安全生产管理及考核细则20160101

1、xx有限公司安全生产管理规定及考核细则xx年x月 x日前 言为规范xx有限公司安全生产不符合项管理，制定了各部门安全职责、管理内容与要求，及时有效处置生产安全中的问题，特制订本规定和考核细则。本规定由xx有限公司提出，安全部起草。本规定起草人：本规定审核人：本规定批准人：本规定自xx年x月x日起执行。目 次1 范围-12 术语与定义-13 损失标准-24职责-2 5 管理内容与要求-46安全生产中问题的范围-47安全生产问题的来源-58问题原因的调查与分析-59纠正与预防措施的制定与实施-510纠正与预防措施的内容-511监督检查-512工伤事故管理-513员工因公负伤医疗管理-714安全生产

2、事故（包括险肇事故）、违章、违反劳动纪律规定、事件、不执行安全管理规定的考核 -7附录A（规范性附录）不安全状态-10附录B（规范性附录）不安全行为-12安全生产管理及考核细则一、 范围本规定提出了xx有限公司安全生产事故、事件、纠正与预防措施职责、管理内容与要求、考核等内容。本规定适用于xx有限公司所属车间、厂（单位）、各部室（以下简称各单位）。二、 术语和定义1、 工伤事故是指员工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。即员工在本岗位劳动、或虽不在本岗位劳动，但由于企业的设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不良，管理不善，以及企业领导指派到企业外从事本企业活动，所发生的人身伤害（即轻伤、

3、重伤、死亡）和急性中毒事故。2、轻伤是指造成员工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般指受伤员工歇工在一个工作日以上，但够不上重伤的伤害（指损失工作日低于105日的失能伤害）；轻伤事故是指一次事故中只发生轻伤的事故。3、重伤指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害（或指损失工作日105日的失能伤害）；重伤事故是指一次事故中受伤程度最高为重伤的事故。4、死亡事故指一次事故中死亡12人的事故。5、重复事故指12个月内发生两次及其以上性质相同的事故。6、根据生产安全事故（以下简称事故）造

4、成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。群伤事故指一次发生三人及其以上群体伤害的事故，其中伤害程度

5、是轻伤的为一般群伤事故，伤害程度是重伤的为严重群伤事故，伤害程度是工亡的为重大群伤事故。7、本办法所称安全事故行政责任追究，是指对各车间 (单位)行政职务及其有关部门部(科)、车间领导因不履行或者不正确履行职责，导致事故和经济损失的行政责任追究。行政责任的追究由公司董事会根据公司规定决定。8、行政责任分为直接领导责任和重要领导责任。其中，直接领导责任者是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或不正确履行职责，对造成的事故和经济损失负直接领导责任的人员；重要领导责任者是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的事故和经济损失负次要领导责任的人员

6、。9、“四定三不推” 即处理隐患时要定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人；处理隐患时班组能解决的决不推给车间、车间能解决的决不推给部门、部门能解决的决不推给公司。10、“四不放过”是指对发生安全事故、事件的责任单位或个人未经事故分析不放过、当事人未受到教育不放过、未制定出有效的防范措施不放过、责任者未受到处罚不放过。三、损失标准:1、较大损失标准是指一次事故造成直接经济损失20万元及其以上、100万元以下，死亡2人及其以下，或重伤5人及其以上10人以下或者造成10人及其以上30人以下急性中毒；2、重大损失标准是指一次事故造成直接经济损失100万元及其以上，500万元以下，死亡3人及其以上

7、、9人及其以下，或死亡3人以下且死亡、重伤累计10人及其以上、20人以下，或造成30人及其以上60人以下急性中毒；3、特别重大损失标准是指一次事故造成直接经济损失500万元及其以上，死亡10人及其以上，或死亡10人以下且死亡、重伤累计20人及其以上，或造成60人及其以上急性中毒。四、职责1、安全部制定公司安全、环境、职业健康管理体系，即制定安全、消防、职业卫生等各种管理制度，并在公司内部运行。负责安全教育培训的综合管理，编制和实施年度员工安全培训教育计划（安全部配合）；组织公司的安全、环境、职业健康的检查工作，并对检查出的安全不符合项督促各部门进行整改。组织公司安全、环境、职业健康的风险评估，

