关于加强乡镇财务管理的思考_第1页
关于加强乡镇财务管理的思考_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1/ 4 xx 一、乡镇财务管理中存在的诸多问题 (一)进行财务内部控制的时候,相关制度不够完善现在,虽然乡镇已经 根据需要进行了财务管理制度的建立,但是其完善和健全程度还不够,并且在 执行的时候,没有严格按照规定进行执行,出现了监督机制不健全的情况,会 计事前、事中、事后审核监督流于形式。 (二)会计基础工作比较薄弱乡镇领导干部对财务管理知识欠缺,法制观 念不强。对于自己争取到项目资金,领导便认为自己可以素以的进行支配,在 支配的时候不听取财务人员建议,而会计的作用也没有发挥出来,仅仅进行款 项的支付。 (三)建设项目资金管理不规范随着乡镇农田水利、新农村建设、集镇建 设等项目日益增多,项目

2、建设中存在诸多问题。如项目完工后没有进行决算审 计,而是根据双方决算的价款来支付,没有核算清楚工程项目的实际付款情 况,这会导致超额支付的情况出现;有些乡镇盲目上项目,导致大量工程款拖 欠长期挂账。 (四)财务明细核算不规范在现行行政事业单位会计制度所设立的 “收 入类”会计科目中,仅仅包含了 “投入经费 ”、“预算外资金收入 ”、“其他收入 ”, 并没有针对无经费领拨关系资金以及相关的收入进行规定,这也导致了很多单 位将这些收入和资金放在暂存款项中,通过对制度漏洞的利用来进行财政监督 检查的规避。 (五)预算编制不够精细化预算编制时没有按照政府预算收支科目的要求 设置,有的甚至凭想象乱设置会

3、计科目。有的乡镇直接将往来款科目作为收支 科目使用,不进行明细核算。没有对年度计划进行客观分析,仅仅进行了一定 的增量预算,这便导致资金使用的时候不确定性出现。 (六)固定资产管理混乱对购置和已完工投入使用的固定资产不及时入 账,有的乡镇对购置、划拨、捐赠的固定资产不及时登记固定资产明细账,导 致资产流失现象发生。出借、转让、擅自处置等行为随意发生,导致资产虚增 或虚减 ,固定资产不及时盘点和清理,导致资产账实严重不符。部分物资和工程 项目没有通过政府的采购和招投标,导致其在采购方面出现了不透明情况。 (七)债权债务清理不及时目前乡镇账面反映的各项应收应付款项有欠发 工资、欠拨及欠付的各种专项

4、资金及基建工程款、欠拨及欠付的各种经费、财 政担保及周转金扣款债务等。部分领导干部离任移交手续不完备,使这部分或 有债权债务游离于财务监督之外,甚至有时形成 “新官不理旧债 ”的现象。二、 相关问题的原因分析 2/ 4 (一)部分领导干部法制观念淡薄和监管滞后乡镇在内部管理上各项财务 收支管理制度不够健全有效,有些领导对现行的有关财经法规一知半解,随意 更换会计人员和使用专项资金、处置国有资产;而外部监督,虽然各乡镇实行 了会计集中核算,但独立性不高,且财政、审计等部门在任务重、每隔几年才 监督检查且无有关线索的情况下,很难在有限的范围内发现乡镇 “财务黑洞 ”的 存在。 (二)乡镇建设项目多

5、,财力紧张一方面部分乡镇项目多,投资又不足, 各类达标升级工程太多,形成 “事业性 ”赤字和经费超支;另方面乡镇领导考虑 各类考核因素只顾上项目、争进度,忽视经济发展的质量和效益,形成 “行为 性”赤字和经费超支。 (三) “问责 ”机制不健全较长时间以来,无论是审计监督或是财政监督, 在查出违纪问题时,一般只是对单位收缴违纪违规资金、罚款,很少按规定追 究有关当事人的个人责任。这种财务监督的不到位,使乡镇 “财务黑洞 ”越积越 重,进而导致乡镇财务管理混乱、挤占专项资金和其他资金等违规问题的发 生。 (四)财务人员责任心不强乡镇财务人员不但需要执行领导的命令,还必 须根据国家的制度来办事,并

6、且领导对财务人员的评价以及看法会给其利益造 成重要影响,所以很多财务人员在工作的时候都是根据领导的意思办事,没有 严格遵守国家制度。并且监督和制约也不够到位。三、加强乡镇财务管理的思 考与建议 (一)完善各项制度,增强监督效应 1.建立健全内控制度。严格执行会计 基础行为规范的相关要求,既要建立制度,又要执行到位。根据需要做好内部 监督管理工作,根据相关的规定和法律,来对会计机构以及人员配置进行完 善,明确分工和职责,并有必要的制衡措施。 2.重视支付费用报销相关制度的完 善。部门应该通过建章立制的方式对招待费、购置费进行控制,避免出现铺张 浪费的情况。在进行费用报销的时候必须保证票据的合法性

7、,对于不合规定的 相关票据,绝对不能够报销。 3.重视专款专用。对于那些下拨的专项资金,必须 根据财务管理制度进行,对于专款必须做到专用,并且还应该做好跟踪反馈方 面的工作,对于那些违法相关规定的行为,必须进行责任的追究。 4.完善预算控 制与执行标准。在进行乡镇部门预算的时候必须细化,并判断其资金使用有效 性,衡量的时候可以通过绩效进行,做好预算执行情况的考核工作。考核的过 程中不但需要做好预算控制以及纠偏工作,还应该参考下一年的预算编制条 件。 (二)加强财产管理,确保资产安全 1.做好固定资产清理工作。对于账外 财产必须及时的进行等级和入账,并且严格进行相关制度的执行,保证账目的 真实程

8、度。 2.对国有资产进行管理,并提高管理力度。根据相关的固定来对资产 等级制度进行健全,对产权关系进行明确,3/ 4 这样能够保证国有资产本身的完整 性和安全性。在进行国有资产处置的时候,必须根据相关的规定进行,房屋、 机动车辆及金额较大资产的出售、转让,必须报县国资局审批。对于那些已经 投入到使用中去的基建工程,必须在年底前做好决算工作,做好国有资产等级 工作。 3.及时清理往来款项。除了正常清偿各种往来款项之外,对于长期没有发 生变化的款项和呆账,必须在核实并通过相关部门批准之后,才能够调账。 4.把 好政府采购关。对列入集中采购目录以内和采购限额标准的政府采购项目,必 须严格按照政府采购规定的采购方式和程序实施采购。严格基建投资项目的招 投标管理制度,凡项目投资额在 10 万元以上的,都必须通过公开招标确定施工 单位。 (三)加强教育,强化培训力度 1.建设好乡镇财务人员队伍,提高其整体 素质。在选择乡镇财务人员的时候,必须保证其业务能力和政治素质都非常的 出色,并且还应该保证队伍本身的稳定性,这样才能够更好的做好财务工作。 2. 加大教育培训力度。对于乡镇的相关领导干部必须对其进行财经法规以及财政 财务管理知识的培训,重视干部法制观念和管理水平的提高,这样在干部开展 工作的时候其遵纪守法自觉性以及工作主动性会有一定的提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论