办公楼现场卫生管理制度及考核办法

1、现场 管理制度及考核 办法一、目的为了进一步加 强 分公司管理的基 础 工作，提升分公司整体 形象和职工的自律能力，提高 职工素质和修养，特制 订本制度。二、适应范围分公司所有 办公区域、生产现场、公共场 所及责任范 围。三、定义 及方法1、定置是对人、物、场 所的结合状 态进行作 业分析、动 作和 方法研究，使物品按要求 进行科学定位。定置管理是以物品在场 所中的科学定位 为前提，以完善的信息管理 为媒介，以实现 人与 物的有效 结 合为着眼点，对物品定置 过程进 行设计、组织、实施、 诊断、调 整，使现场管理达到科学化、标 准化和制度化的全 过程。2、定置管理三大工具（1）标准化所谓标 准

2、化，就是将企 业里有各种各 样的规范，如：规程、规 定、规则、标准、要领 等等，这 些 规范形成文字化的 东西统 称为 标准（或称标准书）。制定标 准，而后依标准付 诸行动则 称之 为标 准化。创新改善与 标准化是企 业 提升管理水平的两大 轮子。改善 创新是使企 业管理水平不断提升的 驱动力，而标准化 则是防止2 -企业管理水平下滑的制 动力。2）目视管理目视管理是利用形象直 观而又色彩适宜的各种 视觉感知信 息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段， 也是一种利用 视觉来进行管理的科学方法。即通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视 三要 素：无论是谁都能判明是好是坏（异

3、常），能迅速判断，精度高，判 断结果不会因人而异。3）看板管理管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段， 是优秀的现场管理必不可少的工具之一看板管理是管理可 视化的一种表 现形式，它通过各种形式 如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及 时掌握管理现状和必 要的情报，从而能够快速制定并 实施应对措施。四、内容、标准及考核:1、生产区域现场管理序 号检查内容检查标准考核项目考核标准1厂房内通道平整、干净，保持通道畅通，无杂物摆放不符合50 元/项2工作场所1.安全技术操作规程、工艺技术操作规程、设备维护 检修规程、冈位职责、冈位安全职

4、责统一齐全2标识牌清洁、摆放悬挂）合理3公共场地不得堆放杂物、搭建建筑物、构筑物或者 其他设施。确需临时 堆放或者搭建的，应当经主管部 门同意后方可实施3 -序 号检查内容检查标准考核项目考核标准4各类物品分类合理，摆放有序，易于查找和取放，现 场没有非必需品，保持 卫生良好5工作环境保持整洁、干净6地面突出物、地坑等应 有防护设施和警示标识。地 面、门窗洁净，墙壁无蜘蛛网7操作人员离开工作岗位，物品归位放置8电气线路布局合理，整齐、规范，无安全隐患不符合100 元/项9.电气开关须有控制对象标识，标识必须清晰不符合50 元/项10.电控柜、配电柜周围及柜内禁放物品，柜上有警示 标识不符合10

5、0 元/项11消防设施齐全有效、标识清晰、定置摆 放不符合100 元/项3机器设备1设备上要有编号、保持干净不符合50 元/项2设备档案、检修、试验、运行日志等原始记录齐全、 准确、填写（输入）及时;记录本干净完好4工具 器具1分类定位、摆 放整齐、使用后及时归 位不符合50 元/项2待修、返修工具、器具划定区域放置3工具柜面标识明确，与柜内物品对应，合理摆放，明 确品名、规格5材料 零件1材料、零件应 整齐码放于定位区内，区域划分合理:不符合50 元/项2废料、废品等及时清理，定位存放3废品堆内禁止有可修复利用的 备件（材料、设备）或 新件（材料、设备）4润滑油、黄油桶内有剩余新油脂时须加盖

