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文档简介

1、北京铁路局通信基础网设施改造工程TXWBJ-1 标段物资保管、标识、发放管理制度编制:审核:批准:中铁电气化局集团有限公司北京铁路局通信基础网设施改造工程 TXWBJ-标项目部二0一五年三月十日物资保管、标识、发放管理制度为防止不同类别、不同检验状态的产品混用和误用,对物料、半成品 和成品的标识规范管理,特制定此管理制度。一、管理内容1、产品的标识1.1 物料进场后,检验员对物料进行检验,并对产品进行标识。凡是进 入施工现场的物资都要进行标识,标识应清晰、醒目、字迹清楚,牢固耐 久,内容齐全。对于标识易丢、易损的场所应采取相应的措施。1.2 仓库内应有区域划分,即合格品区(绿颜色),不合格品区

2、(红颜 色),待检区(黄颜色),检验待判区(白颜色)。1.3 标识的方法可以是标牌、标签、或标记的方法,颜色相对应:a)经验证、检验合格的物资挂绿色标志;b)经验证、检验不合格的物资挂红色标志;c)未经检验、验证的物资挂黄色标志;d)经检验后待判的物资挂白色标志。1.4 标识的内容齐全,应详细的注明物资的名称、规格、型号、技术参 数、数量。1.5 对于有追溯要求的物资的标识除填写上述要求外, 还要求准确地填 写批号、材质、材质单号,标识要求保持其惟一性,并符合质量跟踪要求。1.6 对产品的原有标识要加以保护和保持,原标识不清楚或不符合规定1的要进行追溯1.7 对标识的状态要进行定期检查,发现丢

3、失和被破坏的标识要及时补 齐,有疑问时应通知项目部有关部门重新鉴定。2、产品的保管2.1 物料进场后,检验合格的物料,由检验员通知入库,放入指定区域; 检验不合格的物料,由检验员通知退货。对生产过程中的半成品,对于检验合格的,由检验员通知可以进入下一道工序。所生产的成品,检验合格 的加上检验合格标签或印章,或加贴合格证,方可办理入库手续,并进行 登帐、立卡、建档。2.2 入库产品资料应齐全、有效,要求一物一档保管。存档资料包括: 产品入库验收记录、技术验证文件、材质单、合格证等。2.3 凡入库的产品必须分类,分区合理,存放整齐并符合相关要求,按 规定挂好标识。2.4 根据产品的特性及产品说明书

4、的要求做好产品的维护和保养工作, 并定期检查做好记录。如发现产品损坏及变质,应及时隔离并做好标记, 填写“产品损坏或变质报告单”报主管计划人员和项目部相关部门。项目 部安质部门、工程技术部门做出处理决定。3、产品的发放3.1 各类产品的发放应依据经审批的材料预算及图纸、 材料清册,并附 有领料单。领料单应详细注明:产品名称、规格数量、材质单号、复检报 告编号、单位工程名称、工程编号等内容。3.2 产品的发放应坚持先到先发的原则, 使库存产品轮换更新,以免造 2成产品存放超期而发生变质或损坏。做好定3.3 需要进行质量跟踪的产品,仓库管理人员应建立跟踪台帐, 期检查记录、产品损坏或变质报告单等文件。二、检查1、物资的品种、数量、规格、质量、包装的齐备和完好情况2、检查凭证是否正确无误。3、检查应抄发的技术证件是否齐全。三、核对1、实物与帐卡相核对。2、帐卡与发料实物相核对。3、发料凭证与发料实物相核对。四、五不发1、无发料凭证与未经签批手续的不

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