厂务公开民主管理经验材料

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第 1 页共 13 页厂务公开民主管理经验材料篇一：厂务公开民主管理材料齐齐哈尔商业储运有限公司厂务公开民主管理示范单位先进材料（市级）齐齐哈尔商业储运有限公司现有职工225225 人，是在 20002000年由国有企业转制过来变为民营股份制企业。在开展厂务公 开、民主管理活动中，公司领导高度重视，组成活动领导小 组，制定出了关于推行厂务公开民主监督的实施方案在 具体的实施过程中，坚持以企业经济效益为中心，注入以人 为本的管理理念，充分调动广大员工的积极性和创造性，发 挥他们的聪明才智，为企业发展贡献力量。维护员工的合法 权益，创建和谐劳动关系，推动企业不断向前

2、发展。经过不 懈努力，几年来，公司经济效益呈现连年攀升的良好态势， 营业收入从 20002000 年 809809 万到 20XX20XX 年 10931093 万，再到 20XX20XX 年 底预计可实现 14001400 万，十年间增长了 73%73%公司主办的两个 市场既：建北装饰材料市场和城乡粮油市场年交易额和上缴税额逐年增加，公司在实现自身不断壮大的同时为拉动地方 经济、活跃流通，吸纳安置就业、满足城乡生产生活需要做 出行民主管理，做出了重要的贡献。一、民主管理，坚持与发展员工的主人翁地位公司党政班子一贯注重企业民主管理，依靠员工办企业，把中心工作通过企业的工会组织贯彻到员工中去，使

3、其成为 员工的自觉行动；工会组织将员工对企业要求和想法及时反馈 给公司班子，使其决策体现员工的意愿；建立健全了以员工 代表、股东代表为主体的监督机制，企业重大事项以及涉及 员工切身利益的事宜，在董事会、党政班子集中讨论的基础 上交由员工代表（股东代表）大会民主决策，充分发挥员工 代表（股东代表）会议的作用。公司积极推行厂务公开，每年末都要向全体股东做董事会工作报告和监事会工作报告、财务预、决算报告、业务招 待费使用情况报告，公开企业的大事、小事，认真听取广大 股东代表的意见和建议，接受员工和股东的监督。由工会代表全体员工与企业法人签订集体合同，在合同 中明确规定员工劳动报酬、工作时间和休假、劳

4、动保险和福 利、劳动安全和卫生、职业培训等方面的具体标准。为了调动员工的工作积极性，公司建立了工资集体协商 制度，公司每次进行工资调整，工资调整方案、调资标准、第 2 页共 13 页调资的具体政策都要经过员工代表（股东代表）会讨论通过。拓宽民主管理渠道，在公司设立意见箱，工会每年都要搞一次征求意见和建议的活动，广泛征求员工对企业的建议 和想法，对被采纳的合理化建议，公司给与一定的物资奖励 并大力宣传。充分发挥监事会的作用， 厂务公开民主监督工作就是与 监事会工相一致的，所以就要发挥各位监事的长处，让他们 起到应起的作用。倾听他们的建议，把他们的建议在董事会 会议上逐一讨论，研究可行性。民主评议

5、企业领导和中层以上管理人员，我们企业每年 都要开展一次有员工代表为主体对中层以上的管理人员进 行年度工作的评议，被评议较差的由董事长进行诫勉谈话， 通过评议，对管理人员的工作给予了一个公正评价，收到了 很好的效果。企业招用新人、管理人员的聘用等由有关人员进行审查后，然后进行公示，召开群众座谈会，倾听群众的意见，让群众把关，对于那些在群众中有异议的人员缓用和不用二、建好职工之家，丰富职工的文化生活工会的工作是推行厂务公开、民主监督很重要的一个方面。公司非常重视工会工作的开展，工会组织健全（设有工 会委员会、女工委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委第 3 页共 13 页 员会）员工入会率达到 1

6、00%100%组织开展形式多样的活动，来 调动职工关心企业热爱企业；开展争先创优活动，争当“优 秀员工”、“优秀干部”竞赛活动。对评出的优秀员工和优秀 干部进行大张旗鼓的宣传和奖励，使员工对学习身边人有了 目标，也更加鼓舞了员工比学赶帮超的干劲。三、以人为本、共创和谐，实现企业与员工的互利共赢 通过推行厂务公开、民主监督等活动，广大员工的干劲得到 的极大的调动，企业呈现出“人人船上都有货，都来关心潮 起潮落”。企业的效益取得了很好的成果，特别是在金融风 暴期间，公司董事长宣布：不裁人、不减薪。由于公司紧紧 的依靠广大员工，充分的调动了员工的积极性，使企业的经济效益不 但没有降低，反而逆流而上取

