医院信息使用与信息管理沟通机制_第1页
医院信息使用与信息管理沟通机制_第2页
医院信息使用与信息管理沟通机制_第3页
医院信息使用与信息管理沟通机制_第4页
医院信息使用与信息管理沟通机制_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、信息使用与信息管理沟通协调机制一、目的沟通和协调是管理的重要职能，通过建立长效的信息使用与信息管理沟通协调机制，达到各部门间相互协调，密切配合，构建一种和谐的工作环境，理顺各方面关系，促进医院信息化建设工作的正常运转和快速推进。二、组织机构和职责（一）沟通协调机制领导小组组 长：副组长：成 员：（二）主要职责1、在沟通协调机制领导小组领导下，筹备召开沟通协调机制会议；2、起草、印发协调机制会议纪要；3、了解、督促相关部门（科室）落实会议议定事项；4、组织、落实相关部门（科室）有关信息交流事宜。三、沟通协调范围和分类各信息使用部门和信息管理部门在信息化建设或运行过程中出现的各种矛盾和问题，本部门

2、不能独立完成，需要其他部门（科室）配合完成的，都属沟通协调范围。按涉及部门的范围将沟通协调分为：1 、单一（科与科）沟通协调；2 、多部门（科室）沟通协调。四、沟通协调方式方法（一）属于单一沟通协调的事项，原则上由科室之间自行协调解决，必要时请沟通协调机制办公室协助，并提报沟通协调后新的运行流程。（二）属于多部门沟通协调的事项，采取召开联席会议形式，各大部和相关科室负责人为联席会成员。联席会可根据实际需要召开，由提出协调事项的部门（科室）向沟通协调办公室提出申请，沟通协调办公室召集主持会议，根据提交的沟通协调事项，确定联席会议议题、开会时间及参加人员，提前书面通知参会部门。会议协调后的方案即成

3、为运行新流程， 各部门需落实执行新方案，并由沟通协调办公室追踪执行状况。五、工作要求（一） 参加沟通协调会议的部门（科室） 要认真准备相关问题及资料，按时参加会议。如有未尽事宜或不同意见，应当在2 个工作日内向沟通协调办公室书面反馈，必要时，由沟通协调办公室在会议纪要中予以明确。（二）部门联席会议通过集体讨论、协商一致后，沟通协调办公室将会议议定事项以书面方式反馈至各相关部门（科室）。（三）对于会议讨论明确的事项，各部门（科室）要按照职责分工，负责组织实施。（四）信息使用与信息管理部门要加强联系和沟通，互通信息，相互配合，相互支持，形成合力，有效解决在信息化建设进程中出现的各种矛盾和问题，充分发挥信息使用与信息管理沟通协调机制的作用。（五）对工作执行力不强，不认真履行沟通协调后议定事项的部门和人员，将按照有关规定执行。附件：部门协调事项登记表2016年 4月 10日附件：成都仁品医院部门协调事项登记表发送科室协办科室协 调 事 项发送科室负责人签字：年月日协调 事项 处理 结果协办科室负责人签字：年月日备注说明：1.此记

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论