人事行政部上半年工作总结

1、人事行政部上半年工作总结人事行政部上半年工作总结导读：范文人事行政部上半年工作总结【范文一：人事行政部上半年工作总结】今年2月，我通过人才招聘，在XX必司得到了自己的第一份工 作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫， 我走上了公司行政人 事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口， 且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中， 我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里， 虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺， 对 于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番 “盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个

2、人工作总结如下：一、人事管理方面1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，XXX吉合自身环境制定了与公司发展 及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工 作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实 事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公 司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准 确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。 我能够做到分别以纸 板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资

3、料不齐全的一律补齐， 并及时将最新的信息复印并分发给 XXX公司各位领导及办事员备查 使用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金 帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人 事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动， 我知道只有做到勤问、 勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和 人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大

4、胆工作，不懂就问，得到了多位 负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员 的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练 地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。 这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地 进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务 尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、 公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做 到对每一位应聘者的简历

5、进行认真的筛选， 对每一位有机会前来面试 的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定 了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的 工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。 然而，工商行政办公 大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。 这 对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在 XX必司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有 机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可 以独自完成企业变更的全部流程， 并能积极配

6、合财务部、业务部等其 他部门办理与工商有关的行政事宜。2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一 头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”， 这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。 在她们的 提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。 填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证 指纹、面试、领取签证。每个国家都有着不同的申请条件和政策、都 有着各自不同的申请表格和申请程序； 相同的是，完成这项工作需要 良好的英语基础和自我更新知识的能力。 在为领导们办理签证的过程 中，我学习了很多相关

7、的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛 领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才 能胜任看似简单的行政事务工作。3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋 势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分 在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能 力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。 也许我的想 法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问 津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像 专业的网站和资讯XXX公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需 要其中的某个数据时，它却是及时

8、而必需的一一这就是积累的价值， 也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快 件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的 计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司 就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对 其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能 力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换 得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求 了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个

9、管理者， 更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要 想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工 作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会， 努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识； 最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好09年下半年工作计划，最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我 有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工 作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经

10、验上的不足和能力上的 欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，力口 上自己的不懈努力，相信 XX2司明天会更好！【范文二：人事行政部上半年工作总结】20XX年上半年行政人事部在董事长和总经理的领导和帮助下， 在各部门负责人与同事的大力支持和配合下，着重围绕人事管理和行政管理等两方面开展工作，现将 20XX年上半年工作情况总结汇报如 下:第一部份：人事管理工作一、人事基本情况截止6月底，公司实际在岗人数192人，与去年同期比较增长率 8%由于上年度临近春节，人员流动性相对较大，16月份共计办理入职88人，离职70人，目前在职18人。行政人事部从离职面谈 分析员工的流动性有三个方

11、面：1、薪资待遇问题。个别岗位随着工 作量的变化，未体现多劳多得；2、人文关怀不够。新入职员工对工 作环境及人际环境有一个适应过程，老员工和班组长应多一些关心和 照顾；3、员工职业发展规划问题。员工本身职业发展规划也在一定 程度上影响了员工的稳定性，如职位晋升、工资涨幅方面。二、招聘工作1、招聘渠道：在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了网络招 聘，这一渠道优点是可发布职位数 300条，智能搜索当地所有求职人 员的简历。同时在招聘网上建立企业门户，为公司在广告方面起到了 一定的宣传作用。2、招聘计划完成情况:截止6月底发布网络招聘4次，参加校园招聘会3次，参加其他 招聘会3次。接收简历345份，

12、接待应聘面试212人，电话咨询47 人。按照年初各部门岗位需求计划招聘人数 40人，实际完成38人， 完成率95%3、招聘成本：招聘成本费用共计 1500元。二、员工培训工作今年的培训按照年初计划采用内外部相结合的方式， 一方面是组 织相关部门到联系校院学习，另一方面结合公司实际情况定期安排内 部培训。截止6月底共组织开展培训和训练6次,其中外部培训2次， 内部培训I 2次，团队拓展训练1次，军训2次。1、外部培训涉及的课程是团队建设与打造、客户营销和 大客户管理两门课程，考虑公司发展和成本费用利用最大化的原则， 今年扩大了培训人员范围。2、内部培训方面。一是针对新入职员工，在办理入职手续时，

13、 我部门会对每一个新员工进行一次简单的入职培训， 主要让其了解公 司的一些基本情况和基本规章制度。 二是针对目前安全形势，对员工 开展了安全教育和厂纪厂规的学习，特别是把以前公司内出现的两起 安全事故作为警示教育案例，向员工宣贯了生产安全的重要性，同时 通过消防演练，让员工切身体验应急处理的过程。 通过这样的多样化 的培训方式激发员工工作热情，规范员工的仪容仪表和举止言行，为 推动公司向规范化发展，抓精细化管理奠定基础。3、培训的经费及成果培训经费还是延续去年预定的培训费用，内部培训未产生费用。从学员的考试成绩和心得总结中，我们也看到了通过这样的培训取得 的成效：所有参训学员都谈到了通过培训不

