技术部方案编制交底

1、新开工项目方案编制交底2018年5月新开工项目方案编制交底2018年5月沙坪建设技术交底会一、施工组织设计编制要点二、开工前需编制的专项施工方案三、需组织专家论证的条件四、专家论证的组织及论证程序五、公司方案编制要求一、施工组织设计编制要点1、编制依据（应包括本工程施工所必须应用到的现行国家规范或行业标准）、设计文件、建设单位对施工的要求、施工合同、招标投标文件。2、工程概况（工程概况应最少包括以下内容）2.1.建设、设计、勘查、监理、施工单位名称和四周环境，工程规模和使用功能，工程质量目标和工期要求，2.2 . 项目范围：承包范围（含主要工程任务和工程量清单），业主自行组织施工的范围，合同内

2、业主指定分包的范围，总包范围内的分包工程；2.3.结构设计概况：包括建筑物的结构形式、基础形式、建筑总高、建筑层高、建筑面积、占地面积、安全等级、抗震等级（地震设防烈度）及与零点标高相对应的黄海高程等；2.4.建筑设计概况：包括内、外墙装修情况、楼地面装修形式、厨卫防水做法、走廊、顶棚、屋面等部位的做法；2.5.电气设计概况：包括该建筑电源接入点位置、电路系统模式、是否有特殊电气工程；2.6.给排水设计概况：供水压力，供水、排水方式，给排水管的材料、直径；2.7.现场施工条件:应包含现场三通一平情况，电源点、水源点分布情况，施工现场周围的交通情况；2.8. 施工特点及对策:工程的施工难点和特点

3、，所采用的施工方法及对策。3、施工组织与部署（概述该项目的进度安排、空间组织及总体施工顺序，施工区段的划分和主要生产资源的配置）3.1 项目经理部组织机构3.2 施工顺序和流水段的划分3.3 大型机械的选择3.4 主要生产资源的配置3.4.1劳动力需用量及进场计划3.4.2主要材料需用量及进场计划3.4.2.1非实体施工材料用量（含：模板、木方、安全网、架管、扣件等）；3.4.2.2实体建筑施工材料及预制加工品用量，统计出该项目的几种主要材料使用量（如：钢筋、水泥、混凝土、饰面砖、防水材料等）；3.4.2.3机电安装材料及设备需要量计划3.5施工机具及设备需用量计划，列举出在施工过程中必须要用

4、到的机械设备种类、数量、型号、功率。4、施工准备4.1施工技术准备4.1.1施工图设计技术交底及图纸会审4.1.2施工图深化设计4.1.3图纸、规范、标准、图集等4.1.3测量基准交底、复测及验收4.1.4技术工作计划（包括：施工方案的编制计划，试验工作计划，样板、样板间计划等）4.1.5科技应用推广项目4.2劳动力组织准备4.3施工物资准备5、施工总平面布置5.1施工总平面布置的依据5.2施工总平面的绘制及布置原则5.3施工总平面图（包括：基础施工总平面布置图、主体施工总平面布置图、装饰装修总平面布置图、临时用电平面布置图和给排水平面布置图）,应包含以下内容：工程施工场地状况；拟建建筑物的位

5、置、轮廓尺寸、层数等；工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房的位置和面积等；布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；施工现场必备的安全、消防、包卫和环境保护等设施；相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境；施工平面图图例以及说明）。6、施工进度计划及工期保证措施（附进度图）6.1施工进度计划管理6.2总工期的安排6.3工期保证措施（含：组织措施、技术措施）进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划；6.4施工进度横道图、网络图7、主要分部（分项）工程施工方法（一般含有如下施工方法）7.1测

6、量工程7.2土方工程 7.3地基与基础工程7.4钢筋工程7.5模板工程7.6混凝土工程7.7砌体工程7.8脚手架工程7.9装饰工程7.10防水工程7.11机电安装工程7.12道路及绿化公程（可能还有桩基工程、预应力工程等）。8、质量保证措施8.1.项目部质量保证体系的建立、检验批质量验收制度、分项工程质量检查制度；8.2.保证工程质量的组织措施；8.3.保证工程质量的技术措施；8.4.各主要工序保证质量的具体措施。9、安全保证措施9.1.项目部安全保证体系、安全管理制度、安全检查制度的建立；安全措施应有项目总费用的投入，以及总投入的监控人员。9.2.建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教