8、制定相应的改善方案，并组织实施；对违反HSE管理制度的违规行为进行监督，并按制度进行处罚；建立和完善与安全、卫生等相关的政府部门、测评机构的工作关系，确保公司的管理符合与之相适应的要求；对工伤、安全事故组织相关人员召开事故分析会，落实责任划分、处罚意见及改进措施，并填写事故报告，草拟对责任人的处分，报公司审批后执行；制定公司的事故、风险的应急预案，组织相关部门进行预演，并对发生紧急事故和风险时，进行风险评估，并及时和政府管理机构进行联络、通报相关情况，事后进行责任的鉴定，整改方案的制定；负责员工工伤住院治疗；对各部门、车间管理人员履职情况进行监管，负责安全生产管理及考核细则、安全风险抵押金制度

9、的实施。2、生产技术部负责组织编制或修订生产工艺规程、巡回检查制度、岗位操作法、安全生产技术规程，做到在计划和布置生产任务时，负责同时计划和布置安全措施，按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施，根据生产过程所涉及的安全、防洪、消防方面内容细化管理，遇到生产中的安全隐患情况，应及时下令处理，严禁违章指挥，抓好安全生产管理及考核细则内容的工作落实。3、设备动力部要在检修车间开展KYT活动、实施检修联络单；负责电气（仪表）控制、供配电设备和高压配电室的安全，对存在的隐患提出技术处理方案；制定安全用电规定并监督检查执行情况，保障公司供电的安全、稳定；负责电器和其它类专用工具（绝缘用具）的试验（耐压）、

10、报废和鉴定，对公司防雷接地绝缘的安全性定期监测及整改；负责设备事故、外委检修事故的管理、压力容器、压力管道、起重机械等特种设备的管理，制定岗位设备安全、维护保养规程，组织日常专业检查，当以上设备发生事故时负责组织调查；负责定期或不定期地组织对各种机械设备、工业建（构）筑物的安全检查；负责与乙方签订施工安全协议，并督促实施，负责建设项目施工安全管理，督促施工安全协议的执行，参与建设项目安全“三同时”验收，对进入公司的施工单位安全资质和现场安全管理人员的资质的审查，负责地质灾害的防治并制定防震减灾预案，对进入公司的施工人员安全作业负全面管理职责，参与工程建设项目重大安全事故的调查。4、行政部负责员

11、工入职、辞职体检和职业病体检事宜；负责各类人员安全任职资格的管理，特种作业员工培训及办（换）证的考试组织及申报工作，并建立相应的管理机制。负责劳动组织和劳动纪律监督检查和管理；负责工伤、工亡相关待遇的审定、工伤保险等相关事宜的管理。负责生产厂区保卫工作；负责办公用车及通勤大客车的车辆安全管理，规范驾驶人员遵守安全驾驶规定，定期组织驾驶员进行道路交通法的学习、定期做好车辆的维护保养及审查、保险业务工作；做好宿舍、食堂、办公楼等非生产区域的用电安全检查与协调处理工作，抓好食堂食品制作及采购质量，加强对生活用水的安全管理，杜绝发生人员食物中毒事件。5、供应部负责落实安全技术措施项目及事故隐患整改所需

12、的设备、材料、防护器材的采购供应工作；确保劳保用品符合国家质量标准，对所采购产品厂家资质、产品合格证及说明书等相关产品资料进行保管存档。6、配送中心负责负责保管各类防护用品，按规定标准发放；物质贮仓安全防火要符合规定要求，制度建全、上墙，建立有毒、有害、易燃、易爆物品的安全贮存、发放管理制度。7、质量计量科负责本单位各项安全工作的计划、安排、布置、督促、检查；建立健全分析取样各项规程并定期组织检查，做到取样分析安全有效控制；严格执行政府对危险化学品及剧毒药品的使用管理规定，每半年要组织相关人员学习1次，并建立各项管理台帐。8、财务科负责按照财政部企业安全生产费用提取和使用管理办法加强安全费用管

