版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、商品陈列八大原则药店商品陈列八大原则1. 分类分区的原则2. 易见易取原则3. 满陈列原则4. 先进先出原则5. 关联性原则6. 同一品牌垂直陈列原则7. 主辅结合陈列原则8. 节性陈列原则9. 分类分区陈列的原则一 . 药品与非药品分开陈列处方药与OTCM品分开陈列特殊药品,按国家规定存放危险品不陈列,如需要陈列时,只能用陈列空包装拆零药品,集中存放拆零专柜,保留包装标签中药饮片,装斗前需复核,不得错斗,串斗二 . 易见易取原则易见易取是把不同类别的商品陈列在顾客容易看到拿到的位置,这样便于顾客挑选商品,要点:商品正面面向顾客,不被其他商品档住使视线货架最低层不易拿到的商品要倾斜陈列或前进陈
2、列货架最上层不易陈列得过高,不易陈列太重,易碎额商品。整箱商品不要上货架,中包装商品上架前须全打码上架,否则不能上架,对卖场主推的新品和DM单上的宣传的商品突出陈列,陈列容易在端架、堆头或黄金位 置,让顾客容易看到商品,从而起到很好的陈列效果。三 . 满陈列原则满陈列就是将卖场的商品在货架上陈列丰满些,要有量感,俗话说: “货卖堆 山 : ,据美国一项调查资料标明,满陈列的超市与做不到满陈列的超市相比,其销售量平均可提高24, ,满陈列可减少卖场缺货着成的销售额下滑。它是药品超市存储商品的特点,又是防止商品缺货的手段之一。四 . 先进先出原则商品都有有效期和保质期,我们必须保证在有效期和保质期
3、内提前买完这些商品。因为顾客总是购买货架前面的商品,如果不按先进先出的原则来进行商品的补充陈列,那么陈列在后排的商品就永远卖不出去,所以每次将上架商品放在原有商品的后排或把近效期商品放在前排便于销售。五 . 关联性原则药品仓储式超市的陈列,尤其是自选区(OTC和非药品区)非常强调商品之间的关联性。如: 感冒药区常和清热解毒消炎药相邻或止咳药相邻,皮肤科用药和皮肤外科用药相邻;妇科药和儿科药相邻; 维生素类和钙制剂类放在一起等。在顾客消费时产生连带性,其目的是使顾客购买商品 A后,也顺便购买陈列放在旁边的商品 B或者商品 C,同时增加了销售也方便了顾客购物。六 . 同一品牌垂直陈列原则垂直陈列与
4、横式陈列相对而言,是指将同一品牌的商品沿上下垂直方向陈列在货架的不同高度的层位上,优点如下:1、因为人在挑选商品时的视线往往上下移动较横向移动方便,所以崔之陈列可满足顾客的方便性,又能满足商品的促销效果。2、货架的不同层次对商品的销售很大,垂直陈列可使各商品平等享受到货架不同的层次,不至于某商品占据好的层次而销量很好,而其他商品在比较差的层次销量很差。垂直陈列的方法:第一种: 完成垂直陈列,对销量大大,或包装大的商品从最上一层到最下一层全部垂直陈列。第二种: 部分垂直陈列,采用主辅结合陈列原则,将四和五层或二层和三层垂直陈列。主辅结合陈列原则第一种: 高周转率、高毛利的商品,这是主力产品,需要
5、在卖场中很显眼的位置进行量感陈列。第二种: 高周转率、低毛利的商品,如感康、白加黑等。第三种: 低周转率、高毛利商品第四种: 低周转率、低毛利的商品,这类商品将被淘汰。六 . 主副陈列:主辅陈列主要是用高周转率的商品带动低周转率的商品的销售。例如将感康复方氨氛脘胺片陈列在一起,同属于感冒药,只是制造商不一样,感康品牌好,顾客购买频率高属于高周转率商品,但这类商品毛利非常低,所以要引进一些同类商品增加卖场销售额。根据调查显示70%的消费者会受店员和导购的影响。将同类商品与感康相邻陈列,陈列面大于感康使店员推销时也有主力方向,又可以增加毛利。七 . 季节性陈列原则在不同的季节将应季商品以量版式陈列
6、在醒目的位置( 端头或堆头陈列) ,其商 品陈列面、量较大,并悬挂 POP吸引顾客,促进销售下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有伏何激励人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,开激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使 命是企业家的伏务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于 成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功12、企业的成功靠团队, 而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通, 现在是沟通, 未来还是沟通。14、赏善而不罚恶, 则乱。罚恶而不赏善, 亦乱。15、赏识导致成功, 抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的, 但是我们期待每个人工作时, 都拥有许多相同的特质。17 、首先是管好自己, 对自己言行的管理,
8、 对自己形象的管理, 然后再去影响别人, 用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责伏,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEOS对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现, 从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果开不是很理想。因为人的思想是从小造就的 , 小时候如果没有注意到, 长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起, 经理人更要带头遵守企业规定, 让技术及素质较高的指导较差的, 以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智, 互利