6、定置放置 并保持清洁6图纸、资料 书籍、表格1图纸、工艺文件及文件夹（盒、筐）、保持干净、完整 定位摆放整齐不符合50 元/项2柜内图纸、资料、书籍及其它物品分类摆放整齐，易 于取放3点检表、考勤表等表格，必须 按时填与、疋位放置7转运工具1机动车、手推车，三轮车、工具车等定位放置， 保持清洁不符合50 元/项2运载垃圾、渣土、沙石料、煤炭等，应 当米取密闭、 苫盖等措施，防止撒落不符合100 元/项8辅助物料1润滑油、清洁剂等用品定置摆放、标识清晰不符合50 元/项2汽油、酒精等易燃易爆物品分类 定位存放，警示标 识清晰不符合100 元/项3化学药品存放于专用库房，使用时必须分类定位放 置，

7、警示标识清晰4 -序 号检查内容检查标准考核项目考核标准4有毒、有害及腐蚀 性的化学药品要有专用标识9清洁卫生用具1垃圾箱（桶）定置罢放，夕卜观保持清洁不符合50 元/项2清洁用具定置摆放，保持清洁10库房 储物间1货架上须设置物料卡、物料出入库记录详细（需 有领用人及库管签字）、准确，分类 分区域定置摆放不符合50 元/项2物料放置区域划分 规范合理，物料摆放规范整齐3通道保持畅通、无杂物，库房管理制度、禁止烟火警 示牌齐全醒目11供配电室1配电室须设置门禁制度，并悬挂于明显位置，并严 格执行不符合50 元/项2按要求巡检，点检记录真实齐全不符合100 元/项3室内环境保持干净、无尘不符合5

8、0 元/项4消防器材齐全有效、通道畅通，配电室及周围不得 堆放易燃易爆物品不符合100 元/项12台账、记录1按规定设置台账、记录，名称标识号）规范不符合050 元/项2明确填写责任人，内容及时、准确、真实、完整，字 迹清晰、页 面整洁，便于识别和保存3对上帐、汇总、整理后记录，要按月、季、年进行编目保管，便于查寻2、办公区域现场管理序 号检查内容检查标准考核项目考核标准1通道1保持通畅、无障碍物、杂物不符合50 元/项2消防设施齐全有效，须设置安全通道提示牌不符合100 元/项2工作场所办 公室、休息 室、交接班 室、会议室等）1室内通风良好，无异味不符合50 元/项2门窗、墙壁、地面保持整

9、洁3.办公室物品保持清 洁、摆放整齐有序4垃圾及时清理3办公设备1.办公桌桌面无灰 尘、污渍，桌面物品摆放整齐有序不符合50 元/项2.电源、网络线路、计算机、打印机等电 器设备布线规 范，导线集束美观整齐，5 -序 号检查内容检查标准考核项目考核标准3办公桌、椅定位放置，离开时摆 放整齐4饮水设施保持清洁5规范节约用电，用电设施下班后要关 闭电源6节约使用办公用品，杜绝浪费4文件资料1定位放置、摆 放整齐、标识清晰不符合50 元/项2相关资料、文件按规则 分类、定位放置，用后及时归 位，并有鲜明索引和标识 分类归档、3外来文件放入文件 夹内，按密级、缓急标识并定点 放置4文件柜干净整洁，柜顶

10、无积尘、杂物5清洁 卫生用具1垃圾箱（桶）定置罢放，外观保持清洁不符合50 元/项2清洁工具、用品定位放置、保持清洁3、公共区域现场管理序 号检查内容检查标准考核项目考核标准1绿化1枯枝、枯叶及时清理，干净整齐，绿地、树木丛中无 废弃物，绿化区域不能出 现大面积绿植坏死及杂草丛 生现象不符合50 元/项2建筑物内的盆栽花卉、植物定位放置，保持清洁2环境1.道路及公共区域保持清洁，无卫生死角不符合50 元/项；2.道路平整、通畅，无堆放物料或有其他障碍物3交通标识规范、醒目4厂区道路禁止链轨设备碾压紧急情况除外）100 元/项：5.室外垃圾桶（箱）定位放置50 元/项6垃圾桶（箱）表面清吉，桶内

