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文档简介
1、XX 在全工程工程办公室工作总结历经三个月紧张繁忙的时间,由我公司承建的体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利完成全段施工任务。工程 部办公室也在各部门的支持和配合下,勤奋踏实地完成了本 职工作,顺利完成了领导交办的各项任务,在各方面都有所 提升,为办公室各项工作打下了良好的根底。一、办公室人员配备情况:工程部顶峰期办公室现人员配备如下:司机6 人、厨师3 人、帮厨 2 人、保洁 1 人,后勤人员共计 12 人 ; 办公室主 任 1 人、综合干事 1 人、总务 1 人,管理人员共计 3 人 ;xx 工程顶峰期办公室人员配备共计 15 人。工程部现有人员配备如下:司机 3人、厨师 2 人、保洁 1 人、
2、后勤人员共计 6 人 ; 办公室主任 1 人、综合干事 1 人、 总务1人,管理人员共计 3人;XX工程现有人员9人。工作总结: 在工程领导的高度重视理解及充分支持下,在各部室紧 密合作,相互促进下,工程办公室工作取得了较好的成绩。1 、明确岗位职责,完善规章制度:为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责, 结合办公室的工作实际情况,从抓制度建设入手,在工程领 导指导下制定和完善了?工程部管理制度? 、?办公室管理制 度?等规章制度,并且及时予以文件形式下发落实,形成以 制度管人、制度服人的良好管理局面。2、行政用车管理:我工程顶峰期车辆配备共计 8 辆,现有车辆共计 5 辆, 办公室加
3、强对车辆的管理,并合理分配。并对驾驶员的平安 教育,做到了准时出车,平安行车,三个月没有发生一起交 通事故。3、顺利完成工程收发文管理: 加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作 之一,我们将文件资料进行了档案清理分内工作,并填写了 档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅,同时认真对全工程 各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作, 将重要的来文及时送到相关领导批阅,并根据领导批示及时 办理、传阅,做到了高效快捷,防止造成延误和遗失。及时 高效的做好文档管理制度,对以前和现在的档案进行整理和 归档。各部门的文件及时收集、分类、保存,及时通知各部 门上交工作方案,工作总结等。4、
4、积极搞好后勤保障,增强效劳的主动性: 及时维护工程部的公共设施,及时对工程部损坏的公共 施设进行了维修与重置。我工程部食堂目前要供给 46 人日 常用餐,工程部员工平均每月会餐 1 次。目前为止未有一起 食物中毒现象发生,工程大多数员工对食堂饭菜质量评价较 好。5、做好人事、工资、档案管理工作: 对到工程部报到的职工做好资料登记,并将人事调令统 计完善后交予工程财务,以便财务清算工资,人事变动及时 上报公司人力资源部,档案管理标准有序,有效促进了我项目部整体工作质量的提高。 回忆这三个月来的工作,我们办公室之所以能够较圆满 地完成工作任务,主要与以下几个方面密切相关:6、积极主动完成对外沟通协
5、调工作: 工程进场初期,办公室主动出击、全面协调,用实际行 动及坚持不懈的跟进,在协调地方城管、安检、街道办、交 警交管等各方社会关系中,取得了较好的成绩,为工程后期 施工少出乱、少麻烦起到了保驾护航的作用。在总结成绩的同时,还应看到存在的缺乏,目前还存在 着对工程办公室工作了解不全面,有些工作思想上存在应付 现象,学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作 需求还有差距,工作不够深透 , 工作方法上还有待改良等诸 多现象。二、下一步的打算: 在接下来的工作中,办公室工作应围绕强化效劳意识、 提高效劳质量为中心,积极主动寻求多方突破,在保持前期 工作较好面的同时, 取长补短、 不断完善, 力争走向新台阶。(1) 办公室将积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室 工作,尽善尽美的完成好各项工作。提高办事效率及办事水 平;(2) 增强工作的主动性、不仅做好领导吩咐的事,并主 动发现问题,果断解决问题。(3) 要强化管理制度,健全管理制度,对工
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