对加强安全文化建设的几点思考

1、对加强安全文化建设的几点思考安全文化是人类在生产活动中所创造的安全生产、安 全生活的精神、观念、行为与物态的总和，是安全价值观和安全行为标准的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命 ，实现人的 价值的文化。安全事故一直是煤炭企业的心头大患，绝大部分事故是由人的不良习惯，不规范行为，不正确的行行为造成的。加强 企业安全文化建设，可以不断提高职工安全素质， 从而实现预防 事故、提高效益的最终目标。加强安全文化建设，要注重培育正确的安全价值观。安 全价值观是安全文化的核心，是人们价值观中有关安全行为选 择、判断、决策的观念总和。这是职工对安全作业的价值观与行 为规范。这种观念制约着职工在生产实践中，

2、对客观事物的一切选择、一切愿望、一切行为方法和目标。当前，普遍存在于企业 中的 三违”现象，表现了职工在安全价值观的价值取向上的混 乱。企业管理人员的违章指挥，头头”们的短期行为，盲目追求经济效益，在生产与安全矛盾日益突出的情况下，扔下安全”抓生产”，这些反映在价值、行为准则方面的问题，就是安全文化 方面的问题。因此，在安全生产过程中，树立正确的安全观念， 就是唯一能促使职工，按照共同安全价值观协调人们的行为动 作，实现安全生产的共同目标。加强安全文化建设，要注重安全理念文化建设。安全理念文化建设，不仅要有理论上的探讨，还必须坚持面向基层、面 向职工、面向市民、用群众喜闻乐见的方式宣传普及安全

3、生产法 律法规和安全常识，发挥大众传媒的作用。加强舆论阵地建设， 营造关爱生命、关注安全的舆论氛围，提高人们对生命健康价值 的认识，自觉把安全与社会可持续发展联系在一起，让 生命至 上、安全为天”的理念入脑入心，落实在行动上，做到每个人都 能不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。树立忧患意识和大 安全观，思考和解决生产、生活、生存领域内人民从事一切活动 的安全与健康问题，提高减灾防灾、预防意识，培养超前、探 索、预防的安全风险意识，以主动、科学、系统的方法，来保障 全社会的安全、祥和、幸福。加强安全文化建设，要注重安全超前预防管控。安全文 化核心是人，安全管理的核心是预防， 而事故预防又是安全

4、管理 的出发点和归宿，要搞好安全生产就应不断改善劳动条件，以保护职工的安全健康。要预防事故，根本的办法只能是提高人们的 责任感和自觉性，消除潜在的危险因素和人不发生误判断、误操作，这应该成为每个人的神圣职责和应尽义务。事故发生是由量变到质量逐步发展的，是客观存在的一种现象，无论是环境因素、 物质因素、人为因素所引起，它们事先都会出现征兆，而这些征 兆是可以预测的，只要我们有意识去发现它，去认识它的危险性， 在爆发事故前而采取有力措施， 就能预防事故的发生。企业党政 工团各级 头头”，具安全文化素质是提高这种控制功能的关键， 他们对安全管理的重视，对职工安全职责、安全技术措施、资金投入的落实是企

5、业安全目标能否实现的关键。力量在职工群众， 关键在领导。职工安全工作 预防意识”是否增强，是企业安全文 化建设工作能否上升到一个更高层次的关键。提高职工个体的安全意识，要加强职工的行为文化建设， 只有坚持不懈地进行行为 文化建设，推进技术规范培训，安全技术培训，才能真正提高职 工个体的安全意识，避免事故的发生。加强安全文化建设，要注重安全制度文化建设。保护劳 动者在生产过程中的安全与健康是劳动保护国策的基本内容，安全第一、预防为主”的安全生产方针已深入人心，在各种法规 以及近千种相关标准中都涉及了有关改善劳动条件、保护劳动者安全与健康的内容，已成为强制性规定，劳动安全卫生的法规体 系也逐步趋于

6、完善。但由于生产力发展水平以及其他原因，我们的安全制度还存在一些需要完善的地方，在执行、落实方面亟待加强。加强安全文化建设，要注重安全物态文化建设。所谓物态文化就是特定的物质环境。 这就涉及到安全资金投入问题。 无 数事故表明，物态文化不良会引发事故发生， 生产所需的安全装 置投资省不得。从安全经济学的角度讲， 预防性的投入产出比高 于事故整改的产出比。所以，推进安全物态文化建设，建立良好 的安全环境，是减少和防止安全事故发生的关键所在。加强安全文化建设，要注重打造安全团队。很多事故的发生，往往不是哪一个人，哪一个环节，在哪一个时刻出了某一个差错，而是一连串人，在一连串环节中出了一连串差错。 因此， 营造安全文化团队意识，就是要提倡团结互助的安全工作自控、 他控和互控的团队协作精神。 大力开展自控和他控，并让管控贯 穿生产全过程。要通过安全团队精神，形成安全第一，预防为主”的凝聚力，向心力。走出 入盯人”管理的被动局