建筑施工现场安全生产管理影响因素分析

1、建筑施工现场平安生产管理影响因素分析摘要：在社会经济日新月异开展的背景下，建筑工程的规模和数量呈现日益增多的态势，这样，施工现场的平安生产管理问题逐渐被人们重视起来，从而可以有效保证施工现场平安性的提高。就目前现状而言，能够对施工现场平安生产管理造成影响的因素有许多，严重降低了施工现场的平安性，并且也严重影响着施工现场人员的人身平安。为此，本文对建筑施工现场平安生产管理的影响因素进行了详细的阐述，旨在能够为业界人士提供借鉴。关键词：建筑施工现场平安生产管理影响因素分析中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1672-3791202110b-0115-02在施工现场中，平安生产管理是影响工程

2、质量和平安的主要因素，其在很大程度上直接关系着我国经济的开展，最近一些年，发生在施工现场的平安生产管理事故很多，严重制约着建筑业的开展，并对施工现场人员人身平安带来一定的威胁，所以相关施工企业需要对平安生产管理工作进行重视，并深入分析影响平安生产管理水平的相关因素，进而有效提高平安生产管理质量，使其更好地效劳于民。1建筑工程平安生产管理的影响因素分析1.1建筑工程平安生产管理制度的不完善现阶段，很多建筑工程在进行管理时，都将本钱管理和工程进度放在首位，而却对平安生产管理无视，导致很多平安隐患存在施工现场中，甚至会引发一定的平安事故发生，这样最终不仅会使施工本钱和进度受到影响，同时也制约了建筑工

3、程施工质量的提高。究其原因就是在具体的现场施工中，缺乏一定完善的平安生产管理制度，这样才使得很多平安漏洞存在。由于现场施工人员的平安意识薄弱，导致没有充分重视一些关键作业点，为工程后期的施工带来了一定的平安隐患。此外，为了将施工本钱降低，企业将应配备的平安管理者和平安管理机构进行了削减，从而出现了一人身兼数职的问题，最终使平安监督管理职能无法充分发挥其作用，严重影响了工程质量。1.2现场施工人员平安意识薄弱对于现场施工的工作人员而言，因多数建筑工人长期从事着相关的工作，他们对工作的掌握程度，也使之缺乏应有的对平安问题的敬畏心理，导致最终平安意识的缺乏。而其中很多人员有的只是对简单经验的积累，缺

4、乏全面的认识和对专业性的掌握，加之工作素养又较低，缺乏对管理秩序的严格尊重，更多地依靠个人经验操作，缺乏对操作的严格约束，缺乏对标准施工操作不断优化升级的充分认识，还有的为了缩短工作时间或减少体能消耗而发生违规操作，使得现场施工中存在重大的平安隐患。而当平安隐患发生时，有的不能够及时辨识，而更多的是无视危险问题，从而使得出现的危险很难控制。1.3在建筑施工现场中对平安生产管理的资金投入缺乏在对建筑工程進行现场施工时，并未按照相关要求对用于平安生产的经费进行方案安排，导致投入到平安管理方面的经费严重缺乏，最终致使平安措施不能落实到位、缺乏平安防护用品以及平安设施老化现象屡见不鲜。这些问题的存在，

5、既使建筑工程现场平安生产管理无法顺利进行，同时也使很多平安隐患存在于施工现场中，时间久了将会发生平安事故，严重威胁着现场人员的生命财产平安。1.4机械设备的因素对于建筑工程的现场施工来说，其中一项重要的物质根底就是施工机械设备，也是现代化工程建设中无法或缺的设备。工程工程的施工质量和平安性会直接受到所选用的机械设备的合理、先进、适用性影响。故此，需要针对工程工程的实际工艺、施工方法、施工工序、现场条件、结构形式以及布局，来合理的选择适合的施工机械设备的性能和型号，并对其进行正确操作，定期进行检查、维修和及时保养，从而降低机械伤害、触电等平安事故的发生。2加强施工现场平安管理的有效措施2.1加强