13、理，编制年度安全费用提取和使用计划，纳入企业财务预算。企业提取的安全费用应当按照统一的会计制度规定单独核算，按照办法规定的范围安排使用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。9、各车间负责贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和公司安全管理制度，检查、督促本单位各级人员落实安全生产职责，每周由车间主任牵头对本车间安全工作要组织一次大检查，查找和整治事故隐患；每月10日前组织召开一次本单位安全工作会议，做好会议记录，并建立健全安全检查（含隐患整改、考核）、事故台账。及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，组织或参与事故调查

14、；负责本单位相关人员安全教育，负责各类应接受安全教育人员的培训和管理；负责新员工师徒合同的签订；严格危险部位安全管理、对本部门进槽入罐及易燃易爆区动火等危险作业执行办理动火证和作业证并派人监护；现场设置有针对性的安全警示标识，严禁安排学徒工独立上岗作业、严禁安排无特种设备操作证的人员操作特种设备、督促并指导班组开展班前会、周安全日活动（每半月一次），车间领导每月不少于四次参加班组安全活动，领导发言要有记录，并签署指导性意见；单位负责人对本单位各班组的班组安全活动记录本进行抽阅，并在“领导签约意见”栏签署指导意见，每月至少签阅每班一次；建立健全本单位安全管理各类台帐，杜绝重伤以上事故的发生，对本

15、单位员工的生命安全与健康负责。10、工段长、班（组）长的职责：对本工段、班（组）员工在安全生产中的安全健康负责；经常教育和督促检查职工遵守安全操作制度、正确使用和爱护机器设备、工具、安全设施、个人防护用品和原材料，保持现场文明生产；必须坚决制止违章作业，并按规定登记上报；检修班组要开展事故预知预防（KYT）活动；班前会要针对当班的生产任务，讲具体的安全措施，落实到人，并检查执行情况；有权拒绝上级的违章指挥，遇有事故险情时，有权指挥工人撤离现场；合理安排工作，注意劳逸结合；对调入本班的新工人（包括调换工种、岗位的新工人），进行安全技术操作规程和现场作业安全规定教育，对学徒工要制定师傅、签订师徒合

16、同，派人监护作业；发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，立即报告，重伤以上事故要保护好现场，等待上级前来处理。并如实提供事故发生情况；负责班组建设，提高班组安全管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁。督促检查职工搞好文明生产，做好巡回检查，根据季节特点做好防暑降温、防火、防汛、防雷击等工作，保证生产安全运行。11、员工安全职责是自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规；自觉遵守公司内安全生产规章制度、劳动纪律和各项管理制度；严格按岗位操作规程操作设备，做到不违章作业，不冒险蛮干；自觉参加和接受厂内各种安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力；遵守有

17、关设备检修、保养和操作制度，确保设备安全运转；特种作业岗位必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业；应当正确佩戴和使用劳动防护用品；有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥；有责任劝阻、纠正、制止他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即整改或向有关领导报告；积极参加企业内各种安全生产的宣传、教育、评比、竞赛等活动；积极向企业提出安全生产方面的合理化建议。五、管理内容与要求1、工作程序1)事故、事件、问题、纠正与预防措施流程。存在的问题 问题原因调查、分析制订与实施纠正与预防措施计划检查、监察事故、事件审核、管理评审法律、法规相关方意见监督

18、、检查考核问题报告 / 隐患整改通知单2)各职能部门在对各单位进行安全检查或监察时，对发现问题发出隐患整改通知单，并跟踪纠正与预防措施的实施。3)由于失控而引起安全事故、事件，按“四不放过”原则，按规定考核。4)各单位接到安全管理部门及相关职能部门下发的隐患整改通知单后，要认真查找、分析原因，制定纠正与预防控制措施计划，由主管领导负责组织和实施。5)对于各单位自身查找出的安全隐患而无法整改的，要向上一级主管部门汇报，各级主管部门要对各单位上报的安全隐患进行确认，提出纠正与预防措施计划，并报第一责任人批准实施。六、安全生产中问题的范围1、与职业健康安全管理体系规范不相符。2、不符合法律、法规及其

