企业员工问卷调查报告

1、企业员工问卷调查报告企业员工问卷调查报告问卷又称调查表,是社会调查研究中收集资料的一种工 具,其形式是以问题的形式系统的记载调查内容的一种印 件,其实质是为了收集人们对于某个特定问题的态度行为特 征价值观观点或信念等信息而设计的一系列问题.下面是小编收集的企业员工问卷调查报告,希望大家认真阅读！1企业员工问卷调查报告随着世界经济的不断开展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日 益严峻.如何在这样剧烈的竞争中,保存实力、求得开展已 被越来越多的企业列入开展规划中.而企业文化,就像拯救 企业的灵水一样,地位愈加突生.那么,什么是企业文化呢 很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他

2、们普遍狭窄的认为企业的墙报、播送和业余文化生活就是企业文 化.其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单.那什么 是企业文化呢为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对 XXXXM技有限公 司进行调查.总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业 的开展提由理念,对于人才的要求有独到的见解.然而企业 的文化治理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析, 并提由改良的建议.、XX市XX科技概况XXxx科技成立于 20xx年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本万元100,公司的经营范围：兴办实业具体工程另行申报；服装设计,国内 商业、物资供销

3、业不含专营、专卖、专控商品 ；计算机系 统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计 微波产品、电子产品的技术开发及销售不含限制工程.二、公司企业文化的简要介绍一,以品质为根底公司逐步健全推行质量保证体系,在治理上坚持："优秀人才、优秀品质、优秀效劳 ".产品的质量是我们的诚信. 推行：零缺陷效劳,为用户提供满意度.二以创意为开展勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛 生命力的根底,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝.时 刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任.三以成果分享为共同目标一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不 断的接受批评,而

4、管改良自我,以优秀的成果造福客户.服 务客户、效劳社会.一个企业的文化表达在治理上.对于以上企业文化的分析,发现企业文化在治理方面的存在一些问题：三、XXxx科技企业文化治理问题及其原因一企业的治理制度不够健全企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多 的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺.比例过分的 失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范 围太校现在市场开展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制 度给予相应的改善.陈旧的制度导致员TT作缺乏动力,也 使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作.很多员工认为自 己在公司的开展空间小,不能够很好的表达自身的价值,在 企业文化中也提到

5、了 “优秀人才但是根据调查很多人都没 有受企业任何专业的培训.这也暴露的体制不能够很好实施 的缺点.二公司员工对企业文化熟悉缺乏很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与 自己没有多大的利益关系.也不会想花时间在这上面.更多 是考虑与自己利益相关的事情.公司在企业文化上的宣传力 度很欠缺,在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙,很 难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企 业文化感到束手无策.还有些人认为企业子要效率好,那么 企业文化就会自然形成.这也是现在阶段绝大多公司的想 法.三在建立企业文化上没有良好的沟通平台公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为第,员工对企业

6、目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同 价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持 才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情 况,经常以“很忙来拒绝参加院内的文娱活动,同事间往 往只存在工作关系,缺乏润滑.中层领导班子的治理水平问突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员T 担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管 理任务繁忙,对于治理上的知识没有系统的学习和研究.所 以导致了企业与员工矛盾重重.四、完善XX市xx科技的企业文化治理的建议 一企业治理制度的完善 治理制度要形式多样,机制灵活,却又不失威信.涉及企业本身的利益以及员工的利益.注重治理水平的提

7、升,贯 彻落实各项规章制度,同时要取得全体员工的一致认可,追 踪全球最新技术、经营治理理念.给予员工不断的培训、深 造时机,激发工作热情和创新活力.坚持以人为本,广为接 纳和储藏具有先进治理经验和技术专长的科技人员,形成良 好的人才知识结构,为企业创造更多财富.三增强对于企业文化的宣传首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共 同学习,使其对于企业文化有深入的了解.不定期询问员工 意见,还可以同时创业企业文化特色如：人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、效劳文化特 色等,让员工参与其中.找到属于自己的文化特色.使企业 文化深入人心.三建立双向沟通的模式, 让员工与企业间

8、形成良好沟 通企业对于自身的文化要有深入的了解.对于员工要给予人性化的治理,不定期了解员工对于企业的看法,认真的考 虑或者采取接纳.让员工对于企业有较强的归属感,企业对 于员工给予更多积极的关注,可以公开的豉励员工,挖掘他 们的潜在的水平.在节假日给予适当的问候. 开展各种活动, 拉近员工与企业之间的距离.良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益.以上是我通过对于 XXxx科技在企业文化方面 调查之后的所感. 通过这次的调查过程熟悉到企业文化实质 是以企业治理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、提 高积极性和创造性的人本治理理论.优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化治理,

