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文档简介
1、员工调查问卷尊敬的员工:您好,为了解公司管理现状、问题及改进需求,从而改进公司管理,特进行此问卷调研。问卷不记名填写,我们将遵守保密承诺。您的参与和意见对于公司未来的发展至关重要!请把您的选项填入题前括弧(),将主观题答案填入横线 ,如无特别注明,题目都是单选,感谢您的积极参与支持!一、发展问题(2) 1-1.您对公司的发展愿景是否了解?1 .非常了解 2.比较了解 3. 一般 4. 不太清楚 5. 一点都不知道(2) 1-2.您期望未来三年公司的销售收入年增长率是超过100%1.10-20%2. 20-30%3. 30-50%4.50%-100%5.(1 , 2, 3) 1-3.您认为公司以
2、往获得发展的主要因素是(最多三项)1 .产品性能、技术领先2 .公司销售能力强,网络覆盖面大3 .服务与技术支持能力强4 .上游供货商的有力支持5 .优秀的高层团队6 .中层管理能力强7 .员工队伍素质高、专业8 .商业模式先进9 .融资能力强10 .其他(1 , 4、6) 1-4.1 .产品更新慢与同行相比,2.您认为公司的竞争劣势表现为(最多三项)融资能力差 3. 专业人才短缺4.组织机制缺乏活力、效率低5.研发能力弱6.销售推广能力弱 7.服务与技术支持能力弱8.资源分配不合理9.其它1-5.请用关键词描述您理解的公司核心价值观?(最多三项)1.服务客户2.员工与企业共同成长3.团队精神
3、(2 ) 1-6.您如何看待公司未来的发展前景?1.非常看好2.比较看好3.公司增长趋缓4.公司止步不前5.公司业绩滑坡,发展前景非常渺茫1-7.您所期望的公司文化应具备哪些关键特征?(按重要性排序,最多四项)1. 关心员工2.职责明确3.奖罚分明4. 二、组织管理问题(1, 3 ) 2-1 您认为公司在组织管理方面存在的主要问题(最多三项)1 .管控模式不清晰2.组织机构设置不合理3.部门职责不明确4.授权不足5.制度不合理6.决策机制不合理7. 其他(请写出)(1 , 4) 2-2 .您认为公司在技术方面存在的主要问题(最多三项)1.技术能力没有整合2.高级技术人才短缺3.研发投入不足4.
4、技术人员的激励机制不健全5.其他(请写出) (3 ) 2-3.您认为公司在财务管理方面存在的主要问题(最多三项)1 .融资能力弱 2.财务管控不到位3.资金使用缺乏统筹4.成本控制不严5.其他(请写出) (1、4 ) 2-4. 您认为公司在人力资源管理方面存在的主要问题(最多三项)1 .骨干人才流失2.薪酬难以吸引人才3.忽视员工培训4.绩效管理流于形式5 .人员缺乏上升通道和机会6. 其他(请写出)(2、1 ) 2-5您认为影响组织运行效率的主要原因是什么?(最多三项)1 .业务单位缺乏自主权2.部门职责不明确3.多头领导4.干部能力不足5.岗位职责不明确6 .工作流程繁琐其他(请写出)(1
5、、7 ) 2-6您认为营销部门存在的主要问题为:(最多三项)1.业务策略不明确2.授权不足,责权不对等3.经营者收入与效益挂钩不紧4.销售成本高5.人员业务缺乏培训6.销售过程控制弱7.客户资源和销售经验不共享8.其他(请写出) (6、7) 2-7您认为影响员工工作效率的主要原因是:(最多三项)1.工作流程繁琐2.员工能力达不到要求3.信息系统支持不够4.部门之间配合差5.员工没有得到有效激励6.指导监督不足7.工作目标不清晰8.其他(请写出) (3 ) 2-8 .您如何评价公司的氛围(最多三项)1.创业型2.大公司型3.积极进取的4.消极应付的5.互助合作的 6.勾心斗角的7.平等的8.等级