19、它要求。3、发生事故（含险肇或未遂），不符合健康安全管理绩效与方针和预期目标。4、实际运行实施过程不符合管理文件的要求内容，特别是事故发生后的纠正与预防措施不符合本管理规定的要求。5、现场的危险因素，包括物的不安全状态、人的不安全行为和环境的不良因素等。七、安全生产问题的来源1、各种类型的检查、监测以及对作业过程的监督中发现的。2、对事故（含未遂、险肇事故）进行调查、分析中发现的。3、职业健康安全法律、法规及其它要求的变更引起的管理偏差。4、审核和管理评审中发现的问题。5、相关方的意见。八、问题原因的调查与分析1、事故、事件（含未遂、险肇事故）调查、分析中发现的问题，根据事故的类型和性质，分别

20、按相应的事故管理办法和法规要求进行处理。2、公司职能部门从事管理活动中发现的问题，根据实际情况采用隐患整改通知单、会议或现场口头布置的方式通知和传递，要及时通知发生问题的单位进行调查、分析，一周内将调查、分析结果上报主管部门或公司主管领导。3、各单位自身发现的问题，按本单位相应的实施细则进行处理。九、纠正与预防措施的制定与实施1、对在安全检查和审核中发现的问题本着“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人），“三不推”（班组能解决的决不推给车间、车间能解决的决不推给部门、部门能解决的决不推给公司）的原则进行整改。2、各单位要针对自身检查发现的问题的性质和致因，制定和采取纠正与预防措施

21、：能立即整改的，可以口头安排，及时纠正；不能立即整改的，应填写隐患整改通知，由责任部门或车间负责人予以确定实施；本单位不能整改的，应上报对口职能部门。3、各单位对上级职能部门下达的隐患整改通知单，要按要求调查、分析之后及时安排整改，并将整改结果连同调查、分析情况一并反馈给上级职能部门。十、纠正与预防措施的内容1、纠正与预防措施的内容包括：2、管理措施（如：修订原有文件，制定新制度、新规定等）；3、技术措施（如：更新设施、工艺、材料、器具，更改技术或增加监测设施等）；4、行政管理（如：经济责任制考核、行政责任追究、管理考核等）5、培训教育6、其它7、纠正与预防措施的内容应与所解决的问题相适应，应

22、考虑所定措施的可行性及实施效果，宜低成本、有实效。8、制定纠正与预防措施时，应同时辨识和评价风险，防止因采用纠正与预防措施时出现新的风险，或保证出现的新风险在可承受的范围之内。十一、监督检查1、各单位对自身发现的问题所制定纠正与预防措施的实施进行监督，检查实施效果。2、公司职能部门提出的问题，由提出部门组织监督、检查验证和考核，考核情况要在安全考核台帐予以登记。3、所有的问题的发现、调查分析以及纠正与预防措施的制定和实施均要予以记录，记录台帐要保存二年。十二、工伤事故管理1、工伤事故报告A、工伤事故发生后，负伤者或最先发现的人必须立即向班组长报告、由班长向调度室、车间主任报告，由公司调度室报告

23、公司领导、安全环保部、行政部；伤势严重的要先通知医院做好抢救准备。B、调度室（或单位负责人）向公司报告员工伤亡事故（含重大未遂或险肇事故）时应尽可能将事故概况（包括事故发生的时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、事故简要经过和发生原因）叙述清楚，一时了解不清楚情况的也可以先报告伤害情况，其它情况待了解清楚后再报，并将事故事故概况做详细记录，同时要做好事故的现场保护工作。发生工亡事故，调度室应立即通知公司董事长及公司其它领导。在得到公司领导允许下向相关政府部门汇报。2、工伤认定1)员工发生伤亡事故后，由公司行政部负责办理工伤认定手续。2)工伤严重等级由市安全管理部门根据工伤标准认定

