公司优秀员工评选方案

1、XX 公司2013 年度优秀员工评选方案1、 评选目的为嘉奖在 2013 年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。 通过评选这一过程， 号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。2、 评选原则以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。3、 评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。4、 评选方法各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准， 各符合要求的员工提交报名表， 1 月 6

2、日之前汇总到人力部进行汇总初审， 人力部再根据流 程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。5、 评选人数评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。6、 评选流程各符合标准的员工提交报名表一人力部初审一部门领导评价一分管副总 评价-总经理评价一得出总分-确定优秀员工名单七、奖项评定标准和程序编号奖项名称评定标准评定程序奖项个数奖品奖品价格1最佳新人奖1 .入职时间在1年以内已转正的正式员工；2 .在短时间内适应工作岗位，态度积极主动；3 .短时间内熟悉部门工作及相关流程，并出色完成各项，作；4 .工作中献

3、限策，为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献；5 .良好的团队合作精神，与公司各员，融洽相处。部门负责人 评价一分管 领导评价一 总经理评价一得出终分3 (10%)2优秀员工奖1 .入耳R 8个月以上的正式员工；2 .人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；3 .有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出；4 .良好的团队合作精神，与公司各员，融洽相处；5 .严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生；6 .积极参加公司组织的各项活动。3 (10%)3最佳进步奖1.工作责任心强，对工作认真负责；3 (10%)2 .不断学习，在职业技能、综合素质、职业素养方

4、面有明显提升；3 .工作能力有明显提高，工作认同度高；4 .工作态度端正，与其他员工相处融洽。4管理精英奖1 .公司管理层；2 .带领的部门业绩突出；3 .管理方法和管理理念得到大家的认可；4 .在其管理之下，部门凝聚力强。2 (5%)5特别贡献奖1 .年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）；2 .对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献；3 .工作具有示范性，；4 .为公司创造可观的经济收益，或者工作有突破性进展。由总经理直接选择1 (3%)五、评选标准1 .评定方式1）奖项优秀员工评定评分表分为“综合评定标准项”和“专项评 定标准项”，总分值各占比例为6:4;2

5、）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的 奖项内容设定“专项评定标准项”；3）优秀员工评定评分表评定总分值在 80分以上方可成为优秀员工候选人。2 .各奖项评定标准1）综合评定标准项项目评定标准满分值（分）实际得分（分）1 .认同公司企业文化、积极参于公司组织的各项活动：62.遵守公司各项管理制度.没有受过公司管理处罚：63.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；6综合评定标准项（60%）4.工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；65.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把公司

6、利益放在第一位，具有军6献宿神；7.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，群众基础好；68.具备良好的协助性，能够积极主动的配合其他同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动汇报工作与承担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6实际得分合计2）专项评定标准项编号奖项名称评定标准满分值（分）实际得分（分）1最佳新人奖1.在短时间内适应工作岗位，态度积极主动，能够积极主动完成领导交予的任务；102.短时间内熟悉部门工作及相关流程，并出色完成各项，作；103.工作中献限策，为公司的日常管理、业务开拓做出积极贝献；104.良好

7、的团队合作精神，与公司各员，融洽相处，得到各员工的认同。102优秀员工奖1.严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现10象发生；2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；103.有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出；104.良好的团队合作精神，积极参加公司组织的各项活动，与公司各员，融洽相处；103最佳进步奖1.工作责任心强，对工作认真负责；102.不断学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升；103.工作能力有明显提高.工作认巨度高：104.工作态度端正、与其他员工相处融洽。104管理精英奖1.公司管理层：102.带领的部门、业绩突出：10

8、3.管理方法和管理理念得到大家的认可：104.在其管理之下，部门凝聚力强。105特别贡献奖1.年度内后工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）；102.对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象后重大贝瞅；103.T作具有示范性，；104.为公司创造可观的经济收益，或者工作有突破性进10展。附件一：2013年度优秀员工申报表附件二：2013年度优秀员工评定表行政商务部二0一三年十月十五日附件2013年度优秀员工申报表员工姓名所在部门及岗位入职时间申报奖项申报描述附件二：2013年度优秀员工评定表（最佳新人奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年 月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人

9、评分总经理评分综合评定标准项（60% ）1 .认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；62.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；63.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；64.工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；65.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失.把公司利益放在第一位.具有奉献精神：67.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，群众基础好；68.具备良好的协助性.能够积极丰动的配合其他巨身完成工作：69.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的

10、任务，并能够主动汇报工作与承担工作；610.在日常工作中精神饱满.精神面霜佳。6专项评定标1.在短时间内适应工作岗位，态度积极主动，能够积极主动完成领导10准项（40% ）交予的任务；2.短时间内熟悉部门工作及相关流程，并出色完成各项，作；103.工作中献限策，为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献；104.良好的团队合作精神，与公司各员，融洽相处，得到各员工的认同。10分新合计100最终得分附件三：2013年度优秀员工评定表（优秀员工奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年 月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分综合评定标准项（60% ）1 .认同公司企业文化，积极参于公司

11、组织的各项活动；62.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；63.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；64.工作态度端正、并能主动承担工作任务、并想法做到最好：65.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失.杷公司利益放在第一位.具宥奉献精神：67.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工6融洽相处，群众基础好；8.具备良好的协助性，能够积极主动的配合其他同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动汇报工作与承担工作；610.在日常工作中精神饱满、精神面貌佳

12、。61.严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生；10专项评止标2.人品优良、对企业文化高度认同、有强烈的事业心和责任感：103.有较强的工作能力、能够优质高效的完成本职工作、个人绩效突出：10准项（40% ）4.良好的团队合作精神，积极参加公司组织的各项活动，与公司各员，融洽相处；10100yjn y I最终得分1附件四：2013年度优秀员工评定表（最佳进步奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年 月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分综合评定标1.认同公司企业文化，积极参干公司绢织的各项活动;62.遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚：6准项（60% ）3

13、.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作6中的疑难问题；4.工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；65.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失、把公司利益放在第一位、具有奉献精神：67.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，群众基础好；68.具备良好的协助性、能够积极主动的配合其他反事完成工作：69.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动汇报工作与承担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神而布住C6专项评定标准项（40% ）1.工作责任心强，对工作认真负责；102

14、不断学习，在职业技能、综合素质、职业素并方而有明显提升103.工作能力有明显想高.工作站同座高：104.工作态度端正，与其他员工相处融洽。10力姒口川最终得分附件五：2013年度优秀员工评定表（管理精英奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年 月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分综合评定标准项（60% ）1 .认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；62.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；63.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；64.工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好：65.具有强烈的工作责任感，对工作高

15、度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失、把公司利益放在第一位、具有奉献精神：67.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，群众基础好；68旦备上好的协助件，能够积极丰动的酊合其他日事完成丁作69.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动汇报工作与承担工作；610在日常丁作中精神饱满 精神面貌住C6专项评定标1.群众基础好，与各员工相处融洽；102带领的部门业绩杰出或负责项目效益良好；10准项（40% ）3.管理方法和管理理念得到大家的认可；104.在其管理之下，部门凝聚力强。10分新合计100最终得分附件六：2013年度优秀员工评定表（特别贡献奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年 月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分综合评定标准项（60% ）1 .认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；62.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；63.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；64.工作态度端正、产能主动承担工作任务、并想法做到最好：65.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失.犯，公司利益放在第一位.具有奉献精神：67.具备良好的团队合作精神