20XX年生产经营的个人工作总结_第1页
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文档简介

1、20XX年生产经营的个人工作总结20*20* 年生产经营的个人工作总结光阴似箭 ，岁月如梭，转眼间 20*20* 年满载着北方水泥人生产 经营的丰硕成果，项目建设，兼并重组的辉煌业绩向我们挥手告 别，更加灿烂美好的 20*20* 年向我们招手。回顾一年来的工作，真 是感慨万千，鸿基人从小到大，从弱到强，从辉煌的顶端到 面临 破产的边缘。自从我们搭上中国建材集团这艘航母，给我们企业 注入了新的生机和活力，道别鸿基，北方水泥人如同雄 鹰展翅， 生产经营蒸蒸日上，项目建设如火如荼，兼并重组一个企业，北 方水泥不断地发展壮大，作为北方人我们感到骄傲和自豪。我是 20*20*年 X X 月 X X 日从

2、北方水泥有限公司来大庆的，今年我 的工作变动了三次，先是接收鹤岗北方水泥有限公司，在那里工 作才两个多月，各方面的情况刚了解的差不多，刚进入工作角色， 又把我调到公司水泥公司，在公司工作了 2626 天，又把我调到大庆 北方水泥公司，说实在的，工作单位调的离我家越来越远。环境， 待遇一个单位比一个单位差，在说了，新到一个地方，首先是克 服水土不服和人与人的相互了解，工作环境的熟悉，与外部的沟 通上都要付出正常工作的几陪努力，是非常闹心的问题。但是作 为 我有着 3737 年工龄， 2020 多年党龄的水泥战线上的老兵，党的利 益高于一切，个人利益服从组织利益。所以我就无条件的服从了。新重组的这

3、三个公司都是个人私企，无论是从管理上，员工 的素质上，生产环境上，安全生产的设施上，与国企有着天渊之 别，更不能相提并论。重组后最大的困难就是员工的思想和队伍 的稳定。 私企在管理上随意性很大，不按国家的法律法规办事。 工作时间 8 8 小时， 1010 小时， 1212 小时不等，工资待遇也三，六，九 等。员工流动性大，有的岗位三天换了两个人。造成员工业务水 平低，素质也差，设备运转率上不去。质量也不稳定。我们北方水泥针对这些矛盾。首先让员工了解我们国企的管理模式和发展远景， 讲国企是 严格遵守国家的法律法规办事。让员工对企业有了一定的了解。 员工的队伍稳定了。这还远远的不适应生产的要求。我们又请集团技术中心，安 全办的工程师讲生产技术，质量管理，安全生产等各方面知识，让业务骨干传，帮，带，提高员工的技术和素质。与此同时我们 又投入大量的资金，改造企业的基础设施，改善员工们工作，生 活环境。改造增加安全设施。通过我们一系列的努力，企业的面 貌有了很大的改变。生产也就稳定了。随着企业生产形势的好转，我们又开始了整章建制，企业管 理，是粗放型的，以权治人，随意性大。我们按照国有企业的管 理模式，各项组织机构，规章制度，工作标准，操作规

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