24、。3、工伤员工住院、护理人员补助和工资待遇3.1工伤员工住院期间、公司派遣护理人员为公司员工的每人每天补助xx元。护理人员发生市内公共交通费的，公司给予报销。如属于市外护理，则公司派遣护理人员为公司员工的按照出差相关规定报销。3.2工伤员工住院期间由亲友护理，护理人员待遇每月xx元（含生活补助、市内公共交通费在内）。如发生市外交通费，如实报销。3.3工伤员工住院、休养期间待遇按照劳动合同执行。4、事故调查4.1重大险肇、重大未遂事故和轻伤事故由安全部、事故发生单位领导等一起组成调查组。4.1重伤事故由公司生产副总、安全部、事故发生单位领导等一起组成调查组。4.1死亡以上事故由公司总经理、生产副

25、总、安全部或上级管理部门等组成调查组。5、事故分析在完成事故调查的基础上，由事故分析会主持人组织召开事故分析会，对事故进行认真分析并提出结论意见。1)事故分析步骤a、审阅调查材料b、逐项分析以下内容：受伤部位；受伤性质；起因物；致害物；伤害方式；不安全状态；不安全行为。c、确定造成事故的直接原因d、确定造成事故的间接原因e、确定事故的责任者2)事故原因分析a、属于下列情况者为直接原因:机械、物质或环境的不安全状态（附录A）； 人的不安全行为（附录B）。b、属于下列情况者为间接原因:a技术和设计上有缺陷工业构件、建筑物、机械设备、仪器、仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用问

26、题；b教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术；c劳动组织不合理；d对现场工作缺乏检查或指导；e没有安全操作规程或安全操作规程不健全；f没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；g其它。3)在分析事故时，应从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因，再分清主次，进行责任分析。4)事故责任分析a、根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者。b、在直接责任者和领导责任者中，根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者。c、根据事故结果和事故责任者应负的责任提出处理意见。5)事故审批结案a、重大险肇、重大未遂事故和轻伤事

27、故由安全部批准结案。b、重伤事故由公司批准结案。c、死亡事故由公司报市安全生产监督管理局审批后由公司批复结案。d、发生重大、特大伤亡事故和特别重大事故，报省人民政府和国务院批准后由公司批复结案。6)事故结案归档材料十三、员工因工负伤医疗管理1、员工因工负伤后，行政部必须按规定建立工伤档案，因工负伤证明要一同存入工伤档案。十四、安全生产事故（包括险肇事故）、违章、违反劳动纪律规定、不执行安全管理规定的考核1、事故考核责任者考核办法总经理1、公司每发生重伤一起考核800元；2、公司每发生工亡一人考核上一年工资总额2000元；3、公司每发生一起较大以上事故考核5000元生产副总1、公司每发生重伤一起

28、考核800元；2、公司每发生工亡一人考核1600元；3、公司每发生一起较大以上事故考核4000元设备副总1、公司每发生重伤一起考核800元；2、公司每发生工亡一人考核1600元；3、公司每发生一起较大以上事故考核4000元其他副总1、公司每发生重伤一起考核800元；2、公司每发生工亡一人考核1200元；3、公司每发生一起较大以上事故考核3000元安全环保部部长1、公司每发生轻伤一起考核200元；2、公司每发生重伤一起考核400元；3、公司每发生工亡一人考核800元；4、公司每发生一起较大以上事故考核2000元；5、所在部门每发生轻伤一起无骨折考核200元、有骨折400元；6、所在部门每发生重伤

29、一起考核800元；7、所在部门每发生工亡一人考核2000元专职安全员1、公司每发生轻伤一起考核100元；2、公司每发生重伤一起考核200元；3、公司每发生工亡一人考核400元；4、公司每发生一起较大以上事故考核1000元生产技术部部长、设备动力部部长、行政部部长、供应部部长、财务科科长、配送中心主任1、由于自身管理原因导致的：公司每发生重伤一起考核600元；公司每发生工亡一人考核1200元；公司每发生一起较大以上事故考核2400元；2、所在部门每发生轻伤一起无骨折考核200元、有骨折400元；3、所在部门每发生重伤一起考核800元；4、所在部门每发生工亡一人考核2000元；5、所在部门发生一起

