工程项目管理的具体职责

1、工程项目管理的具体职责工程项目管理需要负责项目开工前期准备工作，协助各项报审、备案、检测、意见征询、专项验收等的办理。下面是小编为您精心整理的工程项目管理的具体职责。工程项目管理的具体职责1项目管理：1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，制定开发计划，定义相关责任人及完成时间;3.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成，达成客户需求;4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，确保量产前最优工艺能够稳定生产;5.项目组成员管理:制定项

2、目成员KPI，每个build结束后评估项目组成员绩效;6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题;7.组织PDT成员定期召开项目会议，Review项目进度，Build结束后召开总结会议，追踪改善措施;客户沟通：1.作为对客户技术沟通的窗口，对接客户PD、SBE、SQE、EPM，与客户讨论技术问题，包括DFM，产品结构，材料选型，自动化，检验等;2.接待客户来访或者参加电话会议，拜访客户，讨论产品设计、应用及工艺改善工程项目管理的具体职责2职责：1、协助销售做好项目的前期配合工作，项目土建勘测及制定工程实施计划，并对其过程进行控制与协调;2、对工程项目履行款进行跟进，掌握

3、项目动态状况，确保合同按期履行;3、负责项目工地的检查及问题的关闭，整改单与FTB反馈督导;4、负责起草工程项目移交资料及结算资料并及时跟踪甲方审计进程;5、确保安装质量，符合规定要求负责处理各区域项目安装过程中出现的突发事件和危机处理;岗位要求：1、机械或机电一体化相关专业，可使用CAD看图;2、有机械设备项目经理经验者优先;3、主动性强、强烈的团队合作精神，具有良好的沟通能力和执行力;工程项目管理的具体职责3职责1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;3、组织协调施工过程中各方面、各部

4、门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;6、完成领导临时交待的其他工作任务。任职资格1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先;3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市场行情;4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。工程项目管理的具体职责4职责：1、督促

5、各项目负责人组织实施项目具体施工计划;2、参与编制并审核各施工组织设计、施工方案、图纸会审;3、协调各工程项目与甲方、监理、总包等单位的关系;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作等;任职资格：1、大学专科及以上学历;2、具备二级建造师证书、项目负责人证者优先录用;3、5年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先;4、熟悉消防、智能化、给排水、暖通、机电安装工程项目管理工作;5、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，具有核算统筹能力;6、具有很强的责任心和事业心，良好的语言表达能力及沟通协调能力;工程项目管理的具体职责51、负责公司项目的工作计划和工作安排;2、对现场进行有效管理，并进行成本管控及现场调度。3、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、学校等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾。4、不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它