盛东能源审计报告11

1、常州市盛东钢业有限公司能 源 审 计 报 告（评 审 稿）常州市节能技术服务中心常州市节能系统工程公司2009年 9月 10日常州市盛东钢业有限公司能源审计报告审计负责人： 审计组成员：张学锋 钱 晶 （常州市节能技术服务中心）（溧阳市经贸局）（常州市盛东钢业有限公司）报告拟稿： 报告审核：报告签发：签发时间:审计机构负责人报 告 摘 要一、本次能源审计工作的任务和目的常州市盛东钢业有限公司（以下简称盛东公司）是国家级重点用能单位，2008年综合能耗为9758吨标准煤。为全面掌握企业能源利用水平、排查存在问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、降低生产成本、提高经济效益，提升企业形象，盛东公司遵照江苏省

2、节能减排工作实施意见（苏政发200763号）和常州市经贸委关于开展能源审计的通知要求，委托常州市节能技术服务中心、常州市节能系统工程公司开展2008年度能源审计并编制了企业“十一五”节能规划。二、企业介绍和能源消费构成盛东公司是一个以生产建筑用钢材为主的私营钢铁企业，地处常表1 企业基本情况表企业名称常州市盛东钢业有限公司法人代表周 狄地 址溧阳东郊歌岐路电 话87318068员工总数210专业人员22主要原料钢 坯主要能源煤、电主要产品HRB335，HRB400宝盛牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋主要工艺棒材连轧，造气-加热-粗轧-中轧-精轧-冷剪产 量131961吨工业总产值47900万元工业增

3、加值1685万元州市溧阳东郊，拥有员工200多人，各类技术人员22人，占地面积7万多平方米，于1994年获得国家级生产许可证，并通过ISO9001：2000质量管理体系认证。盛东公司拥有目前国内先进的棒材连轧生产线，生产技术工艺成熟，主要生产10至25毫米HRB335，HRB400宝盛牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋。产品质量优良，年生产能力达60万吨。盛东公司2008年1月1日至12月31日生产螺纹钢131961吨，实现销售收入47900万元，综合能耗为10776吨标准煤，公司消耗的主要能源种类包括煤和电二大品种。其中，煤炭全部用于煤气发生炉造气供加热炉使用；电能用于机械拖动，没有电加热设备，极少

4、部分用于照明；运输用车辆全部外包，汽、柴油消耗与公司财务无关，不计入综合能耗；气割用液化气、氧气采取按吨付费方式计入外包核算，也不计入综合能耗。经审计验证，公司在审计年度消耗各种能源折标煤为10776吨。购入能源中煤炭是主要组成部分，合计占86%，也是这次能源审计的重点。表2 企业综合能耗统计表能源名称单位期初库存购入量期末库存实际消耗量折标煤煤炭t011587.838.5115499266.9电kWh-12276700-122767001508.8合计tce10775.7三、企业能源管理体系与节能工作情况盛东公司于2007年成立节能减排工作领导小组，统领节能减排事务，由总经理任组长，主管生产

5、副总经理任副组长，成员由总工及部门负责同志组成。公司领导层注重开展节能工作，并与企业的社会形象、成本核算密切联系在一起。盛东公司设置副总经理领导的能源管理网络，分管副总经理牵头，设备科、计量科、安全科、车间及班组节能管理员参与。能源管理职能落实在设备科，全面负责日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。能源管理以分管副总为核心，建立起一套以计量数据管理为中心的能源管理模式，制定了各项能源、计量管理制度。盛东公司设备科具体负责合理用能工作，依法设立能源管理岗位，制定了明确的企业能源管理工作规则和计量能源等管理制度，并结合经济责任制严格考核实施。各车间（部门）设立一名节能员负责本部门的日常节能工作

6、，各班组设兼职节能联络员。表3 企业能源管理人员名单姓名能源管理职务工作部门及职务联系电话周 狄组长总经爱英成员财善明副组长副总、车间主朝勇成员设备科051987318788张茂林成员生产班长高烈强成员电工班长盛东公司节能领导小组成员中75%以上具有大专以上学历，三级能源管理网络中有技术职称的人员达到60%，节能管理人员轮流参加地方政府组织的重点耗能企业培训班，通过率为100%。针对节能组织的内部培训有待改进。四、企业能源利用经济指标与节能潜力分析盛东公司审计年度消耗各种能源的等价值为13687tce，当