30、较大以上事故考核4000元设备动力部副部长、生产技术部副部长、行政部主办考核部门正职被考核金额的60%质量计量科科长、一车间、二车间、三车间、四车间、检修车间主任，富钛料厂厂长、一车间、二车间、三车间、四车间、检修车间主任、富钛料厂厂长1、所在单位（部门、车间、厂）每发生轻伤一起无骨折考核200元、有骨折400元；2、所在单位（部门、车间、厂）每发生重伤一起考核800元；3、所在单位（部门、车间、厂）每发生工亡一人考核2000元；4、所在单位（部门、车间、厂）每发生一起重大死亡事故考核4000元。检修车间副主任、车间副主任、车间主任助理、厂长助理考核部门正职被考核金额的60%事故责任者、互保对

31、子、班组长、作业小组成员1、每发生轻伤一起，无骨折考核主要责任者200元、有骨折400元，次要责任者、互保对子相应减半处罚，受伤者所在班组班组长与主要责任者考核相同，其他作业小组成员各考核50元；2、每发生重伤一起，考核主要责任者400元，次要责任者、互保对子相应减半处罚，受伤者所在班组班组长与主要责任者考核相同，其他作业小组成员各考核100元；3、每发生死亡一起，考核主要责任者2000元，次要责任者、互保对子相应减半处罚，受伤者所在班组班组长与主要责任者考核相同，其他作业小组成员各考核500元；4、每发生一起较大以上事故，考核主要责任者5000元，次要责任者、互保对子相应减半处罚，受伤者所在

32、班组班组长与主要责任者考核相同，其他作业小组成员各考核2000元1)发生事故后，隐瞒不报、谎报、故意拖延报告时间、故意破坏事故现场的，考核500元。2)在事故调查中，隐瞒事实真相，弄虚作假，甚至嫁祸于人的，考核500元。3）凡发生险肇（未逐）事故，视情节轻重，对主要责任者和间接责任者予以50-200元的考核。2、违章违规考核1）进入生产现场不按规定穿劳保服、劳保鞋、不戴安全帽、不戴防护手套、头盔、防护眼镜、口罩、耳塞，劳保服不系扣敝胸、帽和鞋不系带等劳保穿戴不规范，每项考核50元。2）作业人员对所使用的工器具安全可靠不检查确认，违规使用，一次扣50元/次。3）违章作业违章指挥，考核50元/次。

33、4）戴项链、耳环、耳坠、手镯、戒指等金属装饰品作业，每项考核50元/次。5）女员工头发未挽入帽内外披，穿高跟鞋，考核50元/次；穿拖鞋、凉鞋、短裤、短袖或赤膊在生产岗位，考核30元/次。6）将非公司人员带入生产现场逗留，考核50元。7）进塔入槽罐作业不办理作业证、末采取必要的安全措施，考核作业单位500元；易燃易爆等禁火区动火作业违规动火，考核作业单位500元。8）在设备运行中对其进行清扫、疏通、维护等作业，不事先停机、停电，考核200元。9）2米以上高处作业不系安全带，考核100元。10）氧气乙炔瓶与动火点间距低于10米、氧气乙炔瓶安全距离相隔不足5米、氧气乙炔瓶在日光下暴晒，考核100元/

34、项，用完不收回存放考核30元。11）厂区内流动吸烟考核50元/人次；在禁烟区吸烟，考核200元；禁烟区发现烟头50元/个；厂区内私搭并未经许可私用电炊用具考核50元；厂区内未经许可燃放烟花爆竹、燃放明火焚烧杂草、垃圾考核50200元。12) 不关闭吊装孔门，考核50元。13) 吊装时要有专人指挥或者设置安全隔离带，在吊装物下强行穿越行走，考核50元；跨越皮带，考核50元/次。14）在生产岗位看与工作无关的书、听音乐、干私活、带小孩上班、上网、睡岗等违反劳动纪律，每次考核50元。15）在煤气区域内睡岗，考核100元；私下买班、卖班、私下换班、不遵守交接班制度，考核50元。16）班前、班中饮酒考核

