标准商业计划书

1、标准商业计划书设计人：_日期： _目录一、 企业概况二、 商业构想和市场分析三、 主营产品四、 定价计划五、 选址计划六、 促销计划七、 法律形式八、 启动资金九、 启动资金来源十、 组织结构与员工十一、 企业运营与成本预测十二、 现金流计划十三、 盈利情况预测十四、 资产负债表一、企业概况企业名称： _法律模式：_联系地址：_电话：_ E_mail：_经营范围： 制造业 服务业 批发商 零售商商业计划简述产品或服务_客户_ 所有者（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）_吸收就业人数_启动资本投资 _运营资本 _总计 _资本来源业主的储蓄 _合伙人出资 _民间借贷 _银行贷款 _二、商业

2、构想和市场分析商业构想描述（如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。）_市场分析（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）_三、主营产品产品或服务的详细描述产品/服务（1）（2）名称规格（例如大小，颜色，质量等）包装售后服务产品/服务（3）（4）名称规格（例如大小，颜色，质量等）包装售后服务四、定价计划产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格高； 中； 低高； 中； 低竞争对手的价格高； 中； 低高； 中； 低我方价格我方价格制定的原因折扣空间有（ %） 无有（ %） 无产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格高； 中； 低高； 中

3、； 低竞争对手的价格高； 中； 低高； 中； 低我方价格我方价格制定的原因折扣空间有（ %） 无有（ %） 无五、选址计划企业的位置企业选址计划的描述_选址此地的原因_通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客： 个人 零售商 批发商 其他人选择这种分销方式的原因_六、促销计划启动促销向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。）_七、法律形式企业的法律形式为：_选择这种法律模式的原因_八、启动资金启动资金的估算数量数量投资 土地 厂房 设备 其他总投资运营资本_月的员工工资_月的经营支出总运营资本总启动资本投资项

4、目说明投资项目说明价格土地占地面积厂房厂房面积设备设备种类，技术规定工具车辆其他总投资九、启动资金来源资金来源类别来源状况（持续时间/利息）金额所有者权益资本 自己的储蓄 合作伙伴贷款1 家庭 家庭 借款人贷款2 信用合作社 政府优惠贷款 银行贷款总资金资金来源信息贷款1债权人或贷款机构的姓名及住址_贷款协议 正在讨论 已达成协议 获得资金日期_贷款2债权人或贷款机构的姓名及住址_贷款协议 正在讨论 已达成协议 获得资金日期_信贷服务还款期1金额2金额3金额4金额5金额6金额7金额8金额贷款1分期付款利息贷款2分期付款利息信贷服务分期付款总额十、组织机构与员工企业组织职员要求职位 任务、职责和

5、资质1_ _2_ _3_ _4_ _5_ _6_ _组织机构图（组织机构草图）人工成本 职位 资质 月工资 社会保障 总支出1_ _ _ _ _2_ _ _ _ _3_ _ _ _ _4_ _ _ _ _5_ _ _ _ _6_ _ _ _ _7_ _ _ _ _企业经营场所的构成（计划的店铺、办公室或车间草图）十一、企业运营与成本预测月度销售计划全部产品、产品类别或服务月份123456789101112产品1价格数量营业额产品2价格数量营业额产品3价格数量营业额产品n价格数量营业额全部产品营业额如果有更多产品或服务，请扩充表格。月度经营成本计划本计划基于月度销售计划编写月份123456789

6、101112产品1数量材料全部成本产品2数量材料全部成本产品3数量材料全部成本产品n数量材料全部成本材料 总成本+职工总成本+其他人总成本=经营总成本+资金成本 利息贬值=总成本十二、现金流计划月度现金流计划月份经营前123456789101112月初现金+权益+贷款+销售额+其他I.现金总收入投资+营运支出+利息+其他II.现金总支出I-II本 月底现金余额十三、盈利情况预测月度净利润估算月份123456789101112产品1数量营业额产品2数量营业额产品3数量营业额产品n数量营业额I总销售额-经营总支出-资本支出利息贬值II.总支出I-II税前利润-收入税-%税后净利润十四、资产负债表 本企业公开的资产负债表（日期）资产价值负债价值固定资产所有者权益土地长期负债厂