7、育培训制度；9.3.针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划，专项方案的专家论证计划；9.4.职业安全健康管理；9.4.1.重要危害因素控制；9.4.2.重要危害管理方案和应急预案；9.4.3.职业安全健康评价。10、文明施工措施；环境保护措施（针对施工现场可能出现污染环境的各种情况提出减弱或控制措施）；成品保护措施；季节性施工措施。11、总、分包管理11.1总、分包职责11.2总包管理（含：总包组织管理、总包质量管理、总包进度管理、总包安全与文明施工管理、总包现场协调管理、总包资料管理和综合管理）12

8、、降低成本措施12.1技术措施12.2管理措施13、四新技术应用及技术创新计划附图：施工进度计划网络图横道图基础施工总平面布置图主体施工总平面布置图装饰施工总平面布置图临时用电平面布置图临时给排水平面布置图新开工项目方案编制交底2018年5月沙坪建设技术交底会一、施工组织设计编制要点二、开工前需编制的专项施工方案三、需组织专家论证的条件四、专家论证的组织及论证程序五、公司方案编制要求二、开工前需编制的专项施工方案 14、人货电梯（物料提升机）基础施工方案 15、人货电梯（物料提升机）安装、拆除专项施工方案 16、安全保证体系 17、绿色施工专项施工方案 18、文明施工专项施工方案 19、冬雨季

9、专项施工方案 20、电梯井支模专项施工方案 以上方案为一般土建项目开工前必须审批的方案，项目施工过程中方案不仅如此，例如还有：安装专项施工方案、消防专项施工方案、防水施工方案、冬雨季施工方案、保温施工方案以及各专业分包施工方案等等。 施工组织设计和各专项方案在其施工组织设计和各专项方案在其开工前一周报公司审批，公司将在三个工开工前一周报公司审批，公司将在三个工作日内审批完毕。作日内审批完毕。新开工项目方案编制交底2018年5月沙坪建设技术交底会一、施工组织设计编制要点二、开工前需编制的专项施工方案三、需组织专家论证的条件四、专家论证的组织及论证程序五、公司方案编制要求三、需组织专家论证的方案的

10、条件相关文件依据1.住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定 建办质201831号2.住房城乡建设部第37号令原有建质200987号文废止，相应湘建建2009304号文也废止新旧文件对比新旧文件对比新旧文件对比新开工项目方案编制交底2018年5月沙坪建设技术交底会一、施工组织设计编制要点二、开工前需编制的专项施工方案三、需组织专家论证的条件四、专家论证方案的编制、组织及论证程序五、公司方案编制要求新旧文件对比新旧文件对比新旧文件对比新旧文件对比注意：1.新文件2018年6月1日开始实施 2.专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成4.2 总包单位的施工方案的

11、专家论证程序。总包单位的施工方案的专家论证程序。项目部编制施工方案并签署意见公司审批并盖章专家论证项目部按论证意见修改施工方案并签署意见监理审批公司审批并盖章监理审批方案实施4.3 有分包单位时的施工方案的专家论证程序。有分包单位时的施工方案的专家论证程序。分包编制施工方案、总工签署意见并盖章总包项目部审批监理论证分包单位按论证意见修改施工方案、总工签署意见并盖章总包公司审批方案实施专家论证总包项目部审批总包公司审批监理审批新开工项目方案编制交底2018年5月沙坪建设技术交底会一、施工组织设计编制要点二、开工前需编制的专项施工方案三、需组织专家论证的条件四、专家论证方案的编制、组织及论证程序五、公司方案编制要求5.1 方案（包括施组）封面、格式、字体要求。方案（包括施组）封面、格式、字体要求。5.1