7、得了历史上最好的效益，并给 员工增涨了工资，增强了企业凝聚力。现在公司步入良性发 展的渠道，取得了喜人的成绩，是全体员工不懈努力、奋力 拼搏的结果。现在企业改革的成果惠及到了每一个员工，随 着企业经济效益的不断上升，员工的工资收入也逐年递增， 员工的平均工资达到 13601360 元以上。养老、医疗、失业、工 伤、生育五大保险参保率达 100%100%并按时足额缴纳，不拖欠。 全员签订了劳动合同，企业没有因为劳动纠纷引发群众 性上访事件发生。公司先后被评为“市级文明单位标兵”，被市政府授予第 4 页共 13 页第5页共 13 页“第二十五届劳模大会”、“第二十六届劳模大会先进单位” 企业劳动保

8、障年检被市劳动和社会保障局评为劳动诚信 单位等；公司工会被市总工会授予“双爱双评”活动先进企 业，全市职工职业道德建设先进单位等。商业储运有限公司要继续推行厂务公开和民主监督，不 断的完善这方面的制度，让员工真正体会到，是企业的主人，自觉的发挥主人翁能动性，把公司办得更好、更强、更大！二 o o 一 o o 年九月二十五日篇二：厂务公开经验交流材料拆除“隔心墙”架起“连心桥”以厂务公开为契机推动企业科学发展_ *限公司* 有限公司现有职工约 25002500 人，占地面积 50.250.2 万平方米，年生产*5*5 万吨，其主导产品*是* 。近 年来，企业在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时，广大职工的

9、“主人翁”责任感和积极性、创造性得到了进一步加强，凝聚了 人心，形成了合力，有效的推动了企业快速、稳定、持续发 展。这些成绩的取得，与企业长期坚持、扎实开展厂务公开、 民主管理工作有着紧密的联系。现就我们在开展厂务公开、民主管理工作中的一些体会做以汇报。一、规范管理制度，完善管理体制，为实行厂务公开民主管理工作建立长效机制在国有企业推行厂务公开，是加强基层民主建设，推进 依法治国治企工作的基本要求，也是企业改革、发展和稳定 的内在需要。近年来，我们认真贯彻第6页共 13 页“三个代表”重要思想， 以科学发展观为统领，通过建立健全以职代会为基本形式的 民主参与、民主管理和民主监督机制，充分调动了

10、广大员工 的工作积极性和创造性，有效地推动了企业各项工作的健康 快速发展。1 1、坚持科学管理，完善岗位责任制，是实行厂务公开 民主管理工作的根本保证。我们在积极学习先进的管理方法 的同时，总结以往制度存在的缺陷，先后修改制定了班组级 管理制度、车间管理制度、员工工作纪律制度、员工考勤和 请假制度、员工权利和义务、员工的工资福利、员工的培训 及奖惩制度等，从而形成公司上下各司其职、规范管理、广大员工积极参与的工作机制。不仅使公司的 管理更加科学公开，而且保证程序合法、规范企业行为，又 保护了员工合法权益和职工队伍的稳定。为企业开展厂务公 开民主管理工作奠定了良好的基础。2 2、建立健全内部管理

11、机制，是依法实行厂务公开民主 管理的组织保证。厂务“公开”始终要在党委领导下进行， 实行党委书记总负责，党政齐抓共管，工会和纪委部门共同 组织实施。为此，公司成立了由党委书记任组长，总经理、纪检委书记、副厂长、工会主席任副组长，纪委副书记、党 办主任、公司厂办公室主任、工会副主席、财物证券部部长 为成员的企业厂务公开领导小组，下设办公室，由工会主席 兼任办公室主任，在监督机制上实行党委总监督，把厂务公 开列入党委民主生活会的专项内容，谁负责、谁检查，做到 自查自纠、互相监督、集体推动。同时，我们规定了厂务公 开民主管理“制订计划、责任审查、落实方案、复议整改、 反馈公布”的工作流程，并设立了监督评议小组作为厂务公 开民主管理的监督机构，对组织是否健全、公开制度是否完 善、公开程序是否合法、公开内容是否全面规范、公开渠道 是否畅通、公开效果是否明第7页共 13 页显等进行全方位的评议监督，从 组织和措施上保证了厂务公开民主管理工作的规范性和实 效性。3 3、完善以职工代表大会制度为代表的民主管理制度，是实行厂务公开，落实广大职工对企业经营活动享有的知情 权、参与权、监督权等民主权利的有效保证。健全完