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文档简介

1、学无 止 境2017-2018学年第一学期经济与管理学院2015级审计专业财务决策实训期末考查实训报告姓名:张*学号:*班级:审计二班一、企业概况MSCI企业坐落于北京市朝阳区,注册资本 500万元整,经营范 围为电子产品的生产与销售,主要生产家庭影院、电暖气和烤箱。二、小组人员与角色分工我在小组负责的岗位是运营,主要负责 MSCI企业的运营业务。三、实验步骤 1月1日,去采购市场租赁办公用房 A (运营一采购市场一租赁办公厂房A50平米)up.门尖 IMHSTrKi r«i,F siab*-' MF MftF国0雨四 事庠F1斤 W3- IM D- -C-EE:6去用皆*生

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8、800+200M SUWr*«. H 二 H- 手ms. mew中产口mam 同UJ决E?"UI二汇口闻APTAi *MMSLffr哥却 AAdftSff mmm 电用 Efvnt 士叫成绩指标分析%;*r* A.开99由 ft Amr也 IeS i2Mk 工口!I主和第i2F星HH上毫也正中歪生鼻I'JISfiW-tfi“埋相 壬单fa2o¥BI片2MM 赤啾却 木尸部vtnM学无 止 境四、实验体会财务决策实训课程,让我们在实践中提高各个方面的能力,形象 地认识到企业资源的有限性,从而达到统筹全局的锻炼目的。而且, 它也极为有效地激发我们的学习兴趣和学习能力, 对提高自己的业务 技能与水平,也有很重要的作用,所以总结也能让我们系统地整理自 身存在的优势与劣势。主要分为以下几点:1、制定投资计划,评估应收账款金额和回收期。2、预估长、短期资金需求,寻求资金来源。3、掌握资金来源与用途, 妥善控制成本。4、制定预算。5、实施及时、准确、可靠的会计核算, 为管理层战略和战术的调整提供适时的数据支持。不足之处:规划没有做细致,应该精细到每一个运营周期。在遇到紧 急情况时,一定要冷静,要想着怎么去解决,即使是由于哪个成员的 经营失误而造成了企业经济损失, 也不要去埋怨,以平静的心态处理

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