工程建设标准强制性条文监理实施细则

1、精品©中山市律诚工程咨询有限公司ZHONGSHAN LUCHENG ENGINEERINGCONSULTING CO.,LTD编号：WP7.5.1b220kV汝湖变电站工程建设标准强制性条文监理实施细则中山市律诚工程咨询有限公司220kV汝湖输变电工程项目监理部二0 一 0年九月二十五日受控文件，未经授权，不得复印A版号修改原因编制审核批准生效日期1编制目的 42编制依据43工程概况54组织机构及岗位责55工程建设强制性条文实施流程86方法与措施8感谢下载载1 、编制目的为了加强本工程施工过程的质量安全管理，强化质量安全责任，坚持质 量安全标准，规范安全质量行为，严格执行工程建设标准

2、强制性条文 确保工程质量及安全，特编制本工程标准强制性条文监理实施细则 。2 、 编制依据2.1、中华人民共和国建筑法 （国务院令第 46 号 ）2.2、建设工程质量管理条例 （国务院令第 279 号）2.3、建设工程安全生产管理条例 （国务院令 第393 号）2.4、实施工程建设强制性标准监督规定 （建设部 81 号令）2.5、工程建设标准强制性条文 （电力工程部分 2011 年版）2.6、工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分 2009 年版）2.7、建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001 ）2.8、电力建设工程质量监督规定 （暂行）（电建质监 2005 52 号）2.9、建

3、设工程监理规范 （GB50319-2000 ）2.10 、中国南方电网有限责任公司基建管理规定 （Q/CSG213001-2010 ）2.11 、10KV-500KV 输变电及配网工程质量验收与评定标准 （Q/CSG 411002-2007）2.12 、基建工程质量控制（ WHS ）（Q/CSG 411001-2010）2.13 、电网建设工程执行强制性条文涉及的其它法律、法规、规程、规范及技术标准。2.14、本工程建设委托监理合同、施工承包合同、监理规划2.15、业主项目部本工程强制性条文实施规划2.16、中山市律诚工程咨询有限公司工程建设标准强制性条文实施方案3、工程概况3.1工程名称：2

4、20 kV汝湖输变电工程3.2建设地点： 惠州市惠城区汝湖证上围村3.3工程建设项目组成及规模：项目内谷本期规模最终规模备注建筑征地面积：45431.79 m2，变电站占地面积：11954.28 m2。配 电装置楼：建筑面积2615.69 m 2,现浇钢肋砼框架两层；巡检楼： 建筑面积477.23 m2,现浇钢筋砼框架三层。消防泵房及水池： 建筑面积48 m 2，现浇钢筋砼框架一层。变 电 站主变容量（台XMVA）2 X2404 X240220kV进出线（回）26110kV进出线（回）61410kV进出线（回）2030无功补偿（组xkVar）2 X6 X80164 X6 X8016配套110k

5、V雅居变扩建110kV间隔1个110kV乌石变调整110kV间隔1个线路220KV（回 XKM）金源至鹿江线解口进汝湖站：2 X9.5110KV（回XKM）1、110kV汝湖-雅居线路2X6km ；2、110kV汝湖-旭升线路2X8km ；3、110kV汝湖-泰 安和汝湖-乌石线路2 X5km ;4、110kV汝湖-乌石和汝湖-水北线路2 X15km 。通讯光缆线路及通信配套系统通信工程3.4工程投资：总投资30615.9万元3.5工程项目施工计划工期总工期396天。2009年11月30日开工，2010年12月31日竣工3.6工程建设参建单位： 3.6.1建设单位： 广东电网公司惠州供电局3.

6、6.2设计单位：佛山电力设计院有限公司3.6.3监理单位：中山市律诚工程咨询有限公司3.8.4施工单位：广东省电力技术改进公司4组织机构及岗位职责 4.1组织机构“220KV汝湖输变电工程监理项目部建设标准强制性条文执行小组”组成如下:组长：甘贤爽成员：余吉兴、陈克勤、秦永泉、袁林、高文波、赵鹏4.2 岗位职责4.2.1 组长：甘贤爽1）对本工程项目执行建设标准强制性条文负全面责任；2）认真组织学习、熟悉掌握工程建设标准强制性条文 ，提高执行 “强条” 的自觉性，结合项目的实际，落实业主项目部强制性条文实施规划及本公 司工程建设标准强制性条文实施方案。3）组织编写监理项目部建设标准强制性条文监

7、理实施细则 （JZL4）。4）组织审查施工项目部报送的建设标准强制性条文实施方案 。5）检查督促施工项目部严格执行建设标准强制性条文实施方案，并形成相应记录。6）检查督促监理工程师按建设标准强制性条文监理实施细则（JZL4 ）的规定，进行相关的控制管理。7）定期或不定期向业主项目部汇报本工程执行“强条”的情况，研究和请示 改进意见。8）组织监理项目部对本工程执行“强条”的工作进行总结。4.2.2 成员：余吉兴、陈克勤、闫淮武、秦永泉、袁林、高文波、赵鹏1）负责本专业执行建设标准强制性条文的控制管理工作。各专业的责任 范围为：安全监理工程师：职业健康安全、环境保护；土建监理工程师：变电站站址、建

