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文档简介
1、施工现场安全质量应 急预案编制人:项目负责人:公司分管领导:二0一六年七月四口8/ 1施工现场安全质量应急预案一、工程概况本工程为。本项目东为办公楼,西为办公楼,南临望江路,北临路,中心为楼,整个地貌为丘陵地带。本工程均为剪力墙,建筑类型为一类高层建筑,建筑抗震设防烈度为七度,耐火等级一级,屋面防水等级为II级,室内环境污染控制类别一类,设计合理使用年限为70年。 针对本项目可能引发建筑施工重大生产安全事故的危险性较大的专项工程以及对施工安全影响较大的环境和因素。为了预防控制重大工程质量、安全事故和其它重大事故的发生,维护施工现场的生产生活秩序,保证群众生命财产的安全。建筑工地一旦发生重大事故
2、,能积极有效地组织实施救援工作将事故损失减少到最低程度,特制定本预案。二、指导思想和原则(一)指导思想体现以人为本,真正将“安全第一、预防为主”方针落实到实处,建筑工地安全事故一旦发生能以最快速度,有序地实施救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点。在本项目内建立起一个统一、规范、科学、高效的指挥体系,一个分工明确,责任到人,常备不懈的保障体系。(二)组织机构成立项目部“建筑工地安全事故应急援救指挥中心”负责建筑工8/ 2地应急、抢险指挥,由项目经理为总指挥,指挥中心下设:1、现场指挥:2、抢险物资调度员:3、后勤保障及善后处置员:4、协调联络员:三、主要职责(一)指挥中心
3、职责:1、落实上级布置的各项抢险任务,及时向施工现场通知各种可能发 生险情的信息,根据实际情况调好抢险物资和调动抢险人员投入抢险 救灾。2、对区域内发生的在建筑物、构筑物实施抢险任务。(二)、各组员的主要职责1、现场指挥:1、主要任务是当事故发生后,及时赶赴现场,了解险情,组织现场 救授,及时向总指挥报告情况。2、组织各施工班组人员对事故进行抢险和救援,并指挥物资调度组 调集和运输救援物资及设备器材。3、指挥抢险和救援人员及时排除险情,在抢险和救援过程中不发生安 全事故。2、物资调度组: 1、主要任务是根据现场抢险救援工作的需要,接到现场指挥员的指令后,及时调集抢险物资、器材。8/ 32、组织
4、运输车辆,以最快速度将救援抢险物资、设备、器材运送至事故现场,并参加救援抢险。3、 抢险救援工作结束后, 组织人员对抢险材料、设备、 器材清理回库。3、后勤保障善后处置员:1、 主要任务是保持与市政府及有关职能部门应急救援指挥中心联系,并负责救援人员的生活保障。2、如事故造成人员伤亡的,及时联系医院, 组织车辆运伤员。3、 安排好事故人员家属生活及住宿, 并做好家属思想工作,负责有关善后处理工作。4、协调联络员:1、协调联络各救援单位及救援小组,并保持救援时的通讯畅通,及时提供各类相关信息。2、接到指令后及时联络政府相关部门请求协助救援。3、 抢险救援工作结束后, 及时将事故原因及事故责任单位
5、、事故责任人 , 伤亡情况上报政府有关职能部门。四、应急预案启动涉及的事故内容及应急预案启动前提(一) 涉及的事故内容涉及的事故内容涉及的事故内容涉及的事故内容:1、建设工地火灾事故;2、深基坑开挖坍塌、高支模支架坍塌;3、高耸设备设施倾倒;8/ 44、建筑房屋、坍塌等事故;5、台风、连续暴雨、山体滑坡等重大自然灾害事故;6、其他生产性重大安全事故;7、不可预见突发性事件。(二)应急预案启动前提建设工地发生重大事故前兆或评估预测为:1、建设工地一次死亡1 人以上(含1 人)的事故;2、直接财产损失在1 万元以上;3、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡;4、应急总指挥认为必须启动应急预案的
6、。五、指挥处理程序1、接到事故施工现场的报告,指挥部立即指令现场指挥组,在第一时间内赶赴现场。同时指令调度组。2、现场指挥组人员到达现场后,应立即向指挥部报告现场情况,在总指挥未到达现场时,负责组织指挥现场的抢险工作。指挥部根据灾情,调集抢险队员和物资器材赶赴现场;后勤保障、协调联络,进入岗位开展工作。3、抢险结束后,由后勤保障及联络组及时将抢险救灾综合情况报告市政府或有关职能部门。产生伤亡的,做好善后工作。六、抢险队伍及物资准备接到指挥部的预先通知后,按附表的要求做好准备,进入应急状态,随时听候指挥部的调动。8/ 5七、各类事故的处置(一)火灾事故1、建筑工程工地发生火灾后,施工现场负责人应
7、及时报“119”火警电话,在消防部门未到达现场前,积极组织自救,并及时向有关部门报告。 现场指挥组人员应及时赶赴事故现场,配合消防部门进行灭火工作,并根据现场情况和消防部门救援所需,调派救援物资和人员。2、灭火工作结束后,现场指挥组配合消防部门对火灾事故的调查和原因的认定工作,并根据消防部门对火灾原因认定结论,依照中华人民共国建筑法、 中华人民共和国安全生产法等相关法律的规定,并根据本行业管理的要求,对事故单位和责任人提出处理意见,报上级行业管理部门。3、按照“四不放过”的原则,督促责任单位和施工现场进行整改,并负责进行验收。(二)坍塌事故1、重大坍塌事故包括深基坑坍塌、大型机械设备倒塌、承重
8、支模架坍塌、民工活动房倒塌、外脚手架倒塌、民住危房等。2、建筑工地发生上述重大事故后,现场负责人应积极组织抢救,并及时报上级行业主管部门。现场指挥组人员应及时赶赴事故现场,并根据现场情况成立现场临时指挥部,及时要求物资调度组调集救援人员和物资。为总指挥当好参谋,必要时向公安、交警、消防等有关部门要求增援,同时报上级行业主管部门。8/ 63、物资调度组、后勤保障组、人员应及时到岗,并根据现场指挥的指令做好现场救援工作的各项保障工作。4、救援工作结束后,根据权限划分,配合上级主管部门对事故原因的调查和责任认定工作;配合责任部门做好事故的善后处理工作。5、按照“四不放过”的原则,督促责任部门和施工现场进行整改,并负责进行验收。八、处置要求1、应急救援指挥部应于每月召开一次指挥部全体人员和抢险单位参加的会议,传达和贯彻省、市、县和上级有关部门对各类抢险救灾工作的要求,部署和检查抗灾工作情况,核对和落实各类抢险物资、通讯工具、 人员是否到位。做到领导重视,组织落实,人员和物资到位,把各项抢险工作抓到实处。2、应急救援中要不折不扣地按照指挥部的要求落实所需人员和物资,按要求及时赶赴现场,听从现场指挥部的指挥,积极主动完成抢险任务。
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