7、量值为10776tce，有效利用4321tce，转换损失2480tce，输送分配阶段能源损失83tce，最终使用阶段能源损失为3975tce。企业能量利用率为40.1%，企业能源利用率为31.6%。盛东公司2008年总生产成本为47093万元，能源总成本为1644.9万元，外购烟煤占55.2，外购电占44.8，能源成本所占比例达3.5%，看上去不高，但除去钢锭成本来算，接近70%。表4 能源利用指标汇总表设备或系统单位结果经济运行指标企业功率因数0.930.90线损率%5.55.5负荷率%8785峰平谷-25：34：41鼓风电机效率%93风机效率70加热炉热效率%50.5840过剩空气系数-1

8、.151.051.2表面温度110侧105顶125余热回收率%2524盛东公司2008年钢筋产量131961吨，单位产品能源成本为124.65元，计入税收因素后约153.28元，估算运输未开票付出的费用，吨产品的能源成本将达到176.28元，占吨产品售价的4.76%。盛东公司2008年工序能耗为81.7kgce/t,2005年国内重点钢铁企业的热轧钢工序的平均综合能耗水平为88.2kgce/t，2006年 中天钢铁热轧钢工序的能耗水平为72.5kgce/t，国内先进企业能耗水平仅44.53kgce/t，相比之下，盛东公司指标低于重点企业平均能耗水平,但与先进水平相比还有较大差距。公司2008年

9、工业总产值为47900万元，工业增加值为1685万元。企业万元总产值能耗为225kgce/万元，比上一年度降低37.8%，企业万元增加值能耗为6.4tce/万元，比上一年度降低45.8%。经审计核算并与用能单位沟通交流，同步实施管理与技改措施，年节能量可达1220吨标煤，占综合能耗的11.3%。减少CO2排放5290吨。完善能源管理机制，加强煤的二级计量管理，每年可节约用煤量约30吨；加装主要用能工序的计量器具，细化用能工段的计量，进一步加强主要用能工序的用能量计量，制定用能量的定额指标，制定能源消耗定额的管理制度，严格执行，可节约能耗量约75吨标煤；完善燃煤进场质量监督，严格执行国家标准，加

10、强计量核算，可从统计上减低煤耗约80吨；加热炉冷却循环水回收利用可年产蒸汽3250t，每年获益45万元，取消1台水泵，每年可节省电费10万元，合计减少能源消耗540tce；回收排烟余热产出热水，供给浴室等单位，可减少煤炭消耗约560t；回收炉顶散热布置受热面回收热量产出热水，可减少煤炭消耗60tce。五、对企业能源管理工作的评价和建议盛东公司已经建立了总经理领导、职能科室分工负责、车间班组共同参与的三级能源管理网络，设立节能减排工作领导小组为合理用能决策机构，公司设备科具体负责能源管理工作，制定了明确的企业能源管理工作规则及能源管理制度，并与经济责任制结合起来严格付诸实施。公司能源管理工作贯穿

11、于企业生产经营活动全过程，主要为原燃料检测、生产工艺监控、产品质量检验、物料能源消耗、成本核算等提供可靠依据；并建立了一套较完整的生产信息统计报表制度，包括原料、能源购入、消耗统计表、能源消耗年报表、生产情况年报表等，每月抄表并分析能源消耗情况。能源审计期间，节能领导小组根据节能监测和审计的结果，要求按照节能法律法规的规定，进一步做好节能减排各项工作。审计单位建议：1充分认识能源管理在企业形象、成本控制方面的重要意义,进一步完善能源管理制度，加强能源管理机构的建设工作,充分发挥能源管理在企业中的核心竞争作用；2加强各工序产品的工艺和设备的技术研究，并把研究成果作为指导生产管理的标准和依据，有效

12、控制能源消耗；3开源与节流并举，有效利用生产中产生的各种余热、废水；4加快节能降耗技术改造，全面淘汰落后生产能力和用能设备。把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的措施来抓，围绕节能降耗不断采用新技术、新工艺对工艺、设备实施改造，提高工艺生产的先进水平，缩小同国内、国际先进水平之间的差距。5加强节能宣传与培训。公司组织开展经常性的节能宣传与培训，重点组织好每年一度的“全国节能宣传周”活动，定期组织能源计量统计。管理和操作人员业务学习和培训，主要耗量设备操作人员未经培训不得上岗。加强公司节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识、环境意识。 6按照用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求，