9、是对人的治理 与对物的治理的有机结合.一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地.2企业员工问卷调查报告我局对全市170家工业企业经济运行情况进行了上问卷调查,共发放问卷170份, 实际收回有效问卷165份.调查结果显示：二季度,我市工 业企业产销、盈利状况有所好转,投资意愿继续低位运行, 国内外形势复杂多变,企业经营状况总体平稳.一、总体运行状况分析一外部环境复杂多变1、国际环境依然严峻.总体来看,全球经济增长疲软, IMF将20xx年全球经济增长预期从年初的 %不调至美国经 济复苏稳定,在英国脱欧、难民问题等影响下欧元区复苏更 加艰难,日本依旧处于低增长,受大宗商品价格起伏影

10、响新 兴市场和开展中经济体依旧疲软.我市工业企业调查情况来看,二季度,76瘫业认为国际宏观环境“无变化,11%企业认为国际宏观环境“变差,比上季根本持平.2、国内开展总体稳定.6月制造业PMI为连续四个 月稳定在枯荣线上方,说明制造业增长稳定.5月工业生产者由厂价格PPI同比下降连续51个月负增长,但是 今年以来已连续5个月收窄,说明工业产品供求关系有积极 的变化.总体来说,随着供应侧改革的重点任务“三去一降 一补政策实行,国内经济保持平稳,但工业经济运行仍然 面临较大的下行压力.从我市监测来看,多数 衿企业认 为国内宏观环境无变化,企业认为国内宏观环境“变好,比上季根本持平；%企业认为本行业

11、开展情况无变化,企业认为本行业开展“变好,较上季上升4个百分点.二生产经营状况略有好转1、产品订单有所增加.二季度反映产品订货增长的企 业占比上季度增加7个百分点,114家企业由口订单比去 年同期增长的占,比上季增加16个百分点.2、产销状况有所改善.二季度,反映销售产值销量增 长的企业占比为,比上季度上升个百分点.产成品库存压力 依然存在,%勺企业反映产成品库存较上季持平,反映增长 110%勺企业占 % 反映增长1020%勺企业占%,反映增长20% 以上的企业占%3、企业盈利根本稳定.二季度,企业盈利水平平稳增 长.监测显示,反映盈利状况增长的企业占%比上季度上升个百分点；反映本季度税后利润

12、下降的企业占%比上季度减少4个百分点.4、生产本钱总体平稳.反映生产本钱与上季持平的企 业占 增长20%Z上的企业占 ,增长1020%勺企业占,增长 110%勺企业占 啕勺企业占 % 本季度与上季度相比,啕勺企业反映用工本钱增长,比上季度减少4个百分点,其中反映增长20%Z上白占 % 增长1020%勺占7% 增长110%勺占.二、企业投资意愿依然较低受宏观经济下行、市场需求持续萎靡、要素瓶颈制约加 剧等影响,企业投资继续保持谨慎,二季度,仅有痴勺企业在未来三个月有投资意向,占比拟上季下降1个百分点,较去年同期下降个百分点,有境外投资打算的企业仅占%说 明企业投资意愿低迷,且仍在不断降低.在无投

13、资方案原因中, 居前位的因素分别是看不准投资 方向衿、对未来预期不乐观衿、资金缺乏衿、缺少专 业人才、和原材料、融资、用工等生产本钱上升 为、 技术储藏缺乏衿.在未来三个月有投资意向的企业中,%企业选择投资本行业,企业选择投资相关行业,企业选择跨界投资.在企业对政府进一步豉励企业投资实体经济的建议 中,娇业认为要减轻企业税费负担,施业认为要建立民间投资重大工程“绿色通道 ,企业认为要引导豉励民间资本 进入根底设施等领域,%勺企业认为要尽快由台企业投资项目治理负面清单, % 勺企业认为要完善民间资本与政府合作 ppp相关政策,企业认为要增强知识产权保护,企业认为要增强、资金要素等保证.三、主要建议切实减轻企业税费负担.一是增强中小企业的扶持,加 大结构性减税力度,增加工业转型升级专项资金投入,