企业内部控制精细化管理标准-无形资产使用管理制度_第1页
企业内部控制精细化管理标准-无形资产使用管理制度_第2页
企业内部控制精细化管理标准-无形资产使用管理制度_第3页
企业内部控制精细化管理标准-无形资产使用管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、无形资产使用治理制度制度名称无形资产使用治理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总那么第1条 为标准无形资产治理、提升企业无形资产竞争的水平和水平,保 证企业无形资产的平安与完整,特制定本制度.第2条本制度适用于企业拥有的专利权、非专利技术、商标权、着作权、 特许权、土地使用权等无形资产的日常使用治理.第2章无形资产使用与监督第3条 凡使用本制度规定的上述无形资产,必须向资产治理部或无形 资产治理机构提出申请,根据相关的授权审批程序,申请审批通过并签署 有关协议前方可使用相关无形资产.第4条 企业资产治理部或无形资产治理机构在收到使用单位或部门 的申请以后,与归口治理部及其他相关

2、部门共同对申请进行查证,并提出审 核意见,审核后报总裁审批.第5条 通过审批的单位或部门持审批后的申请书到资产治理部或无形资产治理机构签订使用和保密等相关协议,没有通过审批的那么返还申请资料.第6条 企业资产治理部或无形资产治理机构会同财务部等相关部门 在协商的根底上,共同确定无形资产使用的收费标准,对无形资产使用单位 或部门征收合理的费用.第7条 本企业特许其他单位使用本制度规定的上述无形资产,由资产管 理部或无形资产治理机构会同财务部拟定方案,根据相应的授权审批程 序,经授权人员批准后办理相关手续,签订合同.合同应当明确无形资产特 许使用期间的权利义务.第8条 资产治理部或无形资产治理机构

3、根据企业有关部门规定的时 间和要求,编制企业无形资产汇总表及分析说明,向本企业领导报告,为制 定企业开展规划及编制企业财务预算提供决策依据.第9条 对长期闲置的无形资产,应及时合理调配,充分提升其利用率, 盘活存量,发挥其最大效益.第10条 企业所有部门、员工都有权利和义务监督企业无形资产的使用及 治理情况,依法维护本企业无形资产的平安与完整.第11条 各级归口治理部门在治理中,有以下行为之一的,企业责令改正, 并追究相关主管部门的领导和直接责任人的责任.1 .未履行其责任、对本单位所管辖的资产造成严重流失或损失浪费不反映、 不报告、不提出建议、不采取相应治理举措的.2 .在无形资产治理工作中

4、,未按有关法律、法规办事,滥用职权、擅自批 准产权变动,造成严重后果的.第12条无形资产使用单位有以下行为之一的,资产治理部或无形资产 治理机构有权责令其改正.经请示相关领导,依法追究主管领导和直接责 任人员的责任.1 .不如实进行产权登记、填报无形资产统计报表,隐瞒真实情况者.2 .未按责任要求,致使本企业无形资产治理不善,造成重大损失的.3 .对用于经营投资的资产不认真进行监督治理,不维护投资者权益、收缴财产收益的;未履行责任,放松无形资产治理,造成严重后果者.4 .不按规定权限使用无形资产者.5 .擅自处置无形资产和将无形资产用于经营投资的.第13条 在无形资产的治理过程中,对取得以下成

5、绩之一的部门和个人, 给予表彰和奖励.1 .积极开展无形资产治理工作,为企业创造较大效益者.2 .在无形资产治理中有创新,运用和推广现代技术并取得显着效果者.第3章相关账务治理第14条 企业应当定期或至少于每年年末由资产治理部 或无形资产治理 机构和财务部对无形资产进行检查、分析,预计其给企业带来未来经济利益的水平.其具体工作如下.1 .定期核对无形资产明细账与总账.2 .对账目差异进行及时分析与调整.第15条 无形资产存在可能发生减值迹象的, 应当计算其可收回金额;可 收回金额低于账面价值的,应当根据国家统一的会计准那么制度的规定计提减值准备,确认减值损失.第4章附那么第16条 本制度由资产治理部负责制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论