程师、工程技术 部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底, 保证操 作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等.(3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩.复测工作要核对, 并换手复测.5、抓好技术资料治理.

11、施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全, 用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技 术情报工作打下坚实的根底.6、设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器 设备,保证填料、原材料、半成品和成品符合技术标准.7、制定工艺标准,实行标准化作业.使路基土方、管道回填、沥青碎摊铺 等施工均按工艺标准进行.8、每道工序或部位完工后,必须进行“三检(自检、互检、交接检)施工 处工程技术负责人将检查资料报工程部工程技术部统一报监理工程师,由其检验签发工程验收证实.在得到该证实前严禁进行下道工序.工程施工全部完成、全部的检验工作、资料整理工作完成后,方

12、可向监理发 出验收申请.9、增强质量经常性的检查、建立质量检查程序.坚持质量工作：四大检查 制度开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期检查 ；(四)强化监督检查1、工程经理部、工区设专职的质量检查工程师.由坚持原那么、不循私情、 秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关.2、严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工.3、主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议, 果断执行监理工程师的决定.五实行工程质量包保责任制1、工程经理部与工区签订质量包保责任状,保证合格率达 10 0%,优良率 95%Z上,无大及以上质量事故,每月一考核,每季一

13、总结,奖优罚劣,奖罚兑现.2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制 ,并使工程质量在工资分配 上占重要的发言权,表达重奖重罚,优质优价.3、建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、 晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济 处分,或内部歇工待业,以示鞭策.4、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期,提升质量,保证平安,标准治理.六严格制度,狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径,在质量治理工作中,我们一定要坚持贯彻 执行八项制度.即：1、工程测量双检复检制度；2、隐蔽工程检查签证制度；3、质量责任挂牌制度；4、质量

14、评定奖罚制度；5、质量定期检查制度；6、质量报告制度；7、验工质量签证制度；8、重点工序把关制度.努力做到质量治理工作标准化、制度化.坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效 限制.各级质检人员要明确岗位责任制和工作责任标准, 坚持做好经常性的质量 检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题.七全面科学地组织施工1、合理安排施工组织顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势2、合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物质条件.八增强施工队伍的治理对承包范围内的工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检查,工后

15、总结评 比.使广阔职工熟悉和掌握有关的施工标准、规程和质量标准.在施工中,增强 质量监督和技术指导,保证人人准确操作,保证工程质量.九主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,接受当地质量监督部门的检 查和监督,共同把好质量关.在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业 主、监理工程师和质量检查人员检测手段道路工程工程检查工程检测方法外观鉴定路床密实度环力法路床/、得有翻 浆、起皮、波浪、积水 现象.平整度3 m直尺中线高程水准仪横断高程水准仪宽度钢尺回弹量弯沉仪工程检查工程检测方法外观鉴定沥 青 面 层密实度灌砂法面层应平整坚 实、颗粒分布均匀、接 荏紧密、平顺

16、、不积水.平整度3 m直尺中线高程水准仪横断高程水准仪宽度钢尺厚度钻芯取样工程检查工程检测方法外观鉴定路 缘 石直顺度20m线纯安砌稳固,线段直 顺、曲线圆滑,勾缝饱满 严实,整洁坚实.缝宽钢板尺相邻块高左钢板尺后备回填土环力顶面局程水准仪工程检查工程检查方法 1外观鉴定根底密实度环力法铺砌平整、稳定,平整度3 m直尺灌缝饱满,不得有翘起、人相邻块舟生尺量积水现象.行横坡水准仪道纵缝直顺度20m线绳量取最大值横缝直顺度沿路宽拉小绳量取最大值拟投入本工程的检测设备表厅P仪器设备名称规格型号单位数量1液塑限联合测定仪SY-1 0 0台12多功能电动击实仪LD1 40台13核子密度仪MC -3台14

17、摇筛机台15万能试验机H5-1 0 0台16含水量测定仪TS- 4台27烘箱D2 0台18混凝土养护箱4 0 B台19方孔筛套210灌砂筒套411天平1 / 41/5台412弯沉仪套11 3划、力取土仪个1014水准仪S3台115水泥养护箱台1(+)严把原材料质量关1、进货检验本合同段所需进的所有材料在进料前,物资部应会同质检工程师和试验室一 起到提供产品的生产地进行取样检验, 并填写检验报告单报工程师审批,未经工 程师批准任何材料不得进场.材料进场后由物资部门进行外观、 数量等的检验并 索取产品合格证、产品质量检验证实、产品出库单.填报产品验证记录 ,材料检 验通知单报试验室进行检验.试验室

