百事可乐物流战略设计

1、百事可乐物流战略设计3.1 物流信息化的概述物流信息是指物流在活动进行中产生及使用的必要信息，它是物流活动内容、形式、过程以及发展变化的反应。在物流活动中，物流信息 流动于各个环节之间，并起着神经系统的作用，因此，对物流信息的 有效管理是现代化管理的基础和依据。3.1.1 物流信息化的必要性实施物流信息化，将会给企业带来巨大的效益，同时也是现代经济社 会发展的基本要求。(1)实施物流信息化减少物流成本物流信息化能够以最小的成本带来最大的经济效益。物流信息是随着 时间和依靠于经济前提，是有规律不乱的系统，只需实时分析各种前 提，并能够在最短的时间内做出最佳的方案， 而且通过引用各种优化 模型，提

2、高物流治理软件在车辆配载、运输线路优化、仓储优化等各 个方面的运用，不仅为顾客提供良好的服务还未企业带来了经济效益， 减少物流成本。(2)销售物流的重要需求在销售物流中包含大量的信息处理问题， 例如客户信息、需求信息、库存信息、配送信息等。这些信息的综合 处理有利于即使跟踪市场信息、响应顾客需求，有利于及时制定物流 方案、提高管理决策水平。因此物流信息处理是销售物流中关系整体 效率和效益的重要环节。(3)物流信息化优化物流流程的重组对业务流程进行了改造，特别是对订单管理业务流程的改造， 在订单的接收、调度、 负责分销点-电话定单接收-路线记录管理及报告- 开发票及货款结算- 库存结算复核分销商

3、销售员（3D）财务及销售助理（2D）仓管及搬运（2D）司机及搬 运（3D）负责重点客户-线路拜访及-下销售定单-协助促销-反馈市 场信息负责重点客户及小批发商-定单送货-收取货款-协助促销 执行负责分销点-仓库管理-辅助装卸货-管理三轮车工百事销售主管 负责重点客户-直销业务管理- 整体运作管理-协调运作各方面-反馈市场信息发运、跟踪、结算等各个环节进行流程设计和高效管理。例如，利用计算机网络技术实施将销售数额利用互联网发送到计算机系统内，使得供货商可以及时了解数据。当然物流信息化并不是对原有物流系统 的全盘否定，而是使现有的物流更加高效、现代化，使物流空间更加 广泛。（4）物流信息化提高物流

4、企业竞争力物流信息化的实施，无论是在仓储还是在运输环节上，物流水平和物 流效率都有了 一定的进步，特别是第三方物流和物流供应链的出现， 物流竞争不再停留在某一环节的竞争而是整个物流过程的竞争，采用物流信息化将提高企业竞争力。3.1.2 物流信息化的作用在现代物流中，商品的流动、资金的及时回笼离不开相关信息的反馈， 可以说信息起着非常关键的作用。 通过信息在物流系统中快速、准确 和实时的流动，可使企业迅速地对市场作出及时的反应，从而实现商 流、信息流、资金流的三流统一。现代物流是一系列繁杂而精密的活 动，要计划、组织、控制和协调这一活动，而信息的有效管理强调信息 的准确性、有效性、及时性、集成性

5、、共享性，所以信息化顺应了物 流需求的发展，促进物流技术的提高。现代物流的信息化是企业适应经济全球化与市场一体化的要求，充分运用物流信息化，对物流的控制与协调、缩短物流管道、实现物流系 统化管理、协调供应链各环节的运行、优化物流绩效、促进物流变革 等有着重要的作用。3.1.3 物流信息化的技术路线由于物流本身就是一个涉及多学科知识的交叉学科和新兴学科，电子商务也是最近几年才被提出的新兴事物， 如何正确的把握物流、信息 流、商流三者之间的关系是至关重要的。 拟采用那个的研究路线是首 先利用数学规划或仿真对物流理论进行研究， 其次研究适当模式环境 下物流信息化系统功能结构。具体如下：一是应用经济、

6、数学、管理等各学科成熟的理论知识，结合现代物流 应用过程中遇到的实际问题，通过模型的规划求解或计算机仿真求出 问题的最优解。二是研究物流信息系统化系统内部功能的实现，主要解决管理、运输、 存储等各个系统间的相互衔接。制度说明制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，