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文档简介
1、人力资源管理期末复习题及参考答案单项选择题企业员工培训共 1 0 题 , 共 4 0 分 )管理的第步是A.设置培训目标B.拟定培训计划C.培训需要的确定培训方案实施2. 如果一家公司需招聘 10位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是。A.职业学校B.学院和大学C失业人员A.绩效界定B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理3.)是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点4. 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力
2、资源需求的政卒策和措施5. 为补偿劳动者提供的特殊劳动或额外劳动消耗和保证员工的工资水平不受特殊条件影响而A支付的报酬是(津)。贴B.奖金C.工资D福利6.主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?()A.“经济人假设B.“社会人假设Ca自我实现的人假设D.“复杂人假设B7劳动关系是()。用人单位与用人单位之间的关系B . 用 人 单 位 与 员 工 之 间 的 关 系C . 用 人 单 位 内 员 工 之 间 的 关 系D . 用 人 单 位 与 外 部 人 员 之 间 的 关 系B8通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作? ( )A.员工培训B.绩效考核C.
3、人员招聘D.职A业管理9. 将人力资源需求和内部供应的预测值加以比拟以确定人员的净需求。这是制定人力源规划 时 的 哪 一 个 步 骤 ? ( )预测未来的人力资源供应预测未来的人力资源需求的平衡10评估规划的有工作分析确定工作分析收效性的根本的目标和侧重点,集与工作确定所与有关人员共并进行调步骤是并制定总体相关欲收审核实施收集和编写工作说控和更新的实施方案背景信息和确认工信息作信息丿Li、分析工作信息丿Li、明书和工作标准A.B.C.D . 二. 多 选题1. 劳 动定A.以企业生产经C共6题员的原那么营目标为中心,B . 企 业 各 类C . 进 行 定 员 工 作人员的比例时,以专家为主
4、共 3 0 分 包括 科学、合理定员 关系要协调 ,走专业化道路科学性证员工正常休息时A|B|C|D|有效的绩效考核统应具备的标准包括D . 准 确 性E . 可 接 受 性A | B | C | D | E3. 有效进行人本管理,关键在于建立的管理机制有()A.压力机制B.约束机制C.保证机制D.选择机制E.动力机制A|B|C|D|E4.以下说法正确的有()A . 工 作 分 析 的 不 同 目 标 决 定 了 在 收 集 信 息 时 有 不 同 的 侧 重 点B . 工 作 分 析 的 结 果 通 常 表 现 为 每 个 职 位 的 职 位 说 明 书C. 无 论 职 位 是 否 相 似
5、, 组 织 都 必 须 要 对 每 一 个 职 位 进 行 详 尽 分 析D.工作分析能使工作目标、职权范围和工作流程与标准的变化适应组织变革与开展的要求部招聘的优点包括对人员解全面选择确性E.以上全部A|B|D5.在岗培训的优点有 : ()A.容易沟通B.节约成本C.容易检验培训效果D培训内容更具/、有针对性E.以上全部A|B|C|D|E来源A|B|C|判断题共 3 0 分 )1. 员工培训是企业的一种投资行为,和其他投资一样,也要从投入与产出的角度考虑效益的大小2. 职务说明书是对职务性质类型、工作环境、资格能力、责任与权限及工作标准的综合描述,以表述职务在单位内部的地位及对工作人员的要求
6、 正确3 . “ 自 我 实 现 人 是 由 心 理 学 家 马 斯 洛 提 出 来 的 假 设正确4. “自我实现人假设也称 X理论,是建立在认为人勤奋、有才能、有潜力的根底上的。错误5. 有 多 少 个 职 位 就 有 多 少 个 任 职 者 , 一 个 职 务 只 能 有 一 个 职 位 。错误6 . 任 务 是 指 工 作 中 不 能 继 续 再 分 解 的 最 小 动 作 单 位 。错误7 . 职 业 是 指 在 不 同 的 组 织 中 从 事 相 似 活 动 的 一 系 列 职 务 。正确8 . 强 制 分 布 法 的 特 点 是 强 制 性 地 把 绩 效 分 为 假设 干 等
7、级 。9 . 绩 效 考 核 和 绩 效 管 理 是 一 回 事 。 错误1 0 . 绩 效 管 理 的 唯 一 作 用 是 为 员 工 报 酬 的 发 放 做 依 据 。 错误 人力资源管理期末复习题二及参考答案一. 单项选择题 共 10题,共 40分1. 绩效管理的重心是 。A. 绩效考核B. 绩效反响C. 考核结果的应用D. 绩效提升2. 企业员工培训管理的第一 步是A. 设置培训目标B. 拟定培训方案C. 培训需要确实定D. 培训方案的实施C3 下面哪一项不是人力资源的特点? A. 高增值性资源B. 特殊的资本性资源C. 能动性资源D .一次性资源4. 在制造型企业里,工人们通常按计件