13、配备合理、足够的能源计量器具、仪表，建立能源计量体系，确保能源计量数据的准确。加强能源消耗统计与分析，建立健全原始记录和统计台帐。六、对企业节能技改工作的建议中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议中提出，“十一五”期间单位国内生产总值能源消耗要比“十五”期末降低20%左右，重点抓好冶金、建材、化工、电力等行业的节能降耗工作。节能减排已经成为钢铁工业可持续发展的一项重要工作。 1轧钢加热炉的节能技术改造目前，我国冶金行业在用的轧钢加热炉在产量、炉型结构、机械化、自动化水平及理论操作上与国外还存在一定的差距，炉子吨钢燃耗高、效率低，能源利用不尽合理。建议公司结合加热炉实

14、际情况，选择适用的炉型结构 。可考虑采用步进式炉型、适当增加炉体长度、减少炉膛空间、设置炉内隔墙等措施。2减少热损失加热炉运行期间，蓄热、散热损失占有较大份额，应针对减少炉底管的热损失、减少炉体的散热和蓄热损失采取有效措施，如 炉底管绝热包扎、最低管底比、特种滑轨的应用。 针对烟气余热的回收利用，可采用 烟气系统改造、选择高效换热器等措施。3合理选择燃烧器重视加热炉运行效率的日常检测，加强同行间交流比对，分析煤气亚高速烧嘴、平焰烧嘴、辐射管烧嘴和蓄热式烧嘴的应用效果并合理选型。4应用高温节能涂料5控制燃烧及合理化加热工艺采用微机控制，合理配风，实现闭环控制替代人工

15、调节。6低温轧制确保精轧温度的前提下，采取低温轧制，节约热耗比消耗电能更加明显。99表5 节能技改项目汇总表序号项目名称项目内容实施时间总投资（万元）效益（万元年）实施后效果节能量（tce/a）减少CO2排放（t/a）1冷却水余热回收利用新线采用汽化冷却系统，回收可用低品味能量，产出蒸汽（热水）就近供热。2009.32009.12205554027002排烟余热回收利用继回收排烟余热加热助燃空气之后，设置换热器进一步回收烟气余热，控制排烟温度2002010.32010.12158045022503炉顶余热回收利用炉顶布置受热面，产出热水2009.62009.12612603004淘汰落后设备淘

16、汰落后变压器2009.82009.113081640合计7115510665290常州市盛东钢业有限公司能源审计报告目 录第一章 能源审计概述 11.1 能源审计任务由来11.2 能源审计工作方案 21.3 能源审计目的21.4 能源审计原则31.5 能源审计程序31.6 能源审计内容41.7 能源审计范围51.8 能源审计依据51.9 能源审计方法61.10 能源审计资料来源7 第二章 企业基本情况82.1 企业概况82.2 生产工艺 102.3 主要装备 122.4 能源管理人员表 14第三章 企业能源管理体系 153.1 企业能源管理机构与职责 153.2 企业能源管理制度 203.3

17、企业能源计量管理 223.4 企业能源统计管理 243.5 能源消耗定额管理 253.6 企业节能技改管理 26第四章 企业能源利用状况 314.1 企业能源消费概况 314.2 企业主要耗能设备运行效率（计算）分析 374.3 企业能量平衡与利用状况 414.4 企业各项能源指标的计算分析 454.4.1 产值能耗与能源成本 454.4.2 重点工艺能耗指标 464.4.3 单位产品能耗指标 464.4.4 节能效果与考核指标计算分析 47第五章 企业节能潜力分析与建议 495.1 企业节能技改项目经济效益评价 495.2 淘汰落后产品、工艺、设备情况 495.3 能源消耗变化因素分析 50

18、5.4 企业节能潜力分析和建议 54第六章 能源审计结论及建议 596.1 能源审计结论 596.2 建议 61第七章 节能规划 727.1 指导思想 727.2 节能目标 727.3 管理措施 727.4 节能技改项目 737.5 保障措施 74附件一：能源审计报告确认单 77附件二：企业能源管理人员名单 78第一章 能源审计概述1.1能源审计任务由来 中共十六届五中全会和国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知（国发200521号）明确提出：“把节约能源作为一项基本国策，坚持开发与节约并重、节约优先，加快建设资源节约型社会”，“十一五期间单位国内生产总值能耗比十五期末降低20%左右的

