精益生产通用培训课程

1、.通用汽车全球制造系统通用汽车全球制造系统GM-GMS(General Motors Global Manufacturing System)上海通用汽车培训师 施增虎Presented by Tony, Master Trainer, Shanghai General Motors2003.09.12.Customer Enthusiasm客户热忱客户热忱Safety安全安全Quality质量质量Cost成本成本Responsiveness响应响应Organization Development组织发展组织发展 SOS 标准化操作单标准化操作单JIT 岗位指导培训岗位指导培训5S(WPO)工

2、作场地有序工作场地有序安排安排Visual Control目视控制目视控制ISO-9000SPC 统计过程控制MSA 测量系统分析PPAP 生产件认可程序APQP 产品质量先期策划KCDS 关键特征指示系统PFMEA 过程失效模式分析DFMEA 设计失效模式分析QSA 质量系统评估DOE 实验设计PDCAPPS 实际问题解决实际问题解决CIP 不断改进不断改进One page ReportEffective meetingPresentation SkillRole of LeaderSafety & healthTeam building/PowerLeadershipGet org

3、anizedManaging Stress & Change Material Pull System物料拉动系统物料拉动系统Lead Time Reduction缩短制造周期缩短制造周期.1955-丰田制造系统(Toyota Production System) 1979-质量网络(GM Quality Network)1983- (新联)同步生产系统NUMMI (New United Motors Manufacturing Inc. , Nao Synchronous MFG System)1990-EISENACH 精益生产系统(Eisenach Production Syst

4、em - Tommy Lasiroa ) 1995- (德尔福)制造系统 (Delphi Manufacturing System )1996-通用汽车全球制造系统GM-GMS (General Motors Global Manufacturing System)1998-竞争制造系统(GM Competitive MFG System) .Standardization 标 准 化Without Standardization 没没 有有 标标 准准 化化With Standardization 有有 了了 标标 准准 化化.uStandardized Work supports Buil

5、t-In-Quality 标标 准准 化化 工工 作作 支支 持持 造造 入入 质质 量量FDocuments best operation sequence 记记 录录 最最 佳佳 操操 作作 顺顺 序序FDocuments quality checks and key quality operations 记记 录录 质质 量量 检检 查查 及及 关关 键键 质质 量量 操操 作作 FSupports team member quality through elimination of variation 通通 过过 消消 除除 偏偏 差差 来来 支支 持持 组组 员员 质质 量量. Sh

6、ort Lead Time 缩缩 短短 制制 造造 周周 期期 Standardized Work contributes to Short Lead Time 标标 准准 化化 工工 作作 有有 助助 于于 缩缩 短短 制制 造造 周期周期 Documentation of best work sequence and processes 记记 录录 最最 佳佳 工工 序序 和和 工工 艺艺 Documentation of the required In-Process Stock 记记 录录 所所 需需 在在 途途 存存 货货 CIP to reduce time of operatio

7、ns through the elimination of waste. 通通 过过 消消 除除 浪浪 费，费， 实实 施施 CIP 以以 减减 少少 操操 作作 时时 间间.People Involvement 人 员 参 与 . People Involvement 人人 员员 参参 与与 Standardized Work contributes to People Involvement 标标 准准 化化 工工 作作 有有 助助 于于 人人 员员 参参 与与 Documentation of the safest most ergonomic work sequence 记记 录录 最

8、最 安安 全全 最最 符符 合合 人人 机机 工工 程程 学学 的的 工工 序序 Supports team member training and flexibility支支 持持 组组 员员 的的 培培 训训 及及 岗岗 位位 柔柔 性性 Team Members and Team Leaders develop and maintain Standardized Work组组 员员 与与 班班 组组 长长 共共 同同 制制 定定 和和 维维 护护 标标 准准 化化 工工 作作.Continuous Improvement 不 断 改 进.Continuous Improvement 不不

9、 断断 改改 进进What is absolutely necessary before continuous improvement can occur? 什么是不断改进的前提？什么是不断改进的前提？Stability through Standardization! 通通 过过 标标 准准 化化 达达 到到 稳稳 定！定！.Continuous Improvement 不不 断断 改改 进进 Standardization before Continuous Improvement! 在在 不不 断断 改改 进进 前前 的的 标标 准准 化化Standardization 标标 准准 化化Improvement 改改 进进 Standardization 标标 准准 化化 Standardization 标标 准准 化化Standardization 标标 准准 化化 Improvement 改改 进进 Improvement 改改 进进.Standardization & Continuous Improvement 标标 准准 化化 和和 不不 断断 改改 进进Standardization 标标 准准 化化World