18、应按检测频率及时进行检验,检验合格前方 可使用.产品验证记录、材料检验通知单、试验室检验记录、产品质检证实和合 格证应一起归档保存.经检验假设有不合格产品出现,要及时通知业主与我方检验 人员一起重检,并及时将不合格产品进行封存以等待处理.为保证原材料质量、 数量满足要求,在与业主签定供货合同之前,我经理部应对业主指定之生产厂家 进行考察,详细评估其生产供给水平及质量保证水平,并写出评估报告报监理工 程师、业主审查.自购材料亦根据I SO质量标准严格治理.2、原材料的标识产品进场后要进行产品标识,物资部负责对原材料的标识.在订货时必须明 确产品的标识要求.标识的式样统一用木板制作,标识的方法采用

19、分区域堆放,挂标识牌.石料按不同规格、品种分区域堆放,标识牌标明生产地、规格、用途、 检验状态.原材料的标识由物资部保管员作标识记录,试验室根据检验试验结果 提供原材料标识状态.工程部所有原材料没有标识不得使用. 标识的分割、更改、 作废必须由建立标识人进行分割、更改、作废,未经授权者不得擅自对标识进行 任何处理.3、切实做到分部、分项工程质量的有效限制各分项工程(工序)开工前由技术部组织现场技术人员及工班人员进行施工 技术交底,详细说明施工方法、进度要求、质量标准,明确所要限制和监视的过程 参数并说明监控的方法要领、标准和平安要求,需要时附上草图,施工技术交底必 须填写技术交底书,由现场技术

20、员完成.严格实行自检、互检、专检制度；自始自终作好原始记录 ,发现问题,及时 纠正,直至验收合格.没有监理工程师签验的工作一律不得转入下道工序.施工中要准确限制施工配合比,通过每天检测数据的分析及时调整施工配合 比,每次调整前均应征得监理工程师的同意认可.拌和站操控人员应经过培训后 持证上岗,做到没有配合比通知单不开盘,并不得改变通知单中标示的配合比, 通常情况下应使用电子自动称量系统,不得随意切换到手动状态,发现问题及时 反映或停机.试验人员严守岗位,跟班作业,密切监控混合料拌和情况,不合格混 合料严禁出场,并全过程参与和监督冷料计量系统及热料计量系统的标定、分析、 修正和调整,保证计量准确

21、；严格检查沥青混合料的拌和温度和拌和时间,认真做 好各项原始记录,保证沥青混合料的拌制质量.充分理解并重视摊铺机的摊铺速度与拌和机拌和水平相匹配的关系,通过试验段严格确立这种关系并付诸实施,保证摊铺机的连续作业.严格根据运输、摊 铺、碾压的施工工艺和要求进行施工.认真做好试验段的组织和实施工作, 客观、准确评价试验段的结果,充分总 结其经验并制订详细的实施性施工方案,该实施方案应充分表达科学、合理、高 效并贯彻始终.认真做好基层的验收和质量评价工作,保证质量标准的一致性.试验室配备高精度、高效能的试验检测设备,实行24小时跟班作业制度,及 时跟踪、反应质量信息,使试验检测工作真正起到指导施工的

22、核心作用.设备配置应做到性能优良、状况良好、效能匹配,保证施工均衡连续.制订保证厚度、压实度、平整度、纵向接逢、横向接逢质量的作业指导书 , 做到人手一册,融会贯穿.制定相应的奖罚责任制,使治理横向到边,纵向到底, 责权利到岗到人.十一奖励举措目的：为增强质量治理工作,使质量治理成效数量化,切实使工程质量与工作收入 相关联,更好地执行公司质量治理的有关各项规章制度,提升工程质量,制定本方法.适用范围：本方法适用于该工程质检部对各施工区的质量治理考核,对公司的劳务及工程分包单位的质量考核参照本方法执行.考核标准内容施工区、段的工程质量和工作质量满足以下考核内容为达标 ,否那么为不达标： 工程质量

23、的考核内容：施工技术资料、工程外观、工程的实测偏差.工作质量的考核内容：工程合同的要求；各级主管部门发布的施工验收标准、质量标准、资料治理等等文件要求；公司现行的质量保证体系文件、质量治理办 法以及主管领导、工程质量科发出的指令等.考核评分本方法对被考核人质量治理优劣的考核采用评分制 ,分数分为正分、O负分：正分：质量治理特别优秀、或虽曾评为过负分,但单位工程质量验收符合质量目标并被评为市优及以上等级的评+1-+100分.O分：质量治理正常,工程质量中间或最终验收符合质量目标.负分：质量治理失控或工程质量验收不符合质量目标的评-1分一 -1 0 0 分.在评分数值时,应考虑被检查人的行为结果的严重程度、对工程的影响、预 防纠正的情况、修复的难易及费用、对工期的影响、对公司名誉的影响等方面的 情况给以12倍评分.具体评分如下：正分：工序/半成品质量被公司领导班子成员或公司外部顾客表扬的,得 +15分；竣工工程/成品质量获市级优良的得+1 0+2 0分、获省级优良的得+ 4 060分、获部级优良/中国市