19、目标”。遵照千家企业节能行动实施方案的通知（发改环资2006571号）要求，钢铁、有色、煤炭、电力、石油石化、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业综合能源消费量达到18万吨标准煤的1008家用能单位已于2006年完成了能源审计并编制了企业“十一五”节能规划。 为贯彻落实江苏省政府关于加强节能工作的意见（苏政发2006152号），强化政府对重点耗能企业节能的监督管理，促进合理利用能源，提高能源利用效率，根据中华人民共和国节约能源法、江苏省节约能源条例、重点用能单位节能管理办法，结合千家企业能源审计工作的成功实践和2007年江苏省百家企业能源审计工作经验，常州市节能主管部门决定继2008年50

20、家企业节能行动之后组织开展80家企业的能源审计工作。常州市盛东钢业有限公司（以下简称盛东公司）是国家级重点用能单位，2008年1月1日至12月31日生产螺纹钢131961吨，实现销售收入47900万元，综合能耗为10776吨标准煤。为全面掌握企业能源利用水平、排查存在问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、降低生产成本、提高经济效益，盛东公司遵照江苏省节能减排工作实施意见（苏政发200763号）和常州市经贸委关于开展能源审计的通知要求，委托常州市节能技术服务中心、常州市节能系统工程公司开展2008年度能源审计。1.2能源审计工作方案1.2.1成立工厂能源审计工作领导小组和工作小组，项目组，确定审计工作人

21、员；1.2.2收集学习相关法律法规、规章和技术标准；1.2.3签订委托审计协议书，明确双方责任和工作进度，统一审计方法；1.2.4召开审计动员会，并与财务、供应、动力、设备、物资、质检、企管、安全保卫、化验、生产调度及各生产车间人员座谈，明确审计目的、意义和内容；1.2.5收集核查数据，现场巡视并进行必要的检测；1.2.6分析计算，形成结论与建议；1.2.7沟通确认，分摘要和正文二部分编制报告。1.3能源审计目的能源审计是审计单位根据国家有关节能法规和标准，对企业和其他用能单位能源利用的物理过程和财务过程所进行的统计、检测、核查、分析和评价。能源审计是一种加强企业能源科学管理和节约能源的有效手

22、段和方法，具有很强的监督与管理作用。政府通过能源审计，可以准确合理地分析评价本地区和用能单位的能源利用状况和水平，以实现对企业能源消耗情况的监督管理，保证国家能源的合理配置使用，提高能源利用效率，节约能源，保护环境，持续地发展经济。企业通过能源审计可以使企业的生产组织者、管理者、使用者及时分析掌握企业能源管理水平及用能状况，排查问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向，降低能源消耗和生产成本，提高经济效益，减少污染物排放，提升企业形象，增强竞争能力。1.4能源审计原则1.4.1坚持依法审计原则；1.4.2突出清洁生产、循环经济原则；1.4.3客观、真实、科学、实用的原则；1.4.4全过程分析

23、原则；1.4.5定量分析与定性分析相结合的原则；1.4.6国家监管审计与企业自主审计相结合的原则。1.5能源审计程序能源审计程序，包括准备工作、现场勘察、数据采集和测试、指标计算、分析评价、编写能源审计报告等。1.5.1准备工作：了解企业生产经营活动，行业地位、发展历史；能源供销情况，已实施节能项目，培训及组织机构等；签订委托审计协议书。1.5.2现场调查：调查工艺设备系统，了解企业辅助生产系统、生产服务用能系统、能源购销系统和转换系统等。1.5.3数据采集和测试：按照能源审计要求，采集有关经济活动和产品生产的有关综合数据，采集能源供销及分配数据，有关能源费用与价格方面的数据。对局部工艺设备进

24、行必要的测试。1.5.4指标计算：按照能源审计目标的要求，计算综合能耗等有关指标，输出能源管理所需的报表。1.5.5分析评价：进行能源使用现状的分析评价，提出降低能源损耗、提高使用效率、挖掘节能潜力，减少能源费用、提高用能经济效益，依靠节能发展生产等方面的分析；提出改善运行、维护、进行节能技术改造的意见。结合实际对拟采用的节能措施进行综合经济效益和环境效益的评价。1.5.6编写能源审计报告：能源审计报告分正文和摘要两部分。节能规划作为审计报告的一个章节，不再单列。1.6能源审计内容1.6.1能源管理状况；1.6.2用能概况及能源流程；1.6.3能源计量及统计状况；1.6.4能源和原辅材料的管理

