医联体建设和医养结合工作情况汇报

1、医联体建设和医养结合工作情况汇报热烈欢送各位领导、专家在临我院检查指导、 评价医联体建 设和医养结合工作,下面就我院开展医联体建设和医养结合工作汇报如下：医联体建设方面一、医联体建设根本情况及总体目标我院从2022年9月开始启动医联体的各项工作,制定了松 散型医联体建设和分级诊疗工作实施方案,不断强化卫生院自身效劳水平建设,逐步建立和完善松散型医联体建设和分级诊疗工 作制度,实现 “小病在基层,大病到医院,康复到社区要求. 二、主要工作举措一强化组织领导成立了松散型医联体建设和分级诊疗工作领导小组,将松散型医联体建设和分级诊疗工作纳入了卫生院目标治理,成立了由院长任组长,分管院长为副组长,各科

2、室负责人员为成员的领导 小组,形成由主要领导负总责,分管领导具体抓,临床一线医师 负责日常工作的良好态势.二积极宣传发动1、增强卫生院职工的全员培训,对卫生院领导干部、一线 临床医护技人员,进行松散型医联体建设和分级诊疗工作知识培 训,让医职人员都能掌握松散型医联体建设和分级诊疗目的意义和工作举措.2、采取多种方式向公众宣传, 在门诊大厅设置松散型医联 体建设和分级诊疗工作宣传底板,展示松散型医联体协作单位 *人民医院帮扶专家的详细信息.3、召开专题会议部署松散型医联体建设和分级诊疗工作, 卫生院屡次召开专题会,对如何松散型医联体建设和分级诊疗工 作作出周密安排,组织卫生院中层干部和一线医务人

3、员学习和传 达松散型医联体建设及传达分级诊疗相关文件及会议精神.二落实具体工作1、确定松散型医联体协作单位对口帮扶举措,根据医联体 协议,协议单位*人民医院每年至少选派 2名中级晋升副高的 专家来我院进行对口支援, 对口援专家参与行政治理、 临床业务 指导、讲座授课、及查房、坐诊、会诊等临床诊疗工作.我院每 年选派2名医务人员到协议单位*人民医院进修学习,以提升 自身医疗效劳水平.截至2022年5月31日,已有 名专家对我 院进行对口支援,进行授课计课时,接诊病人 人次,抢救危重患者 人次,会诊 人次.我院选派了名医务人员去*人民医院进行 专业和 专业,进一步提升了我院业务水平o2、签订分级诊

4、疗双向转诊协议.于 2022年9月 日,我 院与*县人民医院签订双向转诊协议,明确双方责任,制定具 体实施举措及细那么,畅通渠道,减少环节,优化流程,为分级诊 疗工作的开展提供了坚实的保证,为患者转诊转院开辟了绿色通道.截至2022年5月31日,我院上转危急重患者人次,收到下转病人人次.三、成效分析自开展松散型医联体建设和分级诊疗工作以来,我院不断 完善工作制度,制订双向转诊程序与流程,两项工作取得了初步 成效：1、松散型医联体对口支援专家,业务水平强,门诊率高, 医药效果好,许多患者慕名而来,既提升了卫生院品牌,又方便 了群众就诊,还对临床一线医生起到了帮、扶、带的效果.2、通过分级诊疗工作

5、,保证了上转病人都能做到无缝衔接, 病人得到了合理处置,防止了一些不必要重复检查, 费用得到了 有效限制,对下转病人,做到了及时就诊,优先处置, 四、存在问题1、松散型医联体建设和分级诊疗工作制度需进一步改良, 要找到一条符合医联体双方和患者共赢的途径,保证该项工作扎根基层、效劳群众.2、加大松散型医联体建设和分级诊疗工作宣传力度,保证两项工作深入人心,既方便群众,又解决实际问题.医养结合工作方面“医养结合是一种有病治病,无病疗养,医疗和养老相 结合的新型养老模式,集医疗、康复、养生、养老等为一体,把 老年人健康医疗效劳放在首要位置, 将养老机构和我院的功能相结合,把生活照料和康复关心融为一体的新型养老效劳模式.年来,我院在*卫计委的正确领导下,在镇民政部门的大力支 持下,积极开展医养结合型养老效劳工作, 现就工作开展情况汇 报如下：一建立了一个医养结合医务室, 在敬老院设置了医养结 合医务室,配备了相关医疗设备和常用药品, 每周由一名临床医 师坐诊,为老年提供上门诊疗效劳.二建立了一套健康档案.对全镇 名老人实行一人一档, 每人建立了健康档案.每年定期为老人进行免费体检, 叮嘱老人 按时用药.遇到突发病情,及时处理,