11、垃圾及时清运，桶外无 散落7公共厕所及时打扫、清洗，无蜘蛛网，地面、窗户、 瓷砖、墙面保持清洁6 -8公用洗手池保持干 净、清洁，池内无丢弃物，无长流 水9有毒、有害、污 染环境的工业废弃物按环保管理部 门的规定隔离存放和 处置，有明显的警示标识10.门厅、楼梯、楼道、通道干净 无污物，畅通无堆放 物品11.道路、楼道、走道、保持清洁、干净12建筑物周围无露天垃圾和无序堆放的物料，建筑、维修材料分类有序堆放13 施工单位应当负责工地及周围环境卫生，并遵守 下列规定：1）不向工地外排放污水、污泥等；不得擅自在工 地外堆放建筑垃圾、工程渣土和建筑材料；2）有防止污染的措施，竣工后及 时清整场地，主

12、管部 门做好监督p4.公告栏、宣传栏、看板整洁不符合50 元/项15 破损的标语、口号、横幅要及时 更换或撤除3通讯网络 电气线路1.预留出的线路集束、成圈，应规 划整齐不符合50 元/项2配电柜或配电箱有管理责任人标识，箱、柜上有警 示标识，且标示清晰显著4、员工行为管理骨口. 序号检杳内容检杳标准考核项目考核标准1:厂区内行走按规定着装，按指定区域内行走，禁止袒胸露背r不符合50 元/项2班中行为1离开工作区应清理办公桌面，杜绝泄密现象的发生不符合50 元/项2员工工作态度端正、举 止文明礼貌不符合100 元/项3遵守公司内部交通管理 规定50 元/项4较长时间离开，关闭电气设施电源，随手

13、关好门窗5电气设施、线路、开关、插座保持清洁 完好6爱护公共设施，讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾7工作中保持坐姿端正、精神状态良好100 元/项8积极配合矿内各项检杳，禁止弄虚作假、躲 避检杳200 元/项5、其它管理骨口. 序号检杳内容检杳标准考核项目考核标准1其它1 各车间、科室各种记录、台账须 定置放置，便于检 杳不符合50 元/项2天车、库房等钥匙须妥善保管，禁止私自带走100 元/项7 -3各职能科室将责任区域划分清楚，各车间、科室按 照划分履行责任4各车间的班前、后会须 有作业长参加（白班班前、后 会，中班班前会，夜班班后会且每周参会次数不低于8 次）5无专职电工单位，电气设备的

14、责任人要求定期巡 检， 点检记录真实齐全并放置在使用 单位6车间奖惩情况要公开、透明，注明奖惩原因7工作区域的责任人划分清楚，无不明 责任人的区域8禁止在库房（包括露天库房）、备件存放区、废 品存 放区及其他禁止吸烟区域吸烟，厂房内 设置吸烟区并 标识清楚，非吸烟区禁止吸烟9各作业区完善临时请假手续（短信请假要保留至职 工上班以后）10各作业区健全自主管理制度及考核 办法（制度不能 与公司及车间制度相悖）11 各作业区健全自主管理综合奖惩台账12公司要求传达的领导讲话精神要传达到每位职工:未传达100 元/次附件:办公楼卫生区域划分骨口. 序号清洁区域负责部门责任人11 层女厕以东区域（包括女厕，-1 层至 1 层东侧楼梯、垃 圾桶、化盆）、办公楼前东侧台阶、东侧玻璃墙外协保卫科1 层男厕以西区域（包括男厕，-1 层至 1 层西侧楼梯、垃 圾桶、花盆）、办公楼前西侧台阶、西侧玻璃墙生产技术科22 层（包括男厕、女厕、花盆、1 层至 2 层楼梯、垃圾桶）。资产财务科33 层女厕以东区域（包括女厕、2 层至 3 层东侧楼梯、垃 圾桶）营销作业区3 层男厕以西区域（包括男厕、2 层至 3 层西侧楼梯、垃 圾桶）生产技术科44 层女厕以东区域（包括女厕、3 层至 4 层东侧楼梯、垃 圾桶）综合办公室4 层男厕以西