35、100元，两次以上并报请公司行政部建议解除劳动关系。17）岗位能够处理的安全隐患问题不予处理，每项考核30元；对于岗位安全隐患检查不到位且岗位无法处理的问题未向车间报告、岗位无记录，每项考核20元。18）对各车间（部门）进行安全检查时，发现一次在同一作业现场有3人及其以上违章或一次检查累计发现5人次及其以上违章的视为群体违章。对发生群体违章的所在车间级领导处罚100元，兼职安全员、工段长、班组长各处罚50元。19）不走安全通道，不采取任何安全措施行走于电缆桥架上、槽罐顶部，考核30元。20）擅自搭接电源线，考核50元。宿舍、岗位、办公室或者其它未经允许的地方使用大功率（大于300瓦）电器或炊具

36、，除没收电器或炊具之外，另外考核100元/次。21）电器设施裸露、电源箱无门、电器开关、灯头、手炳等破损处理不及时，考核责任人20元/处。22）设备传动部位不设置防护罩或检修设备后不予恢复，考核20元/处。23）现场地井、地沟、孔洞无盖板；高空临边、孔洞、平台无护栏，考核20元/处。24）电器柜（箱）、消防栓箱、灭火器箱内存放手套、安全帽、纸板、破布等杂品，考核20元/处。25）班前会、周安全活动无记录、不参加班前会或周安全活动一次考核50元；班前会迟到、早退，考核20元。26）员工不掌握本岗位安全操作规程，考核20元/人次。一次抽查本单位员工安规有10人以上不掌握安规，连带考核车间（部门）领

37、导及兼职安全员各50元/次。27）对新入厂员工、转岗、复工人员不及时规范进行三级安全教育（要有台账、试卷、阅卷并有成绩），考核单位领导100元/次。车间级单位不按规定召开月度安全生产例会，少一次100元；单位领导不按规定参加班组安全活动，少一次100元；单位负责人对本单位各班组的班组安全活动记录本不按规定抽阅，每少一次50元。28）各部门（车间）安全管理台帐不记录、单位领导不履行检查职责、发现问题不及时整改，考核100元/次。29）煤气作业区CO报警系统失效或无法正常使用，考核区域责任单位100元/次。30）未按要求进行隐患整改或未按照职能部门安排完成工作的，考核责任人50200元/次。3、特

38、种设备安全监察考核1）特种设备必须按规定办理与之相对应的准用（使用许可）证，无证使用的，对责任部门处罚200元，并限期办理。2）行政部、生产技术部、设备动力部必须按公司的规定组织对操作人员进行技术培训和考核，并取得特种作业人员操作证。未经培训办证，按违章处理处罚责任单位50元/人次。3）危及安全生产的特种设备和不符合安全规定的吊具应停止使用；违章继续使用，每发现一次对使用单位处罚200元；因违章使用造成设备、人身事故，除按相关制度考核外，另对使用单位及责任人按事故考核规定处罚。4）设备动力部必须对特种设备建立管理台帐，制定定检定修计划，定期对其设备、安全附件（压力表、温度表、安全阀等）进行校验

39、或检测。a未建立管理台帐，考核设备动力部50元/次。b不按规定时间送检安全附件，致使安全附件失效过期，考核设备动力部50元处。c、不按规定要求组织定检定修，考核设备动力部50元处。d、生产车间违反特种设备安全监察条例规定，考核单位50元项。e、委派没有“制造、安装、修理安全认可证”的单位从事特种设备的制造、安装、修理，考核设备部主管200元，并追究相关责任人的责任。4、消防安全考核1）消防器材失效（压力不足、无插销、软管破损、超期）考核区域责任单位20元/每个。2）挪用消防器材，考核20元/每次。3）消防柜（箱）内存放杂物，考核20元/每次。4）消防栓箱内器具不齐全（缺消防带或接头或枪头或专用