6、制度建设对于施工现场的平安生产管理而言，其想要有效开展，最重要的一个保证因素就是完善的制度，因此，企业要对制度建设进行加强，并将平安生产管理的作用充分发挥出来。想要强化制度建设，第一，企业要结合具体情况建立相对完善的平安管理机构，配置一定专业的平安管理人员，并配备专业性强、高素质的工程经理对人员进行管理，并将各项制度和规定认真落实和执行下去，以保证其施工的平安性。如，在对大型机械设备进行操作时，管理人员需要充分利用信息技术严格监督施工过程，进而确保施工质量。与此同时，管理人员还可以用智能化设备检测机械设备和工程的质量，以便能够清晰了解其中是否存在一定的平安隐患，并及时纠正，保证工程顺利进行。2

7、.2提高施工队伍整体素质，加强平安培训建筑工程想要实现平安建设的根底就是对施工人员加强平安培训，并提高综合素质。要想顺利实现建筑工程的本钱、质量以及进度目标，最重要的就是要将施工现场的平安生产管理工作做好。在建筑施工过程中，为了实现工程建设的平安，必须要对施工人员的综合素质水平进行培训，同时还要使施工人员的平安生产技能和平安意识提高，施工人员应进行平安防护。施工人员在进入岗位之前，需要首先对其进行平安教育和专业技能的培训，保证其具备的素质可以胜任工作后，方可上岗。施工人员想要顺利进入施工现场，对其进行针对性、全面的平安技术交底十分必要。这样，施工人员整体的综合素质水平才会提高，并能够重视平安生

8、产，从而使施工平安风险降低，最大程度的减少平安事故的发生概率，进而使建筑工程平安生产管理水平提升，实现建筑工程施工企业效益最大化。2.3加强平安设施建设对于机械设备而言，重要的是对其进行正确装配，并正确使用，同时也要做好维护和保养，并在施工现场中建立科学合理的机械设备的人机固定操作制度，设备维修保养制度，监督检查制度，安装检测制度，人员岗位责任制等，使得人员能够按规章标准操作，正确使用，有效保养，从而使每台机械都能充分发挥出作用。同时，施工现场负责人，还要有效协调机械设备和施工生产间的关系，为机械施工创造良好的条件。2.4完善施工平安技术解决平安生产问题通过对施工现场的具体条件、特点以及企业的

9、技术水平，合理选择施工平安技术。并有效应用新工艺、新结构和新材料，并对软弱地基、深基坑、大跨度等工程要编制相应的平安本卷须知和技术要求，对超过一定规模的、危险性较大的分局部项工程，施工单位应结合分局部项工程施工的具体特点提前编制好专项方案，并组织专家论证审查专项方案的编制和实施是否需要修改和完善。如高支模方案、悬挑脚手架等受力计算的可靠性、材质选用、搭设形式等。其方案的合理性会严重影响到现场平安生产管理。所以，想要对平安生产事故进行有效预防，最重要的一点就是对施工技术方案的完善和执行。2.5将监督检查作用充分发挥出来，严肃查处平安生产隐患由于建设工程在建设施工中会有很多平安隐患存在其中，所以，

10、工程部需要建立一定的平安检查制度，从而能够强化对人、机、料、环、法等生产要素的控制。并且班组、操作人员自行检查，从而能够及时发现平安隐患，对违规操作行为及时纠正，假设班组长自己处理不好，就向平安人员报告，切记不可拖延和不重视。此外，监理工程师和专职平安人员需要深入现场，加强对平安的检查与监督，如定期、专项、复工检查。并对施工环节、施工现场关键位置、关键工序进行检查。假设发现问题，那么及时下发“隐患整改通知，并催促相关责任人进行有效解决。要严格问责违反操作标准的行为，并使其尽快改正，并记录整改正程。3结语在建筑工程施工现场，最重要而复杂的工作就是施工现场平安生产管理工作，其关系着施工质量又对人身平安有一