25、状况；1.6.5能源消耗指标计算分析；1.6.6用能设备运行效率计算分析；1.6.7产品综合能耗及产值能耗指标计算分析；1.6.8能源成本指标计算分析；1.6.9节能量的计算与分析；1.6.10节能技改项目的技术经济评价分析；1.6.11节能项目的环境效益。1.7能源审计范围1.7.1审计期考虑燃料盘存、用电抄表和财务结算等因素，本次能源审计工作的统计期为2008年1月1日2008年12月31日，以全年数据开展全面企业能源审计工作。1.7.2审计范围本次能源审计的范围为公司的棒材连轧生产线，包括配电系统、造气系统、加热系统、轧制系统等主要场所和辅助生产场所及办公等附属设施，以加热炉、轧机为主要

26、审计对象，以煤炭、电力为主要能源品种。1.8能源审计依据1.8.1法律法规类1）中华人民共和国节约能源法2）中华人民共和国清洁生产促进法1.8.2规章及产业政策类1）国家发展和改革委员会促进产业结构调整暂行规定2）江苏省节约能源条例3）重点用能单位节能管理办法4）国家发展和改革委员会节能中长期专项规划5）国家发展和改革委员会企业能源审计实施办法6）国家发展和改革委员会企业能源审计报告审核指南7）国家发展和改革委员会企业节能规划审核指南8）十一五十大重点节能工程实施意见9）江苏省节能减排工作实施意见苏政发200763号10）江苏省百家企业节能行动实施方案11）江苏省重点用能单位能源审计办法12）

27、常州市政府关于加强节能工作的意见 常政发200771号1.8.3标准类1）GB/T12497-2006三相异步电动机经济运行2）GB/T17166-1997企业能源审计技术通则3）GB/T2588-2000设备热效率计算通则4）GB/T2589-2008综合能耗计算通则5）GB/T6422-1986企业能耗计量与测试导则6）GB/T13234-1991企业节能量计算方法7）GB/T153161993节能监测技术通则8）GB/T15587-2008工业企业能源管理导则9）GB/T17167-2006用能单位能源计量器具配备和管理通则10）GB/T3485-1998评价企业合理用电技术导则11）G

28、B/T3486-1993评价企业合理用热技术导则12）GB/T16614-1996企业能量平衡统计方法13）GB/T16615-1996企业能量平衡表编制方法14）GB/T16616-1996企业能源网络图绘制方法1.9能源审计方法依据能量平衡和物料平衡原理，调查研究和分析比较，主要运用现场检查、数据审核、案例调查以及盘存查帐等手段。对企业能耗指标的计算分析分为两个部分，即直接能耗指标的计算分析（能源审计部分）和间接能耗指标的计算分析（原材料审计部分）。产品产量是各种耗能指标的计算基准，故原材料用量、能源消耗量的核定，采用了符合生产工艺特点的计量与理论推算相结合的方法。1.10能源审计资料来源

29、1.10.1生产运行记录、生产日报、生产统计报表；1.10.2化验原始记录、化验分析台帐、质量统计报表；1.10.3内部经济责任制考核表、仓库物资帐表、物资盘存记录；1.10.4财务会计报表、原燃材料帐、成本帐；1.10.5电费缴纳凭证、产成品销售凭证和出门证、水资源费缴纳凭证；1.10.6现场盘存及测试结果等。第二章 企业基本情况2.1企业概况 常州市盛东钢业有限公司是一个以生产建筑用钢材为主的私营钢铁企业，地处常州市溧阳东郊，公司占地面积7万多平方米，于1994年获得国家级生产许可证，并通过ISO9001：2000质量管理体系认证。图2.1盛东公司位置图盛东公司拥有目前国内先进的棒材连轧生

30、产线，生产技术工艺成熟，主要生产10至25毫米HRB335，HRB400宝盛牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋。产品质量优良，年生产能力达60万吨。拥有员工200多人，各类技术人员22人。图2.2盛东公司平面布置图盛东公司信誉优良，连年被评为“AAA级信用企业” 。产品主要销往上海、浙江、江苏等地，2004年被常州市质量技术监督局认定为常州市名牌产品。盛东公司坚持以科技为主导、质量为中心，走质量效益型发展道路。全体员工本着不断发展，追求完美的企业精神，整体素质不断提高，生产发展日趋兴旺。企业内部体系健全，制度完善，管理科学，技术力量雄厚，生产工艺先进，产品质量稳定，配套设备精良。盛东公司注重建立健全适

