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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位说明书一、职位基本信息岗位名称仓储部主管文件编号职位的位置所在部门仓储部文件版本职务代理成品组组长制订日期直接上级PMC经理生效日期直接下级物料发料组长、委外组组长、 成品组组长、 半成品组组长、账务组组长二、职位设置目的制定与工作相关的程序和作业指导书;对部门的运作进行管理,在保证、监督部门正常运行的基础上改善作业流程,提升运作效率。三、任职资格教育水平大专以上学历专业相关专业年龄27岁以上性别不限性格特质性格沉稳,工作认真、细致,有责任感,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;工作经验5年以上大中型企业仓库工作经验,其中2年以上仓储经理工作经验;所需知识

2、安全管理、仓库管理、物料管理、沟通管理职业能力及素质要求解决突发事件的能力;分析问题、解决问题的能力;组织、协调能力;心理承受能力;诚实守信、敬业。四、职位工作描述4.1岗位职责概述负责公司仓储部门的业务、人员管理、工作指导、培训等,并协调部门与各职能部门之间的工作;4.2报告/记录 日报 周报 月报 年度总结 述职报告 其它汇报材料4.3主要职责与工作任务序号职责描述工作分述量化标准考核标准一组织制定公司仓储部的年度工作计划、年度人事行政费用预算、月度工作计划、周工作计划并进行分解行实施。1、组织完成上一年度的部门和各岗位的工作总结;每年12月30日前完成重点突出,分析客观,改善方案计划具备

3、量化及可操作性2、组织岗位定月度、周、日工作计划并实施监督指导与考核。每年12月30日前完成工作计划达成率100%二组织制定、完善各项仓库理制度和工作流程1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;每月2、负责组织监督各项仓库制度和流程执行;每月3、依照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域;每月三负责仓库安全管理工作1、制定监督点检机制、落实点检;不定期2、保持货物的存放状态和货物的安全放置;不定期3、做好防雨、防火、防盗、防潮防灾的现场管理工作种隐患;不定期事故率为04、对工作种隐患及时排查及整改工作;不定期四负责帐实相符管理工作1、帐实相符工作培训;每

4、月培训合格率2、根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;每月账物准确率3、盘点组织及盘点数据分析,盘点差异的改善对策;每年盘点准确率4、协助财务部完成年度盘点工作;每月底5、监督检查各项工作的进展情况。每天六负责仓库管理工作1.每日召开早会,对工作任务及工作纪律进行宣导工作;每天2.每日仓库巡检,对仓库区域7S检查,单据情况确认;每天7S评分3.依员工考核、奖惩办法,对部门人员进行考核、奖惩、升降等事项。不定期4.制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;每季度5、有针对性地做好各岗位人员的培养工作;每年培训达成率七上级交办的其他

5、工作临时性其他工作,如:物料异常处理;及时及时完成与反馈五、职位工作权限人事权限1.对仓库组长人员招聘、任用、解聘的建议权;2.对部门仓管员的招聘、任用、解聘的决定权;财务权限1.对部门预算内费用开支的审核权2.对部门预算外费用项目的建议权业务权限1.日常单据审核权2.仓库作业督导权六、岗位工作关系内部工作关系汇报1、向厂长汇报各项工作的开展情况和需解决的问题督导1、督导部门仓库制度和工作流程的执行;协调1、经常与各部门涉及到的账物工作进行协调沟通;外部工作关系1、与各类业务往来的单位协商各项工作的开展事宜2、与供应商对接来料验收工作;七、岗位技能培训要求培训课程课程目标培训课时仓库管理制度加强对仓库的管理能力1天安全管理制度加强员工安全意识1天八、其他工作环境仓库、办公室所需设备工具书、电脑、

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