14、仅获得了适用的新知识和 新观念，同时理论联系实际，结合自身情况还理顺了过去工作中的一 些模糊概念，帮助自己对过去的工作进行总结和思考，为下一步的工作做好规划。四、员工劳动关系管理1、员工保险截止6月底公司参保人数达192人，参保率为100%与去年同 期比较增长32、87% 1-6月共计交纳保险102万元，其中公司交纳 79万元，与去年同期比较增长 39、63%2、劳动合同签订在法律法规规定的时间及时与劳动者签订书面劳动合同，有利于降低公司的用工风险，按照这一原则，在年初组织签订劳动合同共计 187份，还有部份新招员工正在陆续签订。3、人事关系管理人事关系管理工作对于我部门来说是一个不断学习，

15、不断自我完 善的过程，在工作岗位上每天我们都可能遇到从未遇到过的问题，针对这些问题，我们除了学习相关的法律法规，咨询相关部门，网上查 询一些相关案例，就是向各级领导请教，同时加强和部门的沟通交流， 加强对住宿员工生活的关心等，及时掌握员工心理动态，以便很顺利 的解决一些矛盾纠纷，从而维护好公司良好团结的氛围。五、员工绩效考核在人力资源管理中，要做好一个部门的薪酬绩效考核不是一蹴而 就的事情。在进入这个角色之前首先必须要明确部门机构设置，熟悉部门工作任务及流程，对各岗位工作和职责的做好细致的分析梳理。 所以上半年在这方面的工作主要是做好进入角色的准备， 即学习和调 研。具体做法是随同总经理到外地

16、进行了为期两天的学习，同时与三位专家深入到各岗位，反复细致调研。在这里我要谈到的一点就是调研当中出现的阻力和对绩效调研的误解：刚开始我和专家们下去了解情况的时侯， 个别人员认为我们 的调研是为了涨工资，另一部份人员认为我们是针对他们。 最后经过 交流沟通，才顺利达成共识，完成初步的调研结果。在这里我想再次 强调一下：绩效考核根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽 责的员工，更不是随便为员工涨工资，而是建立一套完善的公平竞争 机制，激励员工不断改善工作方法，提高工作效率，及时查找工作中 的不足并加以调整改善，从而推进公司的发展。第二部份行政管理工作一、公司证照档案、印章和办公用品的管理1、截

17、止6月底办理各类证照年审12个。2、在公司印章和档案的管理上，严格执行使用登记的原则，保 留追踪溯源性。截止6月底办理印章盖印登记134次，印章借用60 次，文件借用5次，档案存档31份。3、为配合各部门完成今年的经营预算目标，以“节能降耗，开 源节流”为原则，严把办公用品的管理，小到一支笔芯，一个笔记本，都要建立领用登记。同时为降低能耗，节约能源，各部门也在倡导下 给予了积极配合，比如双面打印、废纸打印、自己买小风扇、尽量少 开空调等。二、文件、通知起草收发截止6月底今年共印发内部红头文件24个，各类通知10个，简 报12个，会议纪要24个。三、制度建设为建立健全人力资源管理的各项规范及管理

18、制度， 在公司领导的 指导和部门的大力支持下，分别对公司有关行政和人事方面的制度进 行了修订和完善，并组织各部门进行了讨论，经总经理签署后下发执 行。四、监督检查除了严格执行日常考勤等各项制度监督外，重点是对公司卫生、 安全、工作秩序的检查。16月在全公司范围内开展了三次监督检 查，能现场整改的立即给当事人进行纠正， 不能现场整改的将需整改 的地方照下来，并以书面行式发放到各部门督促整改。第三部份其他工作1、与各级政府职能部门及相关业务单位进行积极必要的联络沟通，了解其相关信息，积极参加组织的开会 24次和完成相关资料申 报工作。第四部份上半年工作中存在的问题及改进措施、建议一、存在问题及改进措施：上半年的工作中主要存在以下三个方面的问题： 一是抓制度落实 还不够，对个别不按制度，投机取巧的人和事，还没有找到最有效的 应对方法去处理；二是对员工的团队意识培训还要加强， 从员工参与 公司组织的培训、军训及应急救援等活动来年，团队意识观念还不够 强，随意性还很大；三是自身行政人事管理水平还不够，还要加强学 习