电梯外包劳务控制程序

1、山东莱茵艾佳电梯有限公司外包工程控制程序（依据 GB/T19001-2000、TSGZ0004-2007编制）编制：年月日审核：年月日批准：年月日文件修改控制文件修订依据和更新摘要版本 iw w iS 发布日期实施日期年 月 日发布年 月 日实施文件修改控制页修改审批表序号修改章下方修改方式批准人日期修改人山东莱茵乂住电梯有限公司编号AIJ-JL-GC-25外包工程控制程序版本贝码1/21目的对外包劳条管理实施控制，确保外包劳务人员承担的施工项目或施工部位符合 设计要求。2适用范围适用于本公司对外包劳务人员的评价、选择与管理控制。3相关文件采购控制程序建筑施工和服务控制程序中华人民共和国劳动管

2、理法4职责4.1 技术工程部是程序的编制、修改并实施归口管理的部门。4.2 技术工程部负责审批外包劳务合同。4.3 工程队是本程序的具体实施单位。5工作程序5.1 对外包劳务的调查技术工程部根据施工合同内容对施工技术的要求和本公司工程队专业施工 操作人员或管理人员不足的情况， 对社会上具有专业（技术）劳务输出的单位或 个人进行调查，调查的主要内容如下：5.1.1 资质一一具有专业施工（或管理）的资质证明（营业执照或个人技术职称 证书、专用操作上岗位等）；5.1.2 业绩一一承担专业技术施工（或管理）的业绩资料；5.1.3 技术结构一一专业施工队伍中人员技术等级比例；5.1.4 工装器具一一是否

3、配有相应的工装器具；5.1.5 服务报价一一服务费及结算方式要求；5.1.6 培训一一人员近期培训资料；5.1.7 住宿是否有住宿要求。调查情况填写在外包劳务供方调查评价表的相应栏内，调查人签名。5.2 外包劳务的评价技术工程部负责人主持对每个外包劳务单位（或个人）进行评价，评价人对 照本程序“5.1”条款规定的内容和调查资料以及施工合同的要求，发表评价意 见并记录在外包劳务调查评价表的相应栏内，评价人员签名确认后，主持人 写出评价结论运动填入上述调查评价表中并签名，报总经理审批。对经评价合格的外包劳务单位或个人，按施工和管理分别编入合格外包供方劳务名录中， 报总经理批准后，发技术工程部实施。

4、山东莱茵乂住电梯有限公司编号AIJ-JL-GC-25外包工程控制程序版本贝码2/25.3外包劳务合同根据施工技术（或管理）需要，技术工程部可在合格外包劳务供方名册 中选择单位（或个人）签订外包劳务合同（或协议）、发聘书（对管理人员）等， 外包劳务合同（协议）或聘书，需经办公室批准，执行人力资源控制程序的 有关规定。5.4 外包劳务的控制5.4.1 外包劳务供方到达本公司施工（或管理）现场后，填写外包劳务单位人 员花名册，并且必须以本公司名义出现，服从本公司的管理，包括质量环境职 业健康安全管理体系运行要求。技术工程部管理人员、质检员要按施工规范要求 监督施工质量，按相关标准验评施工质量。检验不

5、合格的要按不合格品控制程 序予以处置，并验证处置实效。5.4.2 对外包劳务供方建立业绩记录表，并于年末填写外包劳务业绩评定表 报办公室审核，为下年度外包劳务评价选择积累资料，以便确定是否继续列入合格外包劳务供方名录。5.4.3 对于不认真履行外包劳务合同的单位和完不成管理岗位要求的个人，技术 工程部要及时提出整改要求并进行监督检查。 对不认真整改或根本不改的外包工 劳务单位（或个人），随时可以从合格外包劳务供方名录中删除，并向办公 室报告，解除劳务合同。6相关记录6.1 外包劳务供方调查评价表JL/CX-7.4（2）-016.2 合格外包劳务供方名录JL/CX-7.4（2）-026.3 外包

6、劳务供方人员花名册JL/CX-7.4（2）-036.4 外包劳务供方业绩评定表JL/CX-7.4（2）-04外包劳务供方调查评价表编号：AIJ-JL-GC-25-01工程名称：部门:外包劳务供方名称负责人联络地址（电话）专业特长资质证明人员状况业绩状况住宿要求调查人评价意见评价人（签名）：年 月日评价结论评价人（签名）：年 月日批准意见评价人（签名）：年 月日年 月曰年 月曰合格外包劳务供方名录序 号外包劳务 供方名称资质 等级营业执 照证号业务单位地址法人代表联系 电话备注编号：AIJ-JL-GC-25-02审批:编制:外包劳务供方人员花名册编号：AIJ-JL-GC-25-03劳务单位名称:序 号姓名性 别年 龄身份证号码工种身体 状况籍贯备注外包劳务供方业绩评定表编号：AIJ-JL-GC-25-