40、扳手），考核20元/每处。5）消防水栓（水管）出现滴漏水不予及时处理，考核20元/每处。5、危险源管理考核1)现场危险源无标志牌或标志牌不清的，处罚20元。2)不按危险源控制规定操作，处罚20元/次。3)员工应急预案等控制措施内容不能熟练掌握，处罚20元/次。4)车间每周需定期对危险源进行一次检查，并有记录，每少次处50元。5) 现场应急水喷淋设施失效并不予及时恢复，考核区域责任单位50元/处。6、职业病防治管理考核1)不执行职业病防治管理规定，导致严重职业病危害事故发生的，对区域责任车间（厂）领导考核200元/例。2)不按时维护、检修、检测职业病防护设备、设施、个人防护器具或擅自拆除、停用职

41、业病防护设备、设施的，考核30元。3) 行政部按职业危害岗位的分类，每年组织一次职业健康检查，逾期不执行，考核主要责任人100元。4) 行政部不按要求建立职业卫生档案、台帐，考核主要责任人100元。5) 安排职业禁忌症者从事禁忌范围内的有毒有害作业的，考核主要责任人50元。6）凡违反公司其它职业健康安全管理规定的，按公司有关规定考核。7、其它考核1)未尽事宜，公司安办或公司安委会有权讨论进行考核。2)安全环保部有权对在安全生产工作中做得好的集体或个人给予适当奖励。附录A：不安全状态列表序 号不 安 全 状 态1酸解主反应信号装置缺乏或有缺陷2皮带输送无紧急刹车防护3各类泵对轮连接处、皮带两头轮

42、无防护罩4进罐入塔作业无人监护5氧气、乙炔摆放安全距离不足10米6岀现地面塌裂、煤气泄漏等危险处无警示标志7通道平台无护栏或护栏损坏8配电柜、设备启动柜及电机接地不良或未接地9高压绝缘用品绝缘等级不够，未定期做绝缘等级检测10雷蒙、球磨、石灰石球磨、闪干、汽粉等岗位不戴耳塞11危房内作业12车辆长距离拖拉机器设备13作业面平台无护栏14使用的工器具有缺陷15检修后未对设备护罩复原16防护装置调整不当17坑道开挖达2米深，壁无支撑18夏季高温长时间露天作业19易燃、易爆区动火不执行公司“进塔入罐作业及动火管理规定”20氧气、乙炔混装；安全距离不够21电气装置带电部分裸露22平台支撑架、护栏焊接不

43、牢固23设备、设施、工具、附件有缺陷24设备电源启动柜门未关25起重钢丝绳有毛刺断股26制动装置有缺陷27易燃物与氧化剂安全间距不够28车辆带病、有缺陷29工件有锋利毛刺、毛边30设施上有锋利倒棱31设施、容器、管道没定时防腐32设施承载能力不够33机械强度不够34绝缘强度不够35起吊重物的绳索不合安全要求36开动设备或检修前没有联系确认37设备在非正常状态下运行，带“病”运转38使用芦葫吊，超重、歪拉斜吊39安排无证人员使用葫芦吊，也不派人监护40试用期內独立操作设备和生产作业41维修、调整不良42设备失修43地面有油渍44保养不当、设备失灵45作业面存在跑、冒、滴、漏46个人防护用品用具防

44、护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋、防尘口罩等缺少或有缺陷47无个人防护用品、用具48所用防护用品、用具不符合安全要求49生产作业场地环境不良50照明光线不良51照度不够52作业场地烟雾尘弥漫视物不清53光线过强54通风不良55在楼层上向外、向下扔物56起重物下站人57电源线接触不良引冒火花、短路58灯座、插座松动59升降梯、人字梯有缺陷60酸解预混槽內酸性物滴漏，进入检修或清理61设备处于运行中对其检修、维护或清理物料62作业场所狭窄63作业场地杂乱64工具、制品、材料堆放无序、不稳定65车辆在厂內超速行驶66生产现场嬉戏打闹67对所使用的危化物理化特性不清楚68地面有油或其他液体，地面滑69地面有其他易滑物70油类品及防腐材料贮存点通风不好71厂房內吊装孔