烟草行业先进个人工作总结_烟草行业先进个人事迹材料

1、烟草行业先进个人工作总结 _ 烟草行业先进个人事迹材料烟草行业先进个人工作总结_烟草行业先进个人事迹材料烟草行业先进个人事迹材料一、精心运筹、大胆决策、创造性地工作 吉林烟草工业公司成立以后，金洪天分管和主管的工作有的是新上项 目有的面临机构调整，有的还要进行股份制改造，所面对的工作都 要从头开始，为了尽快打开各项工作的新局面，金洪天精心运筹、大 胆决策，凡是自己职权范围内的工作，不推诿，敢于拍板，主动想办 法，创造性的开展工作。事迹材料网 2、大胆用人，培养出一批德才 兼备的优秀经理人。金洪天作为兼任的两个子公司和三个境外企业的 董事长。他不拘一格任用人才，对主管的各企业经营班子进行了全面

2、调整，同时对任用的干部给权力、交任务、压担子，严格要求。"平壤白山"中方代表董秀吉原是一名销售干部。在 "罗先"任社长崭露头 角后，即刻派往"平壤白山"，被赋予更重要的责任。一年来，金洪天 利用各种机会言传身教，有时不惜鞭打快牛。"平壤白山”的生产经营 目标从必保生产4万大箱到5万大箱，成为吉林工业公司境外企业的 龙头。罗先新兴烟草会社社长金明孙原是一名技术人员。 他接任后不 辜负领导的期望，克服重重困难，发挥自身优势，独当一面，在不利 的条件下出色的完成了董事会下达的各项任务。事迹材料网3、合理配置、努力帮助和引导亏损企业

3、走出低谷。 延边白山嘴棒有限责任公 司成立于xx年。由于种种原因，企业成立的当年就亏损 30万元。xx 年金洪天任董事长后，他大胆创新了 ”嘴棒"公司的管理模式，实行经 营层合并交叉、统一指挥，分级管理，做到了资源整合，优势互补。员工月效益工资由几百元上升到与主业基本持平，极大调动了职工群众的积极性。公司当年盈利 88万元，xx年盈利400万元。二、靠前 指挥、面对面地抓落实金洪天作风扎实、工作踏实，每办一件事情， 都要深入基层实践，在跟踪抓工作落实上下大功夫。每年，他有三分 之二的时间深入境外企业或国内原料产区，靠前指挥，坚持问题不解决不撒手、工作不落实不罢休。xx年1月，平壤白山

4、烟草有限责任公 司组建工作全面展开。正月初五，金洪天就来到平壤，指挥设备安装 调试、协调公司组建事宜、筹备企业开业庆典。一年里，他 5次到平 壤，累计130多天，其中最长一次达44天。面对朝鲜煤电奇缺、通 信不畅、行动受限等重重困难，他执意和大家同住取暖不足的宿舍， 同乘碎了玻璃窗的班车，同爬没有灯光的 17层楼梯，共同感受"电灯 离不开手电，电话走着单行线（朝鲜国际长途收费奇高，只好约听国 内打来的电话），电梯要比爬楼慢，电视节目没法看，围着宿舍打转 转"的艰难。而更大的困难还是在合作过程中。由于种种特殊原因， 朝鲜形势存在着许多不确定性，朝令夕改的事随时都可能发生。金洪

5、 天坚持有理、有利、有节地开展工作，表现出了应有的原则性、灵活 性和足够的真诚与智慧。本文来自在办理"平壤白山”在朝各 种手续期间，出现了朝方单方面缩短合作期限、 缩小经营范围的违约 问题。对这一原则问题，金洪天三次写信给朝投资方，表明不解决问 题就不回国的态度，迫使朝方回到了合资合同条款中来。 在确定企业 产品时，朝方又撕毁协议，企图变"长白山"卷烟以许可证形式在朝生 产销售为商标转让形式，金洪天经过多次沟通、协商，最后双方达成了"长白山"卷烟以许可证形式在朝加工生产、 出口销售的协议。XX年 4月23日，在金洪天和参与此项工作的同志们的积极

6、筹备和共同努 力下，平壤白山烟草有限责任公司如期开业。 开业庆典受到了中朝双 方的高度重视，被列入了朝鲜政府内阁大型活动管理委员会批准项 目。中国驻朝大使刘晓明同志、吉林省副省长王祖继同志和国家局、 中烟实业、吉林烟草工业的一些领导专程出席开业庆典，朝鲜轻工业 省副相、平壤人民委员会第一副委员长贸易省、财政省、烟草进出口 商社的官员和1000多名烟草职工共同参加了开业庆典，朝鲜国家女 子军乐队也前来庆祝。此次庆典活动朝鲜国家电视台在黄金时间进行 了全面报道，新华网、新浪网等 100多家网站和国际日报、韩国 电台一些国外媒体都有报道。开业照片还被大使馆选送到国内， 参加 改革开放30年成就展。事

7、迹材料网xx年4月28日，北京奥运圣火 到达平壤。金洪天受中烟实业发展中心和吉林烟草工业公司的委托， 组织了在平壤的境外烟草员工迎接奥运圣火活动。金洪天在管理物资 采购工作中，经常性的深入到原辅材料采购第一线，深入实际，解决 问题，坚持做到问题不解决不撒手、工作不落实罢休。由于"长白山"品牌的销量不断上升，对高档原料的需求也不断增大。xx年与各原料 产区签订的45万担烟叶采购指标虽然比上年增加了 10万担，还是有 很大的缺口。尤其是在近两年的烟叶资源明显不足的情况下。金洪天就和采购中心的人员一起，一个产区、一个产区地增购，一个省公司 一个省公司的衔接，一个品种、一个品种地落实，积极协调和衔接原 料增补计划，吃尽千辛万苦，赢得对方的支持和帮助。一年来，他走 遍了原料产区的8个省份，有时为了一两千担的采购指