31、合现代化企业管理特点的规章制度，采取亲情管理、人性化管理的措施，稳定企业职工队伍，营造和谐的企业生产经营氛围。强化产品质量管理，努力挖掘企业内部潜力，坚持“质量第一、用户至上”的经营方针，以稳定的质量，良好的服务，确保企业销售市场。盛东公司将发扬开拓进取，顽强拼搏的创业精神，以提高企业综合效益为宗旨，进一步加大投入，引进各方面专业人才，借鉴同行先进管理经验，进一步发挥企业自身优势，不断提高企业管理水平，使企业整体规模，综合实力更上一个新台阶；工厂以客户为关注焦点，追求完善的产品质量和服务质量，使用户满意，顾客放心。2.2生产工艺盛东公司以外购连铸钢坯为原料，通过热轧工艺生产建筑用螺纹钢。目前在

32、用的只有一条生产线，新的生产线正在建设。煤气发生炉以烟煤为原料，经加工转换成发生炉煤气供加热炉使用。将钢坯送入推钢式煤气加热炉进行加热，然后进入粗轧、中轧、精轧道次进行轧制（包括飞剪切头、尾），后经倍尺飞剪切成倍尺上冷床进行冷却，经定尺剪切后，定尺材经支数计数后打捆称重标牌后入库；非定尺材经手动打包称重标牌入库。加热能力为30吨/小时，其主要设备包括加热炉、轧机、剪机、穿水冷却系统、精装设备。其消耗的主要能源有烟煤、电等。钢坯切割加热炉420轧机370轧机300轧机 煤气发生炉 275轧机275轧机飞剪冷床275轧机力学实验化学分析定尺剪切冷 检包 装图2.3 简易生产工艺流程图2.3主要装备

33、表2.1 主要用能设备表序号名 称规格型号功率（KW）台数备注1主变压器S9-4000/1040001KVA,常州光辉2车间变压器S7-1600/616001KVA,上海3老厂变压器S6-315/63151KVA,常州4煤气发生炉DN30002无锡5加热炉32m*3.48m1按图砌筑6进炉辊道YZR180L-61527出炉辊道1YZR160M-67.518出炉辊道2YZR180M-61519粗轧1YR630-12/1430630110粗轧2YR143/62-121000111粗轧后YZR160M-67.5212中轧1630113中轧2TR-500/12500114精轧TDZ143/42-812

34、50115飞剪Y160L-611216冷剪YZ25-445217鱼剪Y160M-422118冷床辊道Y132M-47.514序号名 称规格型号功率（KW）台数备注19冷剪辊道YZR160M-67.5720冷床YZR280M-855221推钢机75122推钢机YZR225M-822223冷床翻板YZRM-822224风机135125水泵YZ225M-43722610吨行车YZR250M-83042710吨行车主钩ZD151-41322810吨行车YZR160M2-67.542910吨行车YZR132M-2-646305吨行车YZR132M-2-67.512.4能源管理人员表表2.2 企业能源管理

35、人员名单姓名能源管理职务工作部门及职务联系电话周狄组长总经爱英成员财善明副组长副总、车间主朝勇成员设备科051987318788张茂林成员生产班长高烈强成员电工班长第三章 企业能源管理体系3.1企业能源管理机构与职责3.1.1公司设立节能领导小组公司于2007年成立节能减排工作领导小组，统领节能减排事务，由总经理任组长，主管生产副总经理任副组长，成员由总工及部门负责同志组成。公司领导层注重开展节能工作，并与企业的社会形象、成本核算密切联系在一起。3.1.2公司节能工作实现三级能源管理 公司设置副总经理领导

36、的能源管理网络，分管副总经理牵头，设备科、计量科、安全科、车间及班组节能管理员参与。能源管理职能设在设备科，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。能源管理以分管副总为核心，建立起一套以计量数据管理为中心的能源管理模式，制定了各项能源、计量管理制度。公司设备科具体负责合理用能工作，依法设立能源管理岗位，制定了明确的企业能源管理工作规则和计量能源等管理制度，并结合经济责任制严格考核实施。各车间（部门）设立一名节能员负责本部门的日常节能工作，各班组设兼职节能联络员。公司能源管理组织机构如图3.1所示。3.1.3能源管理人员的学历及培训情况公司节能领导小组成员中75%以上具有大专以上学

