公司咨询中心领导竞聘演讲

1、公司咨询中央领导竞聘演讲大家好！我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的时机, 让我参加竞聘 演讲在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的 .我竟 聘的职位是“企业咨询中央负责人. 需要声明,由于这次没有具体 的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面 我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解.前几天,主任对我说：刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不 上.我说不会,他见到我就会熟悉.相信在座的绝大多数对我更不会 陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉 快,有的曾经互相帮助.从1988年毕业参加工作就进入院里,我已 经在这里工作了整整十五年了.多年来,

2、我一直干着具体的业务工作, 包括工程咨询评估、规划调研课题、投资工程可行性研究等等,经手 工程的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域； 中间有几年还在原方案综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项 目,如参与组织“杭金衢高速公路工程的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作 包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇 海炼化80万吨乙烯工程.另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工 业处一部处长助理.第1页共4页总之,我相信自己的业务水平和工作经验是可以胜任这一岗位的.这是我要讲的第一点.第二点,谈谈对“企业咨询中央的熟

3、悉.“企业咨询中央在我院组建仅一年, 但它的渊源绝不仅仅如此. 刚刚现任负责人已经把它的现状讲得很清楚. 我觉得,“企业咨询中 心顾名思义就是为企业效劳,企业所思、所疑就是我们需要面对的 问题.有人会问,现在我院的定位不是强化为政府效劳吗？其实这是 不矛盾的.经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的 宗旨,兢兢业业做好效劳,效劳的对象就是企业.当然那时的体制不 同,企业的性质也不同.随着时代的进步和社会主义市场经济的开展, 以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体企业和政府机构 都可以成为我院的客户.背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的 需要,也是我院不断开拓业务领域的需要；通过

4、强化为政府效劳的功 能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业效劳的 优势.因而,面向市场、为企业效劳,将是我院长远开展的永恒主题 和新的增长点之一.我院的优势就是横向综合水平,而不是纵向的专业水平.抽出任 何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等 去竞争；但面对一个综合性很强的工程,一般的设计院、规划院、研 究院就会难以胜任.以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石 化产业布局规划课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通物流的问题、环境容量的第2页共4页 问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程,

5、仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去 完成.遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外 话了.第三点,如果应聘,如何干好这一工作.一句话“学着干.从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是 边学边干,在学习中成长.对于一个部门,也要成为一个“学习型 的团队.最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计 委的重要“一翼和得力助手,一流的综合性决策咨询机构.我想, 要真正成为“智库,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老.一个核心“质量是生命.一个部门,做好工作的重点我想不外 乎业务拓展和业务质量.而我更要强调的是质量,面对客户如果能投 入全心全意的效劳,我相信在市场中一定会有回报.关于业务拓展.一是可以利用多年来工作中积累的老客户、 老朋友,比方在上虞、 台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触；二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发 展；三是通过与省计委职能部门增强联系,不断开拓新的客户,特别 是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展.关于具体目标,由于企业咨询中央在我院还组建不久, 因此具体 的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增.第3页共4页以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人.最后,借这个时机表个态,也可以算是做个广告：如果我能