【图文】运输与配送管理：理论与实务第4章(精)_第1页
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文档简介

1、运输成本与运输价格4.1运输成本控制原理42运输成本的构成43运输成本控制方法4.4运输成本控制策略4.5运输成本的定量分利内容概要4.1运输成本控制原理运输个重要的环节，通过实现效率率和合理安排配车计划、选择合理的运输线路，可以降低配送成本和运输成本。4：L：L成本控制的一般性质从一般意义上讲，企业成本系统应满足系统 本条件是：第一，企业成本具有多种发展可能性；第二，生产经营耗费具有可调节性。4：L：L成本控制的一般性质在一定的条件和责权范围之内，通过成本 的作用，成本系统内的各构成要素以及由此而E经营耗费状态在一定程度上是可以被调节的，艮 的既定目标发展。成本系统不仅是可以控制的, 可控性

2、能强弱与控制的空间和时间有着密切的耳4.1.1成本控制的一般性质1成本可控空间成本可控空间是指成本受控的空间范2成本控制的时效性成本控制的时效性是指成本可控性随时 动的关系。4：L2成本控制的形式成本信息有着十分丰富的内容，它既包括 Q 成果为基础、用价值形式表现的劳动耗费数量， 足成本管理需要而建立的各种技术经济指标。从 成本控制就是依赖成本信息的传递与反馈对系统 调节。根据成本信息在系统内传输、变换、处理的 成本控制主要有以下两种形式：(丄)成本反馈控制(2)成本前馈控制4 1 2成本控制的形式(1)成本反馈控制如果将受控系统的输出量与系统目标进行比较,个偏差信息反馈到系统主体， 作出相应的措施与新E在一起重新输入系统，通过调节，不断减少实际值味 偏差，这个过程就是反馈控制。4：L2成本控制的形式(2)成本前馈控制如果在向受控系统输入各种要素之前，就根据彳验来预计和判断这些要素输入系统后，系统在运行匸各种状态及各种状态出现的可能程度，分析在这些耳系统输出值与目标值可能发生偏离的情况，通过对;计或规划，以求系统运行结果达到目标值。这个过扌制。4：L 3成本控制原贝!|在运输成本的管理实践中，为了有效地实施 强化运输成本管理职能，应遵循以下原则：(巧责权结合原则。(2)全面性原则。(3)效益性原则。(4)及时性原则。(5)例外管理原则。内容概要运输成本与运输价格4丄运输成本控制

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