37、历，三级能源管理网络中有技术职称的人员达到60%，生产部的节能管理人员轮流参加地方政府组织的重点耗能企业培训班，通过率为100%。生产部对公司的节能管理人员每年进行节能管理的培训，及有针对性地举办节能知识讲座。 分管副总 计量科车间主任设备科财务主管行车班采购人员加热炉班长电工班仓库 图3.1 公司组织机构图3.1.4节能减排工作领导小组职责1）在组长领导下，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作；2）贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，审定节能管理细则、节能目标和各种标准、能源计量制度并监督实施；3）组织制定节能宣传、教育和培训规划并

38、组织实施。4）组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划，负责审核合理用能的近期规划和长远规划；5）组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标；6）审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜；7）检查企业的各项节能工作。8）建立健全能源管理体系，并督促实施；9）审批节能技术改造项目和年度能源计量经费计划；10）定期召开能源工作会议，协调各职能部门抓好合理用能工作。3.1.5副总经理（涉及能源、计量）职责：1）熟悉能源、计量法规、方针、政策，对职工进行节能意识教育；2）定期召开节能工作会议，检查督促能源管理机构的工作，协调各部门支持配合好能源管理部门的工作；3）定期听取能源管理部门的

39、工作汇报，定期研究能源工作，布置节能技术改造工作；4）审批有关工厂能源管理文件和贯彻上级下达能源管理文件精神，审批贵重仪器设备添置计划，负责属于固定资产的能源计量器具和报废审核工作；5）在经费、人员、设备添置等方面给予支持，不断改善能源管理部门的工作条件；6）指导计量部门仲裁解决重大能源计量纠纷。3.1.6设备部门职责1）按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、水、电系统节能技术改造实施计划，并组织实施；2）推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提

40、高企业的能源利用率；3）按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备；4）加强各种耗能、能源的管理，及时制订、修订设备操作规程，搞好经济运行；5）加强工业窑炉、风机、水泵、水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率；6）加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水；7）组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象；8）加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。3.1.7计量部门（财务部）

41、职责 1）负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务2）根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。3）组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。4）负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。5）积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。6）参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。3.1.8能源供应、贮运部门（采购）职责1）统

42、一管理企业燃料、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。2）负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。3）配合生产部门开展购入能源的质量检验工作。4）协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。5）总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。3.1.9办公室（人力资源）职责1）负责企业职工的节能教育，提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。2）制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。3）组织节能专业技术培训，能源管理短期培训、结合企业能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。

43、4）会同生产部门进行企业重点耗能设备操作岗位专业培训。3.2企业能源管理制度 3.2.1企业能源管理方针目标1）完善能源信息的采集、管理和能源的有效利用要求能源调度人员和专业能源管理人员实时掌握系统状态，经过系统的合理调整，确保系统运行在最佳状态。2）在公司层面对能源系统采用分散控制和集中管理审视能源的基本管理需求，满足能源工艺系统分散特性和能源管理需要集中的客观要求，以适应公司的战略发展需要。3）减少管理环节，优化管理流程，建立客观能源消耗评价体系实现在信息分析基础上的能源监控和能源管理的流程优化再造，满足能源设备管理、运行管理等的自动化，建立客观的以数据为依据的能源消耗评价体系，向管理要效

44、益。4）减少能源系统运行成本，提高劳动生产率对能源管理体制的改革将发挥重要作用。其基本目标之一是可以实现简化能源运行管理，减少日常管理的人力投入， 节约人力资源成本，提高劳动生产率。5）加快系统的故障处理，提高对全厂性能源事故的反应能力迅速从全局的角度了解系统的运行状况，故障的影响程度等，及时采取系统的措施，限制故障范围的进一步扩大，并有效恢复系统的正常运行。6）通过优化能源调度和平衡指挥系统，节约能源和改善环境通过优化能源管理的方式和方法，改进能源平衡的技术手段，实时了解钢厂的能源需求和消耗的状况，用综合平衡和燃料转换使用的系统方法，使能源的合理利用达到一个新的水平。7）为进一步对能源数据进