6、森严的9.其它三、人力资源问题(2 ) 3-1.总体而言,您对自己目前的工作体验如何?1非常满意2比较满意3不太满意4 非常不满意(2 ) 3-2.您对自己的才能发挥情况感觉如何?1 .完全能发挥自己的才能2.能发挥自己的部分才能3.基本不能发挥自己的才能4完全不能发挥自己的才能(4 ) 3-3.您对自己目前的收入水平的看法:1远高于期望值2 略高于期望值3和期望值相当4 略低于期望值5大大低于期望值(3) 3-4 如果获得了更好的绩效,我最期望获得的奖励:1 .奖金2.年度调薪3.期权 4.晋升 5.其他(1 ) 3-5.您如何看待目前的工作环境?1.工作条件和环境非常好2.工作条件和环境较
7、好3.工作条件和环境基本满意4.工作条件和环境不太满意 5.工作条件和环境非常差(2 ) 3-6.您认为目前公司员工有工作激情吗?1 .非常有激情 2.有一定激情3.不太有激情4.非常没有激情(1 ) 3-7.您是否愿意长期在公司工作?2 .愿意2.不一定3. 不太愿意(1、2、3 ) 3-8.您目前愿意留在公司工作的主要原因是(最多三项)3 .企业有发展前景2. 领导有魅力 3.能发挥个人才能4.成长快,晋升机会多5 .工资待遇高、收入稳定6.人际关系融洽,氛围好 7.企业的地理位置好8 企业有名气.9 .工作环境好10.工作压力不大 11. 其它(1 ) 3-9.如果有可能,您是否会推荐您
8、的朋友到公司工作?1.会极力推荐2.会推荐3.不会推荐(1 ) 3-10 以下关于绩效管理的表述,哪个最接近你的感觉:1.工作目标明确,惟有努力才能完成2.工作目标明确,轻松就可以完成3.有工作目标,但执行不好也没关系4.没有明确的工作目标(2 ) 3-11您认为目前的绩效评估:1.能准确区分绩优员工2.能大致区分绩优员工3.无法区分绩优员工(5 ) 3-12 绩效考核的成绩,在公司的应用情况是(最多三项)1.应用于员工的职业发展2.应用于对员工的惩罚3.应有于调薪和奖励4.应有于培训5.应用不明确(1 ) 3-13您认为你个人的发展速度 vs企业的发展速度1 .个人的发展速度小于企业的发展速
9、度,能学很多技能2 .个人发展速度等于企业的发展速度,能学一些技能3 . 个人的发展速度大于企业的发展速度,从企业学不到技能(2、3 ) 3-14.您认为目前在公司,个人成功体现在(最多三项)1 .位置高、权力大2.个人收入多3.技术能力、水平高,受人尊重4.高层人脉多5.开发项目多6.享受公司福利多(汽车、手机、住房等)7.其他(1 ) 3-15.您是否希望接受难度更高、责任更重、压力更大的工作?1 .希望且有信心2 .希望但没信心3. 不希望(1、3) 3-16 .您认为公司当前聘用制度的主要问题是(最多两项)1 .没有竞聘机制2 .没有退出机制,干部能上不能下3 .留不住人才4 .不能人
10、尽其才(1 ) 3-17.您认为您胜任目前岗位的程度?1.完全胜任2.良好胜任3.基本胜任4.不胜任()3-18如您不能完全胜任目前岗位,原因是?1 .频繁调动2.缺乏培训3.经验不足4.工作负荷过大5.岗位职责不明确6. 专业不对口7.其他四、其他问题您认为公司最迫切需要解决的问题及对策建议?五、个人资料(仅用于统计目的)5-1 您现在所在的单位(部门或分子公司)()5-2 您现在的岗位(单选)3 业务部门(销售技术)负责人.4. 技术研发人员7. 其他1 .公司领导2.职能部门负责人5.销售人员6.职能支持人员)5-3.您加盟公司多长时间?1 . 1年以下(含1年)4, 5-10 年(含 10 年)5-4 .您的最高学历1 .高中/中专
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