目标及管理方案制定说明教育训练

1、目标及管理方案制定说明教育训练安环部相关概念1 1、环安卫方针、环安卫方针 environrnental policy 由最高管理者就组织的环安卫绩效正式表述的总体意图和方向。（组织对其全部环安卫表现（行为）的意图与原则的声明，它为组织的行为及环安卫目标和标的建立提供了一个框架。）2 2、环安卫目标、环安卫目标 environmental objective environmental objective 组织依据其环安卫方针规定自己所要实现的总体环安卫目的。（如可行应予以量化。） 3 3、环安卫标的、环安卫标的 enviromental target enviromental target

2、由环安卫目标产生，为实现目标所须规定并满足的具体的绩效要求，他们可以适用于整个组织或其局部。（如可行应予以量化。）4 4、环安卫管理方案、环安卫管理方案针对每一设定的标的与完成期限所对应的实际作法。（非标准定义）3制定目标标的管理方案的流程制定目标标的管理方案的流程 环安卫方针环安卫方针相关方观点、工作计划相关方观点、工作计划重要环境因素、职业健康安重要环境因素、职业健康安全风险全风险法律法规法律法规制定目标标的管理方案的培制定目标标的管理方案的培训训确定制定人确定制定人实施策划实施策划评审评审文件输出文件输出文件受控文件受控（文件受控程序）（文件受控程序）4制定目标和标的准则制定目标和标的准

3、则1 1、考虑环安卫方针、考虑环安卫方针2 2、考虑法律、法规及、考虑法律、法规及自身的重要环境因素及职业健康安全自身的重要环境因素及职业健康安全风险风险3 3、考虑商业机会（欧盟客户）、考虑商业机会（欧盟客户）4 4、考虑技术的、财务的及实施的可行性、考虑技术的、财务的及实施的可行性5 5、考虑相关方的观点、考虑相关方的观点5制定目标和标的的要求制定目标和标的的要求1依据企业需立项解决的重要环境因素及职业健康风险的需求，列出环安卫目标和标的要求，目标任务要明确、具体，要有针对性；标的一定要量化。2实现环安卫目标和标的的技术措施及可选技术方案。3实施环安卫目标和标的的责任部门及责任人。4实施目

4、标和标的所需经费预算。5实现目标和标的的完成期限。6其他有关经营和运行要求。 环安卫目标的设定内容和范围环安卫目标的设定内容和范围环安卫事故控制目标（被动）环安卫事故控制目标（被动）伤亡事故率、职业病发病率、环境污染事故率伤亡事故率、职业病发病率、环境污染事故率教育培训目标教育培训目标全员教育率、次数、时间全员教育率、次数、时间特种作业人员上岗持证率，教育复审率特种作业人员上岗持证率，教育复审率粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标重大危险源、重要环境因素和事故隐患监控管理目标重大危险源、重要环境因素和事故隐患监控管理目标特种设备、安全装备、环

5、保设施、环安卫检查的目标特种设备、安全装备、环保设施、环安卫检查的目标设备检测率、安全装置完好率，安全检查次数设备检测率、安全装置完好率，安全检查次数相关方投诉率（客户、供应商、政府机构等）相关方投诉率（客户、供应商、政府机构等）环安卫管理绩效标的环安卫管理绩效标的 符合性符合性 目目标指标标指标的的达达成率成率 纠纠正措施改善率正措施改善率 安全守安全守则违则违反次反次数数 承承包商包商违规违规次次数数 自自动检动检查缺失改善率查缺失改善率 社社区关区关系系 社社区区抱怨抱怨次数次数 发发生公害生公害次数次数系系统实统实施施 安全安全设计设计件件数数 员员工提案工提案数数 安安卫培训卫培训人

6、次或受人次或受训训率率 紧紧急急应变应变演演练数练数 內內审频审频次次 虚惊虚惊事故事故报告数报告数财务绩财务绩效效 安安卫卫改善之改善之损损失降低失降低 安全技安全技术措施经术措施经費費 安安卫培训卫培训費用費用 职业病防治医疗费用职业病防治医疗费用环安卫作业绩效标的环安卫作业绩效标的物料物料 低危害物料替代量低危害物料替代量/ /单单位位产产品品 危害物料危害物料贮贮存或使用量存或使用量/ /单单位位产产品品设备设备 故障次故障次数数/ /单单位工作位工作时数时数 警警报报器器误误警率警率过过程程 安全安全设计设计件件数数 安全改善工程安全改善工程项目数项目数 过程过程安全安全评评估完成率

7、估完成率 个个人防人防护护用具使用率用具使用率事故事故 无损无损失工失工时数时数 无无工工伤伤累累计计天天数数 工伤工伤率率 毒毒气气外外泄泄次次数数环安卫状态标的环安卫状态标的作作业环业环境空境空气气中有害物中有害物浓浓度度作作业环业环境噪境噪声声作作业环业环境照度境照度作业环境温度作业环境温度员员工健康工健康检检查查率及率及合格率合格率其他（员工满意度等）其他（员工满意度等）10环安卫管理方案环安卫管理方案环安卫管理方案实际上是管理体环安卫管理方案实际上是管理体系规划（策划）阶段的最后结果系规划（策划）阶段的最后结果，是环安卫目标和标的的实施方，是环安卫目标和标的的实施方案，是需立项解决组

8、织在初始环案，是需立项解决组织在初始环安卫评审当中识别和评价出的重安卫评审当中识别和评价出的重要环境因素和职业健康安全风险要环境因素和职业健康安全风险，是有效实施环安卫管理体系，是有效实施环安卫管理体系，改善组织环安卫绩效的关键管理改善组织环安卫绩效的关键管理要素。要素。11管理方案的基本要求管理方案的基本要求1 1依据组织所制定的环安卫目标和标的的要求及技术措施依据组织所制定的环安卫目标和标的的要求及技术措施， 编制环安卫管理实施方案，根据任务的需要制定目标编制环安卫管理实施方案，根据任务的需要制定目标和标的的和标的的实施计划表实施计划表，以指导管理方案的实施；，以指导管理方案的实施；2 2

9、配备配备实施管理方案的实施管理方案的人力、物力及财力资源人力、物力及财力资源；3 3确定实施管理方案的责任人及其确定实施管理方案的责任人及其职责和权限职责和权限；4 4落实实施管理方案的落实实施管理方案的财务预算财务预算，确保资金按计划到位；，确保资金按计划到位；5 5确定实施管理方案的确定实施管理方案的时间进度表时间进度表；6 6建立管理方案实施的建立管理方案实施的监督与管理制度监督与管理制度。 实事求是、具体问题具体分析、量力而行、尽力而为。实事求是、具体问题具体分析、量力而行、尽力而为。 12管理方案的编制管理方案的编制1 1应包括方案的内容，应包括方案的内容，技术要求，检测手段和方法技术要求，检测手段和方法，竣工，竣工验收的标准以及运行要求等；验收的标准以及运行要求等；2 2所所需投入需投入的人力资源，主要设备、材料清单及方案的预的人力资源，主要设备、材料清单及方案的预算；算；3 3管理方案实施的管理方案实施的进度进度计划；计划；4 4管理方案的管理方案的监督机制和管理制度监督机制和管理制度。 对于规模不是很大或投资不多，需立项解决的管理对于规模不是很大或投资不多，需立项解决的管理方案，可以适当简