45、行挖掘、分析、加工和处理提供条件能源管理系统的建设，不仅可有效解决能源实时平衡管理和监控管理，还可以通过对大量历史数据的归档和管理，为进一步对数据进行挖掘、分析、加工和处理创造条件。3.2.2能源管理制度根据中华人民共和国节约能源法和其它相关节能法规，建立科学完善的能源管理规章制度，运用先进科学的能源管理方法和科学的手段，实现公司节约用能、合理用能，提高公司的经济效益、社会效益、环境效益。1）用电管理制度：（1）设备科必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。（2）生产科应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高

46、负载率，降低其单位电耗。（3）为节约电能，车间作业区严禁使用500W白帜灯，逐步改用高效节能灯具。（4）在生产过程中对照用电情况进行分析，对50KW以上电机高能耗设备建立台帐，对比，进行必要的技术革新，减少大马拉小车的现象。（5）严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准，设备科发准用证后持证使用。（6）各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备科搞好节电工作。2）用煤管理制度（1）生产科应制定用煤计划，及时购进所需的燃煤。（2）严格按照公司内控标准的发热值、水分、灰分等标准进行采购，所进公司的燃煤都要过磅、采样、检测、记

47、帐。（3）煤气发生炉烧炉工应严格按操作规程操作，减少浪费。（4）每月将上月耗煤数量及库存量上报设备科，以便进行统计上报。3.3企业能源计量管理企业能源计量工作贯穿于企业生产经营活动全过程，主要为原燃料检测、生产工艺监控、产品质量检验、物料能源消耗、成本核算等提供可靠依据。制订了详细的能源管理制度：各类人员责任制、计量标准器具管理制度、计量器具周期检定制度、计量器具的流转检定制度、计量器具的巡查抽查维护保养制度、计量器具选配制度、计量检测制度、理化检测人员计量责任制、计量原始数据、统计报表、证书标志、检定印章管理制度、计量考核和监督制度、计量数据的出具和认证制度、计量纠纷的调解和仲裁制度、计量人

48、员的培训和技术考核制度、计量技术档案和资料的保管使用制度、计量工作横向监督和考核制度。3.3.1企业能源计量管理机构、职责公司能源计量管理职能落实在计量科。计量管理职责在计量管理制度及计量管理实施细则中有明确规定。生产部经理具体负责能源计量管理工作。计量能源管理岗位包括专职能源计量管理员、计量修理检定人员、计量统计员、兼职计量员等岗位。具体岗位职责详见公司计量管理制度。公司对计量器具的管理制定了明确的管理制度，包括器具检定周期、巡查、购置、领用和报废制度等。3.3.2企业能源计量器具配置GB/T17167-1997企业能源计量器具配备与管理导则中明确要求企业的能源计量器具配置应达到企业内外、生

49、产和生活、外销和自用分别计量的目的，以便实现对企业能源消耗的分级管理、定额管理。计量器具配备率、准确度应达到国家标准要求。公司与能源计量有关的计量器具主要分为煤计量、电计量二大部分。对照GB171672006用能单位能源计量器具配备管理导则，进出公司能源的计量器具配备率除余能回收利用为90外应为100，进出主要次级用能单位能源的计量器具配备率除水为95、煤气90、蒸汽和余能回收利用为85外应为100，主要用能设备能源计量器具配备率电和成品油为95、煤炭为90。公司能源计量器具配置情况见表3.1。表3.1 能源计量器具配置统计表 分级能源一级计量二级计量三级计量应配台数安装台数配置率应配台数安装

50、台数配置率应配台数安装台数配置率电11100200-煤炭11100200-3.3.3企业能源计量网络图（略）3.3.4能源计量分析评价GB/T17167-1997企业能源计量器具配备与管理导则中对在线计量表的等级的要求规定应达到相应的等级，以满足系统数据的有效性。公司在重点用能设备的监测控制上，需增加重点用能设备在线控制计量，实施生产节能的动态管理。一级表的配备上能满足导则的要求，但二级表的配备上，特别是分单元配置计量仪表还与导则的要求有差距，不利于定期考核；三级表主要用于量化重点用能设备的能源消耗，与导则的要求相去甚远，另外企业应将达不到精度要求的计量表更换为导则规定等级的计量表，提高企业的能源计量检测率。3.4企业能源统计管理公司建立了一套较完整的生产信息统计报表制度，包括原燃料购入、消耗统计表，原燃料消耗年报表、生产情况年报表、电耗统计年报表等。每月分析能源消耗情况，按月