华南理工大学网络教育生产运作管理模拟试题及答案

1、华南 理工 大 学 网 络 教 育 生 产 运 作 管 理 模 拟 试 题 及 答 案、判断题 (每题 2 分，共 20 分)1 ? 本质上看 MR 巴仍是以 ERP 为核心，但功能和技术上却超越了 ERP ( )2工程型生产方案中的进度方案优化包括时间优化、 和资源优化。 ( )时间和费用优化、 时间3企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时， 断变革。 ( )般比拟明智的选择是 不4制造业运营战略的大多数概念对效劳业不能适用。( )5产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务， 很大，风险也很大。 ( )对企业的经营效果影 响6地址选择只是新建企业面临的决策，老企业不存在这个问题。(

2、)7在制造业中通常有两种根本生产单位组织形式，其中按产品专业划分生产 单位成为对象原那么。 ( )8流水生产方式在 1913 年产生于美国福特汽车公司。 ( ) 9劳动组织设计的对象是劳动者。 (10柔性工人是指身体非常柔软的工人，比方经常练习瑜伽。( )、单项选择题 (每题 2 分 , 共 20 分)1以下哪些原那么不属于精益生产？ ( )A.消除浪费效益B ? 关注流程，提供总体C.建立无间断流程以快速应变D ?增加库存2在以下哪种技术的支持下，使得供给链管理得以实现()A 数字电子计算机B ?因特网C ?经济批量理论D ?应用数A.产品选择B ? 生产能力需求方案D ?生产组4企业选择新

3、产品时考虑因素一般不包括A .企业经营方向B 企业技术特长C.产品本钱D .产品的获利能力5不属于分级加权评分法步骤的是D 计算总评分平安与环保原那么A.查表B .确定评价标尺C 计算评价值6厂区平面布置原那么一般不包括A. 工艺原那么B 经济原那么C .产品原那么7 以下属于非定额时间的是A .照管工作地时间B . 工人造成的损失时间C. 休息时间 D 准备时间8以下不属于常用编制定员方法的是A.按时间定额定员B .按产量定额定员C. 按工资定额定员D . 按看管定额定员9 以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转A.提高全员的削减库存意识B?加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C

4、. 确定合理的库存效劳水平和准时交货水平D. 提高平安库存水平10 哈默提出的是 A BPRB TQMC TQC D MRP三、简答题 每题 6 分，共 36 分1. 请比照生产与效劳 2?请简述分级加权评分法的步骤3. 请问企业如果采取本钱领先策略，那么在运作过程如何表达？4. 请简述根本生产单位组织形式中的对象专业化具有哪些优点和缺点5?请简述工时消耗的构成。6?请问总体方案在实施中要注意哪些问题?四、计算题每题12分，共24分1. 某班组生产3种零件，每个零件的准备结束时间及其每小时费用、生产能力、需求量和保管费用如下表所示，请计算各品种批量。参数表转换时间每小时费用月需求量月生产能力保

5、管费用品种ht元D件D件P元CA489003004B186003003C2.5830025052. 某影院有3个售票窗口，顾客到达服从泊松分布过程，平均到达率每分钟有0.9人，效劳时间服从负指数分布，每个窗口的平均效劳率为每分钟0.4人，假设顾客到 达后排成一个队伍，哪个窗口空就到哪个窗口买票，求：1整个售票处空闲概率；2平均队长售票处平均停留的人数；3顾客平均排队时间顾客购票平均所花费的时间；4顾客到达后必须等待的概率。参考答案一、判断题每题2分，共20分1、 x 2>V3、 x 4、 x5、 x6、x7、x8>V9>V10、xA.、 选择题每题 2 分，共 20 分1、D

6、 2、 D3、 C 4、 C5、 A6、C7、B8、C9、D10、A三、 简答题每题 6分，共 36 分1?请比照生产与效劳。答：参阅书本。2.请简述分级加权评分法的步骤。答：参阅书本。3.请问企业如果采取本钱领先策略，那么在运作过程如何表达？答：自己阐述。4.请简述根本生产单位组织形式中的对象专业化具有哪些优点和缺点。答：参阅书本5. 请简述工时消耗的构成。答： 1作业时间2照管工作地时间3休息与生理需求时间4准备与结束时间5非生产时间6非工人造成的损失时间7工人造成的损失时间6. 请问总体方案在实施中要注意哪些问题？ 答：总体方案是以抽象产品或者代表产品为计 划单位的，它又是在需求信息不完

7、 备的条件下做出的，所以它不能用于具体的生产活动安 排，但它可以作为企业制定月 度生产方案、作业方案、劳动力方案、物料方案的指南。一般而言，随着时间的推移会发现实际情况与总体方案总是不一致，尤其在方案 实施 的前期出现这种情况时，需要对方案进行修改。总体方案实施过程中，另一个十分重要的问题是各职能部门的协调。7. 请问在确定在制品占用量定额时还应该注意哪几个问题？答： 1应明确每条流水线上哪种占用量在生产中起主导作用。2占有量定额应结合作业指示图表，按每种零件分别计算，计算时，应考虑生产的彼此衔接，然后按存放地点汇总3占用量定额由生产方案部门指定后，有关部门还应该进行估价并核定流动自己占用4占

8、用量定额指定后，必须按车间、班组和仓库细分，并交工人讨论熟悉5占用量定额一经批准，应该严肃执行，并注意定额水平的变动情况，定期予以调整。四、计算题 每题 12 分，共 24 分1. 某班组生产 3 种零件，每个零件的准备结束时间及其每小时费用、生产能力、 需求 量和保管费用如下表所示，请计算各品种批量。参数表2. 某影院有 3 个售票窗口，顾客到达服从泊松分布过程，平均到达率每分钟有 0.9 人，效劳时间服从负指数分布， 每个窗口的平均效劳率为每分钟 0.4 人，假设顾客到达 后 排成一个队伍，哪个窗口空就到哪个窗口买票，求：1整个售票处空闲概率；2平均队长售票处平均停留的人数；3顾客平均排队时间顾客购票平均所花费的时间；4顾客到达后必须等待的概率。解：理想化处理成 M/M/s 模式，即假设顾客源无限，队伍长度无限，先到先效劳，其 中 S=3入=0.9卩