8、领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是A. 过程B. 结果C. 能力D. 态度B5. 面试法和专业笔试法相比具有的优势是 。A. 可以大规模地进行测试和评价B. 可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入C. 应试者的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平D. 费时少,效率高B6. 以下选项中,最符合绩效考核指标设置要求的陈述是 A. 尽量节约时间B. 每月废品率不超过 1%C. 熟悉设备的使用和维护D. 让顾客完全满意B7. “驱使人工作的最大动力是社会、心理需要,而不是经济需要,人们追求的是保持良好 的人际关系 这是有关人类特性的假设中 的内容。A. 经济人假设B. 社会人假设
9、C .自我实现人假设D. 复杂人假设B8. 有目的活动,是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动的目的性,说明人力资 源具有 。A. 再生性B增值性C. 能动性D. 时效性C9. “金无足赤,人无完人表达在人员甄选上的原那么是 。A. 用人所长原那么B. 民主集中原那么C .德才兼备原那么D.鼓励强化原那么A10. “你好似不太适合我们这里的工作,你看呢?这类问题属于 B. 知识性问题C. 思维性问题D. 经验性问题A二. 多项选择题 共 6题,共 30分1. 绩效考核指标确实定原那么有 A. 绩效考核指标与工作绩效一致原那么B. 绩效考核指标的可观察原那么C. 绩效考核指标的结构性原那么
10、D .绩效考核指标的独立性原那么E. 以上全部A|B|C|D|E2. 人力资源管理的内容包括B. 招聘选拔C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 工作分析 A|B|C|D|E3. 影响招聘的内部因素包括 A. 组织的开展阶段和战略B. 组织的人力资源政策C. 组织空缺职位的性质D. 招聘者的素质E. 招聘预算A|B|C|D|E4. 影响人力资源供应的因素包括 B. 非工资因素C. 人力资源流动情况D. 目前的人力资源供应状态E. 以上全部A|B|C|D5. 人力资源规划的作用包括 A. 有利于搞好培训、职业生涯设计等工作,促进人力资源开发B. 提高人员配置和使用效率,实现人尽其才,才尽其用,防止盲目
11、引进人员与人才流失的 恶性循环C. 促使技术和其他工作流程变革,提高竞争优势D. 优化员工队伍结构,使员工数量、质量、年龄、知识结构等趋于合理E. 有利于管理者进行科学、有效的决策A|B|C|D|E6. 企业外部招聘的主要途径包括A. 校园招聘B. 内部人才库选拔C. 网络招聘D. 猎头组织E. 就业效劳机构A|C|D|E三. 判断题 共 10题,共 30分1. 人力资源管理就是人事管理,两者没有什么不同。错误2. 在培训中,角色扮演法适用于新入职、岗位轮换和职位晋升的员工,主要目的是帮助他 们尽快适应新岗位和新环境。正确3. 有效的培训方法是保证培训效果的重要手段。正确4. 培训的最终目的是
12、改良工作绩效,减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。正确5. 在岗培训最早产生于德国,是管理者为开发下属能力而经常采用的一种培训方法。错误6. 职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动,正确7. 岗位工资制度最大的优点是,能有效调发动工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能。错误8. 工资是员工薪酬的主要组成局部正确9. 组织应该根据绩效考核所需要的信息以及评价偏差最小化原那么,来选择绩效信息来源。正确10. 在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。 正确一. 单项选择题 共 10题,共 40分1相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是 A. 准确性
13、高B. 员工容易适应新的工作C鼓励员工积极工作D. 有利于吸收新观点2劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能 够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度 ? A. 养老保险B. 医疗保险C失业保险D.工伤保险3. 用人单位非法招用未满 周岁的未成年人,由劳动行政部门处分A. 14B. 16C总共 26 题共 100分一、单项选择题 共 10题,共 40分1. 绩效管理的最终目标是为了 。 4 分A. 确定被考评者未来的薪金水平B. 帮助员工找出提高绩效的方法C. 制定