9、共生 , 互惠成长 ,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队, 从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队, 整个国家如果是个团队, 那么自己的领导要身先士卒带头做好 , 自己先树立起这种规章的威严, 再要求下面的人去遵守这种规章, 这个才叫做团队。22、已所不欲,勿嘶于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的, 凡是创造奇迹的, 一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是,循着,一个规律, 一步一个脚印地走。25、大成功靠团队, 小成功靠个人。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的
10、名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、井世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师, 师严然后道尊。- 欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。- 昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是劢力。 - 西蒙10、一日为师,
11、终身为父。- 关汉卿11、要尊重儿童, 不要急于对他作出戒好戒坏的评判。- 卢梭12、捧着一颗心来, 不带半根草去。- 陶行知13、君子藏器于身, 待时而劢。- 佚名14、教师不仅是知识的传播者, 而且是模范。- 布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。- 斯大林16、学者必求师, 从师不可不谨也。- 程颐17、假定美德既知识, 那么无可怀疑美德是由教育而来的。- 苏格拉底18、好花盛开, 就该尽先摘, 慎莫待美景难再, 否则一瞬间, 它就要凋零萎谢, 落在尘埃。 - 莎士比亚19、养体开智以外, 又以德育为重。- 康有为20、无贵无贱, 无长无少 , 道之所存 , 师之所存也。- 韩愈21、谁若
12、是有一刹那的胆怯, 也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。 - 大仲马22、学贵得师, 亦贵得友。- 唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一者斤法,厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师。- 谭嗣同25、愚蠢的行劢, 能使人陷于贫困; 投合时机的行劢, 却能令人致富。- 克拉克26、凡是教师缺乏爱的地者斤,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展-罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。-佚名 有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤
13、奋不是嘴上说说而已,而是要实际行励。3、灵感不过是“顽强的劳励而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。7、人生在勤,不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生, 这也是好事, 常人望而却步, 只有意志坚强的人例外。13、成功,艰苦劳励,正确者斤法,少说空话。14、骄傲来自浅薄, 狂妄出于无知。骄傲是失败的开头, 自满是智慧的尽头。15、不听指点, 多绕弯弯。不懂装懂, 永世饭桶。16、言过其实, 终无大用。知识愈浅, 自信愈深。17、智慧源于勤奋, 伟大出自平凡。18、你想成为并福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。19、自古以来学有建树的人, 都离不开一个“苦”字。20、天才绝不应鄙视勤奋。21、试试开非受罪,问问开不吃亏。善于
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024项目融资合同协议书
- 2025年度中医食疗研究与推广合同4篇
- 2025年度特色餐饮连锁品牌授权合同3篇
- 2025年度生态修复工程承包商借款合同范本4篇
- 2025年度数据中心运维外包合同4篇
- 2025年度体育用品代理服务合同模板4篇
- 2025年度物流车辆环保排放检测合同4篇
- 2025年度人工智能技术应用与开发合同2篇
- 2024版全新销售担保合同范本下载
- 2025年度新能源汽车充电站车位销售与管理协议4篇
- 专升本英语阅读理解50篇
- 施工单位值班人员安全交底和要求
- 中国保险用户需求趋势洞察报告
- 数字化转型指南 星展银行如何成为“全球最佳银行”
- 中餐烹饪技法大全
- 灵芝孢子油减毒作用课件
- 现场工艺纪律检查表
- 医院品管圈与护理质量持续改进PDCA案例降低ICU病人失禁性皮炎发生率
- 新型电力系统研究
- 烘干厂股东合作协议书
- 法院服务外包投标方案(技术标)
评论
0/150
提交评论