光伏并网发电项目工程监理工作方法及措施

1、光伏并网发电项目工程监理工作方法及措施1.监理工作方法和实施方案序号监理方法监理实施方案1测量监理工程师利用检测仪器和设备，核查工程定位放线，控 制工程的轴线和高程，以定量的数据检查工程施工的质量。2试验监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过见证取样、试验等手段取得数据后进行结果判定。3旁站监理工程师对关键部位、关键工序，对承包商的施工活动 进行跟踪监理，发现问题及时指令予以纠正，以减少质量 缺陷的发生。4执行监理程序监理工程师的一切现场监理工作，都必须严格按监理程序 办事，强化监理工作的规范性，体现事前控制和主动控制 的要求。5指令监理工程师要充分利用监理指令，对任何事项发出书面指 示，

2、并督促承包商遵守并执行监理工程师的书面指令。6停止支付承包商的任何工程行为达不到监理工程师的要求，监理工 程师都有权拒绝冋意支付承包商的工程款项。监理工程师 应充分利用合同赋予的在支付方面的权力，以约束承包商 按合同规定的条件完成各项工程。7工地例会总监理工程师定期主持召开工地例会。例会主要内容：检 查上次会议议定事项落实情况，分析未完原因；检查分析 工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程质量情况，对存在质量问题提出改进 措施；检杳工程量核定及工程支付情况；解决需要协调的 有关事项。专业监理工程师根据工程情况应及时组织专题 会议，解决施工过程中的各种专项问题。8会

3、见承包单位当承包商无视监理工程师指示，违反合冋条件进行工程活 动时，由总监理工程师邀见承包单位负责人，指出其在工 程上存在问题的严重性和可能造成的后果，并提出解决问 题的途径，并通知建设单位。9专家会议对于复杂的技术问题，监理工程师可召开专家会议，进行 研究论证。根据专家意见和合同条件，再做结论。杜绝处 理复杂技术问题的片面性和失误。2质量控制监理2.1 质量控制监理是通过完善的质量保证体系、 有效的质量控制措施和 先进的管理手段，依据本工程项目建设总体部署、监理规划、专业监 理实施细则、施工组织设计（方案）以及监理公司的质量体系文件等 有关质量保证文件要求，通过监理工程师有计划、 有组织地对

4、项目的 实体工程质量和质量保证文件的检查和审核，确保实现项目的质量监 理目标。质量控制监理工作包括各项施工准备工作的质量控制、 施工 过程的控制以及在单项工程或整个工程项目完成后，对建筑施工及安 装产品验收质量的控制。通过审核有关文件以及现场检查和试验等方 法实现。2.2 质量控制目标的确定 工程开工前与建设单位商定该工程总的质量目标，确定质量保证 措施、项目使用的标准规范。根据工期要求、投资情况及施工单位资 质业绩，拟定各主要单位工程、子单位工程的质量控制分目标。协助 建设单位将质量目标和保证措施列入施工承包合同，以确保该工程的 质量保证体系满足工程总体质量目标的实现。2.3 质量控制监理的

5、组织措施 总监理工程师是项目监理部第一质量责任人，项目监理部内部质 量责任明确，做到谁监理、谁负责，一次监理、终生负责。2.4 质量控制监理的技术措施 合理配置监理资源，采用先进的检查、测试手段，检查、验证施 工质量。根据工程特点，项目监理部配备了全站仪、自动安平水准仪 等检测仪器设备，并设置专业测量监理工程师，力求实现工程测量质量处于受控状态。项目监理部配备本工程使用的现行有效工程技术标 准、规范等。2.5 图纸审查总监理工程师和各专业技术负责人应组织专业监理人员熟悉设计 文件、质量验收规范和相关的施工技术文件，并将审查意见以书面形 式汇总。在设计交底之前，项目监理部内部应进行图纸审查，审查

6、设 计文件是否符合设计规范和批准的初步设计，施工图纸是否满足施工 需要，协助做好优化和改善设计工作。2.6 设计交底和施工图会审项目监理部要协助建设单位组织设计单位进行施工图纸技术交底，设计交底的内容包括：工程特点、设计意图、施工要求、质量标 准、技术措施和应注意的问题等。项目监理部还应协助建设单位组织 设计单位、施工单位及其他有关单位进行施工图纸会审工作，广泛征 询各方面意见，提前发现问题，解决图纸中的差错和遗漏，并将会审 中提出的问题和处理意见，形成书面的图纸会审纪要。2.7 审查分包单位资质项目监理部要审查施工单位选择的分包单位资质，不经项目监理 部批准的分包单位， 不得进入施工现场。

7、经批准进入现场的分包单位， 应严格执行项目监理部的有关规定。2.8 统一工程技术文件标准项目监理部按照建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001 )的规定，并结合工程设计文件要求，在征询建设单 位、质量监督部门和施工单位意见的基础上，统一明确该工程项目的单位工程划分，以利于单位工程质量的验收、技术资料的归档等项工 作。结合上级主管部门、设计单位、建设单位、监理公司的有关交工 技术文件的要求，项目监理部将统一规定本项目的交工技术文件、表 格、监理资料的标准，作为工程执行和检查的依据。2.9 施工组织设计（方案）审查在工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包 单位报送的施工组织设计 （方案 ），重点审查施工单位的质量保证体系 及安全技术措施，并在工程进度、质量、费用等方面提出审查意见， 报总监理工程师审批。按照工程建设监理委托合同规定，履行建设单 位审批程序。2.10 施工单位质量保证体系审查工程项目质量监理工作是在承包单位健全质量管理体系、技术管 理体系和质量保证体系的基础上完成的。项目监理部应审查承包单位 现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系， 确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理 体系和质量保证体系的审核内容包括：质量管理、技术管理和质量保 证体系的组织机构，质量管理、技术管理制度，专业管