14、有针对性的培训方案和培训实施方案D .促进企业与员工的共同提高与开展 . 标准答案: D2. 在培训中,先由教师综合介绍一些根本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论,以便 找到解决问题的方法或搞清问题的开展变化规律及关键环节,使受训者学习和掌握有关的知识与技能的培训方式是 。 4 分A. 讲授法B.研讨法C. 角色扮演法 D. 案例分析法. 标准答案: B3. 以下选项中,哪个选项不属于人力资源的使用本钱? 。 4 分A. 健康保障本钱 B. 调剂本钱C. 维持本钱 D. 奖励本钱. 标准答案: A4. 有位教育学家说过:“如果给我 1000 个儿童,我可以把他们培养成乞丐,也可以把他们培养成
15、人才。这说明,人力资源具有 。 4 分A. 可控性 B. 变化性 C. 独立性 D. 能动性. 标准答案: A5. 以下哪个选项,不属于培训效果评价的标准? 4 分A. 行为B.成效C.观点D.反响. 标准答案: C6. 通过工作分析人员实际参与某一职位或从事所研究的工作,从而深入、细致、全面地体 验、了解和分析职务特征及要求,在工作过程中掌握有关工作的第一手资料的工作分析方 法是 。 4 分A. 工作实践法B. 观察法C. 工作日记法D. 面谈法. 标准答案: A7. 有目的活动,是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动的目的性,说明人力资源具有 。 4 分A. 再生性B. 增值性C.
16、能动性D. 时效性. 标准答案: C8. 为补偿劳动者提供的特殊劳动或额外劳动消耗和保证员工的工资水平不受特殊条件影 响而支付的报酬是 。 4 分A. 津贴 B. 奖金 C. 工资 D. 福利. 标准答案: A9. 以下哪个选项不属于评价中心所采用的行为测评技术? 。 4 分A. 角色扮演 B. 管理游戏C. 无领导小组讨论 D. 心理测验法. 标准答案: D10. “尺有所短,寸有所长说明在人员配备时 。 4 分A. 学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现B. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥C. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工D. 就具体的工作
17、职位来说,应安排最擅长该工作的人. 标准答案: D二、多项选择题 共 6题,共 30分1. 有效的绩效考核系统应具备的标准包括 5 分A.明确性B.敏感性C. 一致性D.准确性E.可接受性. 标准答案: A,B,C,D,E2. 薪酬的主要功能包括 。 5 分A. 补偿功能 B. 鼓励功能 C. 调节功能 D. 完善功能 E. 以上全部 5 分. 标准答案: A,B,C3. 以下哪些选项,属于失业保险应遵循的根本原那么?A. 强制性原那么 B. 统一性原那么C. 适当积累的原那么 D. 适度原那么E. 公平与效率兼顾的原那么. 标准答案: A,B,C,D,E4. 企业外部招聘的主要途径包括 5
18、分A. 校园招聘 B. 内部人才库选拔C.网络招聘D.猎头组织E. 就业效劳机构. 标准答案: A,C,D,E5. 在岗培训的优点有: 5 分A. 容易沟通 B. 节约本钱C. 容易检验培训效果 D. 培训内容更具有针对性E. 以上全部. 标准答案: A,B,C,D,E6. 人力资源规划的作用包括 5 分A. 有利于搞好培训、职业生涯设计等工作,促进人力资源开发B. 提高人员配置和使用效率,实现人尽其才,才尽其用,防止盲目引进人员与人才流失的 恶性循环C. 促使技术和其他工作流程变革,提高竞争优势D. 优化员工队伍结构,使员工数量、质量、年龄、知识结构等趋于合理E. 有利于管理者进行科学、有效的决策. 标准答案: A,B,C,D,E三、判断题 共 10题,共 30分1. 贯彻同工同酬原那么,必须使组织各类岗位之间的工资水平保持距离,同岗同薪,易岗易薪。 ( 3 分) ( ) . 标准答案:正确2. 绩效考核和绩效管理是一回事。 (3分) ( ). 标准答案:错误3. 职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动。 (3分) ( ). 标准答案:正确4. 工资指员工付出劳动所应从企业得到的货币收入。 (3 分) ( ). 标准答案:正确5. 在绩效考核阶段, 组织要建立
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