团队建设与发展调查问卷表(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上聚品阁装饰团队建设与发展调查问卷表公司团队中，普遍存在团队凝聚力不够，沟通与激励体制不完善等的问题，以致影响了团队的工作效率，工作态度不积极、流动率高等问题，为了了解团队存在的问题和今后团队的更好的发展，我们开展此次“团队建设与发展的调查问卷”活动。请大家根据自己的实际想法积极填写以下问卷内容。一、单选题：1、您的性别: （ ） A. 女 B.男2、您参加工作年限： A.5年以下 B.5年 C.6至10年 D.11至15年 E.16年至20年3、您的职务：（ ）A.员工 B.管理人员 C.中高层管理人员 4、（1）您对岗位职责（ ） A完全了解 B.基本了解 C. 不

2、了解 D.不想了解 （2）如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰，其原因是什么？（ ） A没有明确的岗位要求 B上级对自己的工作范围界定不明 C. 工作变动频繁，导致岗位不稳定 D与本岗位无关的临时性工作太多，以至无所适从 5、团队意识指整体配合意识，包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。 就团队关系而言，您认为您个人的团队意识如何？ （ ） A、很强 B、较强 C、一般 D、很差 6、您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？ （ ） A、领导者的能力素养 B、团队成员的能力素养 C、团队管理制度 D、团队目标的可行性 E、外界环境的影响 F、其他 7、您认为在本部门，同

3、事之间关系怎么样？ （ ） A、大部分同事关系融洽，只有个别不合群，但不影响集体 B、部门内部有小团体，但部门有事情时，大家能同心协力 C、关系不好，但是大部分有自己的好友 D、其他8、（1）您与其他岗位人员工作协调时： （ ） A能够很好的协调 B比较容易协调 C不容易协调 D根本不能协调 （2）如果您在（1）题中选择C、D那么您认为造成部门互相推卸责任,影响部门协作的主要原因是：（ ） A.部门职责不清,交叉职责太多 B.工作计划不明或连续性差,随意性大 C.领导指令不清 D.缺乏权威、有效的协调管理部门 9、您与上级的沟通的频率：（ ） A经常 B. 有时 C很少 D. 几乎不沟通 10

4、、您认为本部门同事间的团队精神：（ ） A非常好 B. 一般 C. 较差 D. 非常差 主要表现在： 11、当您遇到困难时，您所选择的倾诉对象是：（ ） A直接领导 B. 行政人事部 C同事 D. 家人、朋友 12、 如果公司组织各项技能知识竞赛，您是否支持并积极参加（ ） A很支持并积极参加 B. 积极参加 C参加 D. 不参加13、您认为您现在的工作态度是怎样的：（ ） A主动进取 B. 按部就班 C. 在压力下被动工作 D. 消极应付 14、你对目前的工作感兴趣吗？（ ） A非常感兴趣 B感兴趣 C没有兴趣，为了生计，勉强工作 D完全失去兴趣 感兴趣的原因是：（ ） A工作的挑战性 B专

5、业对口 C知识的积累 D可以预见的职业前景 E.其他： 失去兴趣的原因是：（ ） A与上司或同事关系不融洽 B工作压力太大 C目前的工作不能提高自己的能力 D. 缺乏公平竞争的环境，干好了也看不到晋职或加薪的希望 E. 其他： 15、您认为哪些方式将有助于提高您的工作热情？（ ） A公平、及时、恰当的激励 B良好的工作氛围和团队协作精神 C. 加强内部竞争，实行员工的优胜劣汰 D. 不断参加培训，获得与岗位相关的知识 16、作中或多或少会碰到一些困难，您认为其原因是：（ ） A所学非所用 B没有相关的培训 C没有明确的职责划分 D人际关系复杂，团队协作不够 17、如果不出现意外（如被辞退等），

6、您准备在公司工作多长时间？（ ） A10年以上 B. 5-10年 C. 2-5年 D. 1-2年18、您认为您的团队最大的竞争优势是什么？（ ）A.成员之间的互相信任        B.成员的整体素质高C.自己的领导能力得到认可    D.团队分工合理 E.团队良好的激励机制 F.其他 19、您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？（ ）A.领导者的能力素养            B.团

7、队成员的能力素养C.团队管理制度                D.团队目标的可行性 E.外界环境的影响 F.其他 20、您的上司意外调离，部门又重新招聘了一位上司，您对此的看法是( )A感到很高兴，因为新上司常常能带来新观念和方式B无所谓，反正谁当领导都是同样的心态做同样的事C很沮丧，严重挫伤了工作积极性D非常不满意，很难适应2、您认为哪些方式将有助于提高您的工作热情（ ）A公平、及时、恰当的激励 B良好的工作氛围和团队协作精神 C. 加强内部

8、竞争，实行员工的优胜劣汰 D. 不断参加培训，获得与岗位相关的知识22、您认为多久举行一次团队活动最为合理？（ ） A、一个星期 B、半个月 C、一个月 D、两个月 二、多选题：1、您认为哪几项是工作单位最看重的：（ ） A. 合作意识与奉献精神 B. 创新意识 C. 竞争意识与挑战意识 D.人际交往能力 E.社会实践和工作经历 F.文字写作能力 G.其他： 2、您认为什么样的方式才能更好地增强部门凝聚力? （ ） A、头脑风暴会 B、一些集体性的体育活动 C、团队聚餐 D、团队训练 E、 其他形式- 3 - 3、您对以下哪个团队建设培训方式或方法最感兴趣？（ ） A、 团队聚餐 B、组织团队

9、旅行(爬山、徒步等) C、团队野餐 D、K歌 E、 其他形式 4、在团队工作过程中，您认为哪些问题会影响团队绩效？（ ） A、团队缺乏凝聚力,各自为政 B、领导者缺乏调控能力,导致信息不对称,影响工作进展 C、成员中存在着情绪起伏,到工作中后期逐渐呈现消极应对的情绪(积极性随时间而消磨)D、 团队人员冗杂，工作难以调配E、其它 5、在实现团队建设的过程中最大的障碍是什么？（ ）A.管理能力较弱         B.员工素质不高        C.

10、资金保障不足D.业务流程不畅         E.工作效率低下        F.技术水平不高G.团队合作不够 对内对外不讲诚信   H.领导观念陈旧 I.服务意识差      J.规章制度不健全  K.创新能力不足     L.执行力度差 N.其他 6、当同事对某一问题的看法与您不同时，您通常会做什么？（ ）A.允许同事发表意见，并且会采纳正确建

11、议。B.允许同事发表意见，但只是听听而已，很少采纳。C.总是试图说服同事接受自己的观点。D.严厉斥责同事的看法，对同事意见不理不睬。E.其他 7、如果公司针对你所在的团队提供培训，你希望是什么内容？（ ）A.了解公司发展状况 B. 增强团队凝聚力 C. 提升个人能力 D. 促进团队发展 E. 解决团队问题8、跟其他团队相比，您认为你们的团队最大的竞争优势是什么？（ ） A、成员之间的互相信任 B、成员的整体素质高 C、自己的领导能力得到认可 D、团队分工合理 E、团队良好的激励机制 F、其他 9、您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？（ ）A、领导者的能力素养 B、团队成员的能力素养 C、团队管理制度 D、团队目标的可行性 E、外界环境