8、筑；电气监理工程师：变电站电气设备、通信设备安装调试； 线路监理工程师：电力线路、通信线路。2）参加编写监理项目部建设标准强制性条文监理实施细则（JZL4）,负责编写本专业的相关部分，并对其他专业提出意见。3）参加审查施工项目部报送的建设标准强制性条文实施方案，负责本专业相关部分的审查，并对其他专业提出审查意见。4）审查施工项目部报送的施工组织设计 、专项施工方案、施工方案 等是否符合”强制性条文” 、质量安全措施是否完备。5）审查施工图纸、设计文件是否符合”强制性条文”并提出意见。6）检查督促施工项目部严格执行建设标准强制性条文实施方案，并形成相应记录。7）按建设标准强制性条文监理实施细则（

9、 J Z L4 ）的规定，进行相关的控制管理，并形成相应记录、统计报表。8）向总监、业主项目部汇报本工程执行 “强条”的情况，请示和研究改进意见。9）参加监理项目部对本工程执行“强条”工作总结。10）收集整理归档执行“强条”的相关资料。5、工程建设强制性条文实施流程中国南方电网CHINA SOUTHERN POWER GRID基建工程强制性条文实施流程图基建部省（子）电网公司建设单位参建单位批准执行4审查签证4监理单位组织审核对设计、施工单 位执行强制性条 文的情况进行农F查、签证对施工单位执行强制性条文的情况进行核查各方确认，资料存木一验收存在问题整改 ； 编制施工强制性条文执行计划及检查表

10、 在工程施工 中严格执行 强制性条文填写施工强制性条文执行计划及检查表编制设计强制性条文执行计划及检查表在工程设计 中严格执行 强制性条文填写设计强制性条文执行计划及检查表6、方法与措施6.1 策划与准备6.1.1 总监理工程师组织编写监理项目部建设标准强制性条文监理实施细则（JZL4）,并报业主项目部。6.1.2 组织学习并熟悉掌握工程建设标准强制性条文 。6.1.3 组织学习业主项目部强制性条文实施规划 、建设标准强制性条文监理实施细则（JZL4）,明确业主要求，掌握实施操作方法。6.2 审查6.2.1 总监理工程师组织审查施工项目部报送的建设标准强制性条文实施 方案。如有问题，则提出并反

11、馈审查意见，施工项目部进行修改补充后再 报。符合要求后，予以签认并报业主项目部。6.2.2 各监理工程师负责本专业相关部分的审查，并对其他专业提出审查意见。6.2.3 监理工程师负责审查施工项目部报送的施工组织设计 、专项施工 方案、施工方案等是否符合“强制性条文” 、质量安全措施是否完备。6.2.4 开工前，对施工项目部进行执行“强制性条文”的内容、方法、要求 等的交底。6.3 检查6.3.1 检查施工图及勘察设计文件是否符合“强条” ，不符合的应在施工图会 检时提出。6.3.2 采取现场巡视、停工待检、旁站监理等形式，检查施工方在施工过程 中认真执行“强条” ，督促同步形成分部工程“强制性

12、条文”执行记录表， 并予以签认。6.3.3 单位工程 /全部工程 完工后，进行“强制性条文”执行情况检查，汇总 该单位工程 /全部工程的各分部 /单位工程工程的 “强制性条文”执行检查表， 同步形成单位工程 / 全部工程“强制性条文”执行检查表。6.3.4 未经“强制性条文”执行情况检查和未形成相应记录的，不得转序施 工或进行工程验收。6.4 通知整改6.4.1 在对施工过程进行监督和检查中，发现未全面执行“强条”实施计划 或不符合“强制性条文“的，应及时发出监理工程师通知单 ，要求施工 项目部限期整改。6.4.2 施工项目部完成整改后， 回复监理工程师通知回复单 。监理人员与 施工方同到现场

13、进行查验，完成相关的验收签字手续。6.4.3 将整改情况、监理工程师通知单及监理工程师通知回复单编号 填入“执行记录表”、“执行检查表”的相关栏目中。6.5 报告6.5.1 施工项目部如拒不整改，则应报告业主项目部。6.5.2 定期或不定期向业主项目部报告 “强条”执行、检查情况，请示改进 意见。6.6 总结评价 在工程进展到一定阶段和工程完工时，对“强条”执行工作进行总结评 价，并形成书面报告。执行“强制性条文”培训记录表工程名称：编号:附表1、培训时间培训人地点培训 内 容参加人签名附表2输变电工程施工强制性条文执行记录表编号:工程名称单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称施工单位项目经理强制性条文内容执行要素执行情况相关资料执行标准核查及整改情况：项目部质检员（安全员）：年月日专业监理工程师：年月日注：1、本表由施工项目部填写； 2、按分项工程填报附表3输变电工程建设标准强制性条文执行检查表编号:工程名称单位（子单位）工程名称施工单位项目经理序号分部工程名称执行情况相关资料应执行（条）已执行（条）1234567