材料、周转工具管理程序及规定

1、材料、周转工具管理程序和规定一 、总 则现 场 所 有 材 料 、周 转 工 具 、小 型 机 械 设 备 和 所 有 设 备 配 件 统 一 实 行内库式管理，执行领退料制度，办理上帐手续。材 料 组 应 对 所 有 作 业 组 分 别 建 立 材 料 、周 转 工 具 领 用 台 帐 。台 帐 应标明 作业 组名 称、领 用 材料 、周转工 具名 称、领 用数 量 、领用 时间、 退库时间、退库数量、材料耗用量、盈亏值等。二、周转工具管理规定1、U 型卡、 扣件、架管、模板依 计划进场，按规格型号码放， 并做到票、物相符。2、正 确合 理使 用 周转 工具 。钢 模 板 使用 前涂 刷模

2、板油或隔 离剂， 使用后由使用作业队除灰清理、刷 油，并按规格型号码放整齐，办理 领退料手续。3、禁止在钢模板上打眼或挪作他用，禁止用钢模板垫路或作脚 手板用。4、架 管不 得随 意 裁割 和焊 接其 他工 具，架 管在 退库前应对 架管、 扣件进行分离；如 有弯曲，应调直后方可退库，并按规格型号码放整 齐，办理领退料手续。5、基坑（槽）回填前，土建工长应通知周转工具管理人员检查 合格后方可进行回填。6、各作业组领用的周转工具如有丢失、损坏，按公司周转工具 管理办法执行拨料手续。三、限额领料制度1、工程用料、周转工具、铅丝、钉子、焊条等全部实行限额领 料，按 定额 领退 料（ 瓷 砖以 下脚

3、料重 量换 同重 量的 成品 砖）。2、各工长应于施工前开出任务书，交材料定额员套料后由材料 员进行发料，任务书月底交劳资员。3、材料有关人员根据限额领料单发放材料，月底进行核算，发 现问题和时将解决，对超定额领料的给予拨料。四、材料内部管理1、严格 按 程序 文件 健 全各 种 台帐 。2、对应检验的材料、成品、半成 品由材料专项员和时进 行委托 检验和抽检，并做好委托记录和抽检记录。3、合格证、开箱记录、说明书、检验报告和时交资料员，并办 理交接手续。4、做好降本节支工作，对沙、石 、水泥、木材等大宗物 资由材 料员做 好控 制，每 月进 行盘 点，最 终控 制 在 预算 内，并 达到 降

4、本 5-10% 。5、内库管理员对内库存放物品应 做到帐物相符，并对库 内物资 进行标识，做到动态管理。6、对所近场 物资应据实验收、开票，材料组长应抽查 5-10% ， 并有抽查记录。项目部进行不定期的抽查检验。7、钢材进场除材料员外，钢筋工长也应参加验收，并由材料员 和钢筋工长共同签字，两方共同建立台帐。8、型钢进场除材料员外，铁工工长也应参加验收，并由材料员 和铁工工长共同签字，建立台帐。9、工程用成品、半成品进场除材料员外，质量检查员也应参加 验收，并由材料员和质量检查员共同签字。10、对小型手用工具、安全防护用品执行拨料制度。 拨料物品有：门锁、雨具、安 全帽、铁 铣、搬 子、锤子、

5、托 灰板、 2m 或 1m 检查 尺、 合尺 、手 电、 电池 。（注 ：作 业队 和承 包班 组 执行 拨料；单位职工执行领料、以旧换新）对易 耗品 执行 以旧 换新 制度，易耗 品包 括以 下几 种物 品：安 全带 、 绳子、镐 柄、电焊条、碘钨灯、铅笔、开 关、插座、钻头、锯条、电 焊镜片、电 焊帽、电焊手套、电焊钳、气 焊枪和配件、钢 丝刷、小 型 工具等。11、物资采购应严格按计划执行。工长最低提前 5 天提出需用计 划，特 殊材 料最 低应 提 前 10 天（ 计划 应有 规格 、型 号、 数量 、 质量 等级、使用时间、 使用地点等，）提出需用计划，由生产经理签字后 交材料组长，

6、材 料组长根 据需用计划提出采购计划（ 项目部对甲方报 出的计划除应按需 用计划要求填写齐全外，还 应有执行标准号 ），经 项目经理签字后进行采购。物资最低应于使用前 2 天到场，物资到场 后由材 料员 通知 需用 人 员（ 工长 ）。12、大 宗采 购必 要时 应签 订采 购合 同 ，采购 合同 中应 写明 材 料质 量要求、质 量等级、执行标准、供货时间（分批供货时应写明分批供 货时间 ）、到 达地 点、 合同 有效 期、 签 字盖 章必 须齐 全。五、材料、周转工具现场管理1、周转工具分类按规格、型号码放整齐；2、沙子、石子分别成堆堆放；3、袋装水泥底部垫起20cm以上，每10袋一垛，并

7、做好防潮保 护；4、砖成 丁成 垛码 放；5、木材按板材、 方子分别码放， 并做到一端齐平；6、钢材按规格、型号分别码放，底部垫起20cm以上，并做到一 端齐平；7、易燃、 易爆、 易碎物品设专用库房存放， 并按要求数量配置 灭火装置；8、所有周转工具、 材料做到标识正确。9、对不按上述要求进行管理的， 由主管经理对材料专管人员进 行不低于 50 元的处罚， 一月内连续多次出现管理不到位时给予材料 负责人 100 元 的处罚。六 、 周转工 具 使用 的奖 罚1、 当单位工程主体（或阶段工程）施工完毕后， 由材料组长组 织材料专管人员结合材料领用作业队负责人进行核算，当领用数量减 去退库数量低

8、于应耗值时， 给予作业队周转工 具原值 10的奖励， 同时给予责任工长作业队奖励值 50的奖励， 给予材料负责人工长 奖励额 度 20 的奖 励。当 核 算 超 过 应 耗 值 时 ， 作 业 队 负 责 周 转 工 具 原 值 50 的 赔 偿 ， 同时对责任工长给予作业队赔偿值 20的处罚，给 予材料负责人工 长处罚 额 度 10的 处罚 。2、钢管截断按 6m 管原值赔偿；架管上焊接杂物的每根罚款 10 元；架管弯曲未经调直退库的，每根收取调直费 2 元。3、模板打眼3cm以下每个眼罚款5元；35cm的罚款10元； 5cm以上的按模板原值赔偿；每块模板上累计打眼5个以上的按模板 原值赔偿。4、模板扭曲变形的收取模板校正费5元。5、模板肋片、 堵头损坏的，每片罚款 1 元。6、用钢模板垫路或作脚手板用的每发现一块罚款 10元。7、周转工具丢失超过规定量的，超过部分按相应周转工具的